آموزش رهبری انسان محور

Human-Centered Leadership

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چه چیزی باعث می شود شرکت های خاصی سال به سال پابرجا بمانند ، در حالی که برخی دیگر از بین می روند؟ در حالی که عوامل بیشماری به طول عمر شرکت کمک می کنند ، حضور - یا عدم حضور - رهبران دلسوز و مهربان به ویژه نقش حیاتی دارد. آینده شغلی سازمان ها را ملزم می کند تا دیدگاه انسان مدارانه رهبری را در پیش بگیرند. در این دوره ، سیسیل پیر استراتژی هایی را برای کمک به شما در اتصال به هدف خود به عنوان یک رهبر و ایجاد سازمان های پایدارتر به اشتراک می گذارد. Sesil یک دیدگاه تاریخی درباره رهبری و مدیریت ارائه می دهد و چشم اندازهای جدیدی را برجسته می کند که وضعیت موجود کار را به چالش می کشد. وی ویژگیهای اصلی انسانی لازم برای رهبری انسان محور را معرفی می کند و در مداخلات داخلی و خارجی برای حمایت از توسعه محیطهای مبتنی بر اعتماد سهیم است.
موضوعات شامل:
  • روشهای کار چگونه تکامل یافته اند
  • نیروهای به چالش کشیدن وضعیت موجود رهبری
  • رهبری از یک مکان ترحم
  • رهبری با هدف ، شجاعت و آینده نگری
  • ابزارهایی برای ایجاد یک فضای کار مبتنی بر اعتماد

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • انسان بودن به عنوان یک رهبر Being human as a leader

1. تکامل کار 1. The Evolution of Work

  • روشی که ما کار می کنیم برای ما کار نمی کند The way we are working isn’t working for us

  • وضعیت موجود رهبری را به چالش می کشد Challenging the status quo of leadership

2. تغییر در دیدگاه های فرهنگی 2. Shift In Cultural Perspectives

  • کنترل بر مراقبت Control to caring

  • کمبود به وفور Scarcity to abundance

  • رفاه بهزیستی Welfare to wellbeing

3. ویژگیهای رهبری بشر 3. Attributes Of Human Leadership

  • پیشرو با هدف Leading with purpose

  • با شجاعت پیش می رود Leading with courage

  • پیش بینی با پیش بینی Leading with foresight

  • پیشرو با بینش عاطفی Leading with emotional insight

  • با تعجب پیش می رود Leading with wonder

  • با خرد پیش می رود Leading with wisdom

  • با شفقت پیش می رود Leading with compassion

  • پیشرو با تسلط Leading with mastery

نتیجه Conclusion

  • تبدیل شدن به یک الگوی نقش Becoming a role model

نمایش نظرات

آموزش رهبری انسان محور
جزییات دوره
27m 24s
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
9,666
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Sesil Pir
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sesil Pir Sesil Pir

رهبر و نویسنده HR Thought Leader

Sesil Pir رئیس تجربه کارمندان Takeda Pharmaceuticals و مدیر عامل SESIL PIR Consulting GmbH است.

Sesil یکی از همکاران فعال فوربس است. و در Harvard Business Review و HR Magazine بریتانیا منتشر شده است. همراه با دانشگاه استنفورد، اولین کتاب او رهبری انسان محور دارای مجموعه ای از رفتارها و هسته است. ویژگی های انسانی لازم برای آینده کار است.

سسیل برای Honeywell International، Cargill Inc.، Microsoft Corporation و Novartis AG به عنوان یک رهبر عملکردی منابع انسانی کار کرده است. او دارای مدرک MA-HRIR از دانشکده مدیریت کارلسون، MBA اجرایی از دانشگاه هاروارد و مدرک کارشناسی از دانشگاه میشیگان شرقی است. او در سال 2017 به عنوان یکی از «40 متفکر زیر 40 سال» و «101 تأثیرگذار تعامل کارکنان» در سطح جهانی در سال‌های 2018، 2019 و 2020 شناخته شد.