آموزش مبانی تحلیل کسب و کار

Business Analysis Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حرفه تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را با یک پایه قوی رشد دهید. ایجاد یک پایه تجزیه و تحلیل کسب و کار استخراج الزامات طرح بررسی نقش و مسئولیت یک تحلیلگر کسب و کار مقایسه و مقایسه پروژه های محرک و چابک طرح پیش نیازها:بدون نیاز به تجربه تحلیل کسب و کار. نگرش ذهنی مثبت

تحلیلگران کسب و کار عوامل تغییر هستند. این متخصصان کنجکاو هستند، به دنبال درک دیدگاه دیگران هستند تا بتوانند برای حل مشکلات و استفاده از فرصت‌ها برنامه‌های عملی تدوین کنند.

در این دوره مبتدی در مورد تجزیه و تحلیل کسب و کار، شما پایه ای قوی برای حرفه و مسئولیت های خود خواهید ساخت. در این دوره با اصول زیر آشنا خواهید شد:

  • تحلیل کسب و کار

  • تحلیل سازمانی

  • الزامات برنامه ریزی و نظارت

  • برانگیختن الزامات

  • تجزیه و تحلیل الزامات

  • 3.5 PDU برای مدیریت استراتژیک و تجاری

می دانید که پروژه ها تلاش های موقتی برای ایجاد چیزی منحصر به فرد هستند. اما قبل از شروع یک پروژه، باید مجموعه ای واضح از الزامات پروژه وجود داشته باشد - و از اینجاست که BA شروع می شود. در حالی که مدیر پروژه پروژه را مدیریت می کند، این BA است که الزامات را برای حل یک مشکل یا استفاده از یک فرصت جمع آوری می کند. پروژه ها باید واقعاً پس از بررسی سناریو توسط BA، تعیین ارزش کسب و کار و ایجاد مجموعه ای از الزامات برای سازمان شروع شوند. بدون الزامات خوب، داشتن یک پروژه موفق چالش برانگیز است.

اگر در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه تازه کار هستید، یا وظیفه جمع آوری الزامات و شناسایی ذینفعان را بر عهده دارید، این مکان عالی برای شروع است. ما به سرعت اصول اولیه تجزیه و تحلیل را مرور خواهیم کرد تا بتوانید آنچه را که آموخته اید به کار ببرید و کارها را انجام دهید. این دوره برای مدیران پروژه، تیم های پروژه و تجزیه و تحلیل کسب و کار جدید ایده آل است. سریع است. مستقیم است. و مملو از اطلاعات است.



سرفصل ها و درس ها

تصویر بزرگ از تجزیه و تحلیل کسب و کار Big Picture of Business Analysis

  • نمای کلی دوره Course overview

  • نمای کلی بخش: تصویر بزرگ از تجزیه و تحلیل کسب و کار Section Overview: Big Picture of Business Analysis

  • مبانی تحلیل کسب و کار Business Analysis Basics

  • شایستگی های تحلیل کسب و کار Business Analysis Competencies

  • تجزیه و تحلیل سازمانی Enterprise Analysis

  • وظایف تحلیل کسب و کار Business Analysis Duties

  • نیازمندی ها و راه حل ها Requirements and Solutions

  • بسته بندی بخش: تصویر بزرگ از تجزیه و تحلیل کسب و کار Section Wrap: Big Picture of Business Analysis

تجزیه و تحلیل سازمانی Enterprise Analysis

  • بررسی اجمالی بخش: تجزیه و تحلیل سازمانی Section Overview: Enterprise Analysis

  • در نظر گرفتن عمق تحلیل Considering Analysis Depth

  • تجزیه و تحلیل نیاز کسب و کار Analyzing the Business Need

  • شکاف های توانایی Capability Gaps

  • انجام تحلیل امکان سنجی Performing Feasibility Analysis

  • تعریف محدوده راه حل Defining the Solution Scope

  • بسته بندی بخش: تجزیه و تحلیل سازمانی Section Wrap: Enterprise Analysis

الزامات برنامه ریزی و نظارت Planning and Monitoring Requirements

  • بررسی اجمالی بخش: الزامات برنامه ریزی و نظارت Section Overview: Planning and Monitoring Requirements

  • تحویل و پیاده سازی Deliverables and Implementation

  • روش های تحلیل کسب و کار Business Analysis Methodologies

  • در نظر گرفتن نقش های تیمی Considering Team Roles

  • کار با سهامداران Working with Stakeholders

  • تجزیه و تحلیل کسب و کار کار و ارتباطات Business Analysis Work and Communication

  • تجزیه و تحلیل و مشارکت ذینفعان Stakeholder Analysis and Engagement

  • نیازهای ارتباطی و تجزیه و تحلیل Communicating Requirements and Analysis

  • کنترل تغییر Controlling Change

  • نتیجه بخش: الزامات برنامه ریزی و نظارت Section Conclusion: Planning and Monitoring Requirements

استخراج الزامات Eliciting Requirements

  • نمای کلی بخش: استخراج الزامات Section Overview: Eliciting Requirements

  • تعریف استخراج Defining Elicitation

  • تکنیک های رایج استخراج Common Elicitation Techniques

  • ذینفعان و استخراج Stakeholders and Elicitation

  • ابزارهای استخراج Elicitation Tools

  • الزامات چابک Agile Requirements

  • مدیریت انواع نیازمندی ها Managing Requirements Types

  • بسته بندی بخش: استخراج الزامات Section Wrap: Eliciting Requirements

تجزیه و تحلیل نیازمندی ها Analyzing Requirements

  • بررسی اجمالی بخش: تجزیه و تحلیل نیازمندی ها Section Overview: Analyzing Requirements

  • تجزیه و تحلیل نیازمندی ها Analyzing Requirements

  • ریسک و الزامات Risk and Requirements

  • الزامات مدلسازی Modeling Requirements

  • کار با مدل های داده Working with Data Models

  • در نظر گرفتن نیازهای غیر کاربردی Considering Non-functional Requirements

  • تایید، اعتبار و کیفیت Verification, Validition, and Quality

  • تحویل پکیج نیازمندی ها Delivering the Requirements Package

  • بسته بندی بخش: تجزیه و تحلیل نیازمندی ها Section Wrap: Analyzing Requirements

  • نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • FYI - نحوه ادعای PDUs FYI - How to Claim PDUs

  • گواهی تکمیل سفارشی Custom Certificate of Completion

نمایش نظرات

آموزش مبانی تحلیل کسب و کار
جزییات دوره
3.5 hours
45
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,676
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joseph Phillips Joseph Phillips

PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+