آموزش رویکرد عملی به مدیریت پورتفولیو پروژه
Practical approach to Project Portfolio Management
سلام، نام من مارتینا است و می‌خواهم در اولین قدم‌هایتان در مدیریت پورتفولیو پروژه به شما کمک کنم.
اگر می خواهید در مورد سابقه من بیشتر بدانید، می توانید از وب سایت من دیدن کنید. اما می توانم به شما بگویم که مدیریت پورتفولیو پروژه ممکن است مشکل باشد، اما دقیقاً یک علم موشکی نیست. و اگر اینطور است - نگران نباشید من همچنین سابقه مهندسی هوافضا دارم، بنابراین شما در دستان خوبی هستید! برای شرکت در این کلاس به ابزار خاصی نیاز ندارید، فقط به یک ذهن باز نیاز دارید.
من به شما توضیح خواهم داد که نمونه کار پروژه واقعا چیست، عناصر آن چیست و چند پروژه را می توان در یک نمونه کار پروژه جمع آوری کرد. من به شما نشان خواهم داد که گاهی اوقات مدیران بدون توجه به مدیریت پورتفولیو می پردازند. خواهیم دید که بهترین راه‌های گزارش پورتفولیو چیست و واقعاً باید به چه کسی گزارش شود؟ من نکاتی را با جنبه های عملی به شما ارائه می کنم - چند وقت یکبار گزارش نمونه کارها را تهیه کنید، چگونه تیم خود را سازماندهی کنید تا اطلاعات را برای گزارش به دست آورید. من توضیح خواهم داد که چه تفاوت هایی بین مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو وجود دارد. و مهمترین چیز که چرا پورتفولیو مهم است و نحوه گزارش پورتفولیو به شما کمک زیادی در مدیریت نمونه کارها در عمل خواهد کرد.
و در پایان با یک پروژه نهایی دست خود را کثیف خواهید کرد. وضعیت را در Emma’s Portfolio از سر خواهید گرفت. این یک گرم کردن عالی قبل از مراقبت از وضعیت نمونه کارها شما خواهد بود.
پس، بیایید شروع کنیم!
بیایید به نمونه کارها شما برسیم.
1. ابتدا کمی خود را گرم کنید.
یک تمرین کوتاه برای شما دارم. قبل از رسیدگی به وضعیت پورتفولیوی خود به شما کمک خواهد کرد.
- اما بیانکو مدیر پروژه نمونه کارها در شرکت تهاجم بدون سرنشین است. تصور کنید که شما اما هستید.
- وضعیت پورتفولیو خود را با پر کردن Ex1-Exercise.pdf از منابع خلاصه کنید.
- تمام اطلاعات مربوط به شرکت تهاجم بدون سرنشین را در Ex1-General-Information.pdf در Resources خواهید یافت.
- همچنین می‌توانید به درس 11 بازگردید. نمونه کارها – تمرین.
- راه حل ها در درس 12 مورد بحث قرار می گیرند. نمونه کارها Emma - راه حل تمرین.
2. پروژه نهایی شما
اکنون، زمان مناسبی برای مدیریت نمونه کارها است. در مورد وضعیت خود فکر کنید و با استفاده از فایل Final-Project.pdf تهیه شده در منابع، نمونه کارها را تعریف کنید.
موفق باشید!
درس ها Lessons
-
چه کسی پورتفولیو پروژه را مدیریت می کند؟ Who manage Project Portfolio?
-
گزارش نمونه کارها چگونه کمک می کند؟ How Portfolio Report helps?
-
تفاوت بین مدیریت پورتفولیو و برنامه Differences between managing Portfolio and Program
-
خلاصه Summary
-
هر چند وقت یکبار باید پورتفولیو گزارش شود؟ How often should the Portfolio be reported?
-
نمونه کارها اما - ورزش Emma’s Portfolio – exercise
-
نمونه کارها - پروژه نهایی Your own Portfolio – Final project
-
پورتفولیو پروژه را به چه کسی گزارش دهید؟ To whom report Project Portfolio?
-
یک مشکل - من تیم مدیریت پروژه ندارم One problem- I have no Project Management Team
-
پرتفولیو پروژه در عمل چیست؟ What is Project Portfolio in practice?
-
تفاوت بین مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو Differences between Project Management and Portfolio Management
-
چگونه پورتفولیو پروژه را گزارش کنیم؟ How to report Project Portfolio?
-
چرا پورتفولیو مهم است؟ Why Portfolio matters?
-
Emma’s Portfolio - راه حل تمرین Emma’s Portfolio - exercise solution
-
مقدمه Introduction
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/c27f
Martyna Ulinowicz
طی سال‌ها در پروژه‌های کاملاً علمی، تحقیق و توسعه و کاملاً صنعتی در زمینه‌هایی مانند: سیستم‌های فضایی و هواپیما، اتوماسیون و ربات‌سازی تولید، فناوری‌های هوش مصنوعی، مهندسی نرم‌افزار اختصاصی کار کرده‌ام. این به من دانش و درک منحصر به فردی می دهد که چگونه پروژه ها را در محیط های مختلف مدیریت کنم. این برای این دوره بسیار مهم است زیرا اغلب می‌توانید آموزش‌ها و دوره‌هایی را پیدا کنید که برای مخاطبان بسیار دقیق هدف‌گذاری شده‌اند. برای بسیاری از افراد این دوره مشکل دارد: چگونه می توان این دانش را با شرایط من تطبیق داد. من دکتری دارم. در مکانیک (دانشکده نیرو و مهندسی هوانوردی). من با کمیسیون اروپا به عنوان یک کارشناس/ارزیاب مستقل و بازبین پروژه های ارائه شده تحت برنامه افق 2020 و سایر برنامه های EC همکاری می کنم. من روزانه مدیر پروژه پورتفولیو و مدیر تحقیق و توسعه پروژه‌ها را مدیریت می‌کنم: آژانس فضایی اروپا، کمیسیون اروپا، مرکز ملی تحقیق و توسعه.
نمایش نظرات