آموزش منابع انسانی: استراتژی پرداخت (2014) - آخرین آپدیت

دانلود Human Resources: Pay Strategy (2014)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پرداخت فقط هزینه ای نیست ؛ این نیز در فرهنگ و عملکرد تجاری مشارکت کننده است. در این دوره ، کارشناس منابع انسانی ، اد لاولر ، تأثیر استراتژی های دستمزد و پاداش یک سازمان را بر اهداف تجاری خود می پردازد. بر اساس سالها تحقیق ، تدریس و مشاوره ، ED اثربخشی استفاده از دستمزد را برای هدایت اهداف خاص ، مانند جذب استعداد جدید ، رفتار دلگرم کننده و پاداش دهنده ، دستیابی به یک هدف خاص و عملکرد رانندگی در یک واحد تجاری بیان می کند. آخر ، اد فاش می کند که چگونه یک سیستم پرداخت کلی برای مطابقت با استراتژی تجاری خود ایجاد کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوشامد Welcome

  • استراتژی پرداخت مؤثر را طراحی کنید Design an effective pay strategy

  • چرا هزینه پرداخت می شود Why pay matters

1. استراتژی پرداخت شما 1. Your Pay Strategy

  • استعداد مورد نیاز برای موفقیت را بدست آورید و نگه دارید Get and keep the talent you need for success

  • تأثیر پرداخت The impact of pay

1. استراتژی پرداخت 1. Pay Strategy

  • درک اهمیت دستمزد و پاداش Understanding the importance of pay and rewards

2. به عنوان ابزاری برای موفقیت پرداخت کنید 2. Pay as a Tool for Success

  • جذابیت و پرداخت استعداد Talent attraction and pay

  • عملکرد و پرداخت Performance and pay

2. چگونه دستمزد بر رفتار و عملکرد تأثیر می گذارد 2. How Pay Affects Behavior and Performance

  • پاداش عملکرد Rewarding performance

  • چگونه دستمزد بر طراحی سازمانی تأثیر می گذارد How pay affects organizational design

  • استفاده از دستمزد برای جذب و حفظ استعداد Using pay to attract and retain talent

  • چگونه دستمزد بر فرهنگ سازمانی تأثیر می گذارد How pay impacts organizational culture

3. عناصر پرداخت و پاداش 3. Elements of Pay and Rewards

  • مبنای پرداخت Base pay

  • دستمزد متغیر Variable pay

3. تعیین دستمزد 3. Determining Pay

  • با استفاده از ارزیابی های عملکرد Using performance appraisals

  • پرداخت کار Paying the job

  • درک بازار Understanding the market

  • پرداخت شخص Paying the person

  • پرداخت برای عملکرد سازمانی Paying for organizational performance

  • دستمزد انگیزه Incentive pay

4- ایجاد استراتژی پرداخت 4. Building the Pay Strategy

  • 1 ، 2 و 3 ساخت استراتژی پرداخت The 1, 2, and 3s of building a pay strategy

  • استراتژی پرداخت را از خط هدف دریافت کنید Get the pay strategy over the goal line

4. ایجاد یک استراتژی پرداخت مؤثر 4. Creating an Effective Pay Strategy

  • طراحی یک سیستم پرداخت Designing a pay system

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

  • پیچیدن Wrapping up

نمایش نظرات

آموزش منابع انسانی: استراتژی پرداخت (2014)
جزییات دوره
0h 59m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
64,631
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lynne Prescott Lynne Prescott

لین پرسکات رهبر منابع انسانی است که استراتژی های منابع انسانی ، پرداخت و پاداش را توسعه و عملیاتی می کند. لین یک متخصص منابع انسانی با تجربه در سازمان های جهانی و Fortune 500 از جمله ساخت ، خدمات مالی ، مراقبت های بهداشتی و حمل و نقل است. به تازگی ، لین معاون رئیس جمهور در منابع انسانی ، کل پاداش در مراکز درمانی سرطان آمریکا بود. وی در حال حاضر در زمینه منابع انسانی و کل پاداش مشاوره می کند. او یک مربی رهبری و شغلی است که از طریق فدراسیون بین المللی مربیان مجوز دارد. لین با موفقیت در اجرای ابتکارات منابع انسانی سازمانی ، دارای تعصب نسبت به عمل است. او از تجزیه و تحلیل داده ها و بهترین شیوه ها برای طراحی برنامه هایی استفاده می کند که به کارفرمایان کمک می کند تا استعداد ، مشارکت در امر جذب ، برنامه ریزی برای جانشینی ، مدیریت عملکرد و ارائه تجربه کارمند را تقویت کنند.

Edward Lawler III Edward Lawler III

ادوارد ا. لاولر سوم استاد برجسته تجارت در دانشکده بازرگانی USC مارشال است.

او در سال 1978 به USC پیوست و در طول سال 1979 ، تأسیس و مدیر مرکز سازمان های مؤثر (مدیرعامل) شد. مدیرعامل توسط Fortune و سایر انتشارات به عنوان یکی از سازمان های پیشرو در زمینه مدیریت و مدیریت کشور شناخته شده است. پروفسور لاولر به عنوان یکی از مهمترین های تئوری ، تحقیق و عمل در زمینه های مدیریت منابع انسانی ، جبران خسارت ، توسعه سازمانی و اثربخشی سازمانی مورد تقدیر قرار گرفته است. BusinessWeek لاولر را به عنوان یکی از شش گوروس برتر در زمینه مدیریت اعلام کرده است ، و مدیر اجرایی منابع انسانی وی را به عنوان یکی از تأثیرگذارترین افراد HR خوانده است. مجله نیروی کار او را به عنوان یکی از بیست و پنج بیننده ای که در قرن گذشته محل کار امروز را شکل داده است ، معرفی کرده است. نمایش های تلویزیونی ملی شامل نمایشگاه امروز و همچنین CNN ، MSNBC و CNBC است. او همچنین سخنران مکرر مخاطبان اجرایی و مدیریتی در سراسر جهان است. پروفسور لولر نویسنده بیش از 350 مقاله و 45 کتاب است. جدیدترین انتشارات وی شامل استعداد: ساختن مردم مزیت رقابتی شما (2008) ، تحقیقات مفید: پیشبرد و تمرین (2011) ، تنظیم مجدد منابع: سازماندهی برای اثربخشی پایدار (2011) ، و مدیریت مؤثر انسان: یک تجزیه و تحلیل جهانی (2012) (2012). جایزه لوزنی ، که برای اولین بار دریافت کننده بود. او همچنین مشاور بسیاری از دولت ها و شرکت ها از جمله اکثریت Fortune 100 است.