آموزش مربیگری و توسعه کارکنان (2019)

معرفی Introduction

• مربی و رهبر بزرگی شوید Become a great coach and leader

1. مروری بر کوچینگ در محل کار 1. Overview of Workplace Coaching

• از بین بردن اسطوره ها و یافتن زمان Busting myths and finding time

• ایجاد رابطه مربیگری Establishing a coaching relationship

• سنگ بنای مربیگری Cornerstones of coaching

• سه نوع مکالمه مربیگری Three types of coaching conversations

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. مهارت های مربیگری خود را بسازید 2. Building Your Coaching Skills

• پرسیدن سوالات قدرتمند Asking powerful questions

• تبدیل شدن به یک شنونده فعال Becoming an active listener

• به چالش کشیدن کارکنان خود برای رشد Challenging your employees for growth

• برداشتن گام های بعدی و ایجاد شتاب Taking the next steps and building momentum

• مدیریت مسئولیت پذیری Managing accountability

• ارائه بازخورد متمرکز بر آینده Giving future-focused feedback

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. استفاده از ابزارها، ارزیابی ها و پرسشنامه ها 3. Using Tools, Assessments, and Questionnaires

• استراحت یادگیری Learning break

• پرسشنامه کشف The discovery questionnaire

• منبع یابی تیم و مصاحبه های تأثیرگذار Team sourcing and influence interviews

• امتحان فصل Chapter Quiz

4. حفظ چرخه مربیگری 4. Maintaining the Coaching Cycle

• طراحی فرصت های کششی Designing stretch opportunities

• کار از طریق نقاط کور و مقاومت Working through blind spots and resistance

• امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی، استراتژی ها و منابع Next steps, strategies, and resources