لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری انسان محور
Human-Centered Leadership
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چه چیزی باعث می شود شرکت های خاصی سال به سال پابرجا بمانند ، در حالی که برخی دیگر از بین می روند؟ در حالی که عوامل بیشماری به طول عمر شرکت کمک می کنند ، حضور - یا عدم حضور - رهبران دلسوز و مهربان به ویژه نقش حیاتی دارد. آینده شغلی سازمان ها را ملزم می کند تا دیدگاه انسان مدارانه رهبری را در پیش بگیرند. در این دوره ، سیسیل پیر استراتژی هایی را برای کمک به شما در اتصال به هدف خود به عنوان یک رهبر و ایجاد سازمان های پایدارتر به اشتراک می گذارد. Sesil یک دیدگاه تاریخی درباره رهبری و مدیریت ارائه می دهد و چشم اندازهای جدیدی را برجسته می کند که وضعیت موجود کار را به چالش می کشد. وی ویژگیهای اصلی انسانی لازم برای رهبری انسان محور را معرفی می کند و در مداخلات داخلی و خارجی برای حمایت از توسعه محیطهای مبتنی بر اعتماد سهیم است.
موضوعات شامل:
روشهای کار چگونه تکامل یافته اند li>
نیروهای به چالش کشیدن وضعیت موجود رهبری li>
رهبری از یک مکان ترحم li>
رهبری با هدف ، شجاعت و آینده نگری li>
ابزارهایی برای ایجاد یک فضای کار مبتنی بر اعتماد li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
انسان بودن به عنوان یک رهبر
Being human as a leader
1. تکامل کار
1. The Evolution of Work
روشی که ما کار می کنیم برای ما کار نمی کند
The way we are working isn’t working for us
وضعیت موجود رهبری را به چالش می کشد
Challenging the status quo of leadership
2. تغییر در دیدگاه های فرهنگی
2. Shift In Cultural Perspectives
کنترل بر مراقبت
Control to caring
کمبود به وفور
Scarcity to abundance
رفاه بهزیستی
Welfare to wellbeing
3. ویژگیهای رهبری بشر
3. Attributes Of Human Leadership
پیشرو با هدف
Leading with purpose
با شجاعت پیش می رود
Leading with courage
پیش بینی با پیش بینی
Leading with foresight
پیشرو با بینش عاطفی
Leading with emotional insight
Sesil Pir رئیس تجربه کارمندان Takeda Pharmaceuticals و مدیر عامل SESIL PIR Consulting GmbH است.
Sesil یکی از همکاران فعال فوربس است. و در Harvard Business Review و HR Magazine بریتانیا منتشر شده است. همراه با دانشگاه استنفورد، اولین کتاب او رهبری انسان محور دارای مجموعه ای از رفتارها و هسته است. ویژگی های انسانی لازم برای آینده کار است.
سسیل برای Honeywell International، Cargill Inc.، Microsoft Corporation و Novartis AG به عنوان یک رهبر عملکردی منابع انسانی کار کرده است. او دارای مدرک MA-HRIR از دانشکده مدیریت کارلسون، MBA اجرایی از دانشگاه هاروارد و مدرک کارشناسی از دانشگاه میشیگان شرقی است. او در سال 2017 به عنوان یکی از «40 متفکر زیر 40 سال» و «101 تأثیرگذار تعامل کارکنان» در سطح جهانی در سالهای 2018، 2019 و 2020 شناخته شد.
نمایش نظرات