آموزش مربیگری برای بهبود مستمر

Coaching for Continuous Improvement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرین‌های مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران کسب و کار و مدیران با هر پیشینه طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان می دهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.

دریافت یک نمای کلی از مربیگری از پایان به انتها به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی بخش. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود نسبت به واقعیت های یک موقعیت خاص راهنمایی کنید. تینا با استفاده از بینش‌های آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان می‌دهد که چگونه روال‌های کوچک، ساده و تمرین محور را برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد به کار ببرید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • سطح بالایی از عملکرد را توسعه دهید Develop a high level of performance

1. چرا مربی؟ 1. Why Coach?

  • کوچینگ تعریف شده است Coaching defined

  • مردم کلید تغییر هستند People are the key to change

  • ذهنیت مربیگری را توسعه دهید Develop a coaching mindset

  • برای جلب اعتماد، هوش هیجانی ایجاد کنید Build emotional intelligence to gain trust

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. ایجاد اعتماد 2. Building Trust

  • ایجاد اعتماد Build trust

  • یک محیط مربیگری ایجاد کنید Create a coaching environment

  • کوچینگ 101 Coaching 101

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. آموزش پرسیدن 3. Learning to Ask

  • کوچینگ غیر رهنمودی تفکر را آموزش می دهد Non-directive coaching teaches thinking

  • انواع مختلف سوالات Different types of questions

  • چگونه مربی نشویم How not to coach

  • یاد بگیرید که عمل کنید و یاد بگیرید که ببینید Learn to act and learn to see

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. یادگیری برای بودن 4. Learning to Be

  • روال های ساختاریافته با استفاده از کاتا Structured routines using Kata

  • نقش های فرآیند مربیگری Coaching process roles

  • سوالات مربی کاتا Coach Kata questions

  • مربیگری در محل On-the-spot coaching

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • سناریوهای مربیگری Coaching scenarios

  • آخرین سخنان نصیحت Last words of advice

نمایش نظرات

آموزش مربیگری برای بهبود مستمر
جزییات دوره
44m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tina Agustiady Tina Agustiady

رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه کمربند مشکی Lean Six Sigma Master

تینا آگوستیادی یک رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه Lean Six Sigma Master Belt Black است.

تینا دارای بیش از یک دهه تجربه حرفه ای باعث بهبود مستمر برای تحول کسب و کار می شود. او یک سخنران کلیدی، نویسنده، مربی و مشاور SAFe Scaled Agile معتبر در صنعت شناخته شده و مشتاق است. در طول سال‌ها، او بیش از 1000 دانشجو و کارمند را تحت نظارت و صدور گواهینامه قرار داده است که در دانشگاه‌ها و شرکت‌های متعدد به عنوان استاد، مربی و مدیر پروژه برای استقرار سیستم ناب و پروژه‌های بهبود کیفیت کار می‌کنند.

An ASQ Feigenbaum and Crosby تینا برنده مدال، نویسنده کتاب های متعددی از جمله طراحی برای شش سیگما و ارتباطات برای پروژه های بهبود مستمر است.