آموزش ارائه بازخورد کارمندان - آخرین آپدیت

دانلود Delivering Employee Feedback

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر ، شما متهم هستید که به کارمندان خود کمک می کنید تا مهارت های خود را توسعه داده و رشد کنند. این امر تا حد زیادی از طریق بازخورد شما ارائه می شود. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید یک فرهنگ رانده شده توسط بازخورد معنی دار ایجاد کنید و مربیگری و پیشنهادات را برای کمک به کارکنان به پیشبرد خود ارائه دهید. ویژگی های بازخورد مفید را کشف کرده و در مورد انواع مختلف بازخورد ، نحوه تهیه کافی قبل از ارائه بازخورد ، و چگونگی تمرکز مجدد واکنش های دشوار کارمندان ، بیاموزید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش مدیر در ارائه بازخورد کارمندان The manager's role in delivering employee feedback

  • خوش آمدی Welcome

1. نمای کلی از بازخورد 1. An Overview of Feedback

  • درک بازخورد Understanding feedback

  • کشف ویژگیهای بازخورد مؤثر Discovering characteristics of effective feedback

  • بررسی سه نوع بازخورد Reviewing the three types of feedback

  • شناختن کارمند خود Knowing your employee

  • ارائه بازخورد در متن Delivering feedback in context

  • تعیین سطح مناسب بازخورد Determining the right level of feedback

  • ایجاد فرهنگ نعمت Creating a culture of candor

  • به دنبال بازخورد برای شکل دادن به حرفه خود هستید Seeking feedback to shape your career

1. درک نیاز به بازخورد 1. Understanding the Need for Feedback

  • روند بازخورد The feedback process

  • ویژگی های بازخورد مؤثر Characteristics of effective feedback

  • بازخورد: نقش بازی Feedback: Role play

  • انواع بازخورد Types of feedback

2. ارائه بازخورد 2. Delivering Feedback

  • بررسی روند بازخورد Reviewing the feedback process

  • مشاهده رفتار کارکنان Observing employee behavior

  • آماده سازی برای ارائه بازخورد به طور موثر Preparing to deliver feedback effectively

  • رسیدگی به بازخورد انتقادی Handling critical feedback

  • ارائه بازخورد نتیجه Delivering outcome feedback

  • درک چالش های مشترک ارائه بازخورد Understanding common challenges of delivering feedback

  • بازخورد انتقادی Delivering critical feedback

  • مدیریت تعامل بازخورد منفی Managing negative feedback interaction

  • در شرایط بازخورد پاسخ می دهند Responding in a feedback situation

  • مدیریت واکنشهای منفی Managing negative reactions

  • پرداختن به چالش های مشترک Addressing common challenges

  • درک آینده بازخورد Understanding the future of feedback

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ارائه بازخورد کارمندان
جزییات دوره
0h 27m
27
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
195,636
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.