آموزش برنامه ریزی استراتژی کسب و کار برای مزیت رقابتی را بیاموزید

Learn Business Strategy Planning For Competitive Advantage

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چگونه یک استراتژی کسب و کار موفق ایجاد کنیم - تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، مبانی کسب و کار و اجرای استراتژی تعریف استراتژی، ماهیت اساسی چرایی و چگونگی پیشرفت یک سازمان استراتژی یک پیش بینی یا یک هدف نیست، شما به یک برنامه استراتژیک برای مسیر تغییر نیاز دارید. مطالعه موردی ژیلت از "خوب به عالی" منحنی رشد نمایی را نشان می دهد یک رویکرد مهندسی به استراتژی و اینکه چگونه مهندسان پل را برای ایستادن طراحی نمی کنند، آنها آن را طوری طراحی می کنند که سقوط نکند طراحی دقیق و توجه به جزئیات با استانداردهای حرفه ای بالا و پاسخگویی قانونی برای مدیران ارزش فناوری توسط شخصی که از آن استفاده می کند تعیین می شود، مانند گوشی پزشکی یا مسلسل 90 درصد از برنامه های استراتژیک موفق به ارائه نمی شوند، 70 درصد از سرمایه گذاری های فرآیند کسب و کار موفق نمی شوند. عوامل مهم باعث موفقیت اجرای استراتژی و شکست سه سناریوی ارزش سیستم جایگزین که پتانسیل واقعی سرمایه گذاری فناوری را باز می کند پیکربندی دقیق مهندسی شده استراتژیک با سفارشی سازی هوشمندانه مزیت رقابتی در Dior به دست آورد. از طریق تجزیه و تحلیل مبتنی بر پرسش رشد می کند هدف اصلی اجرای استراتژی ایجاد مزیت رقابتی از طریق تمایز است. مدیریت منابع انسانی، تمرکز بر بازار، قابلیت استراتژیک دانش ضروری کسب و کار. محرک های اقتصادی، مشتری اصلی، بازار و کاربران، فن آوری ها و سیستم های اصلی تاثیر سودمند کسب و کار. یک راه حل باید چه چیزی ارائه دهد. مشکلات، طراحی و نتایج الزامات یک تجزیه و تحلیل استراتژیک موفق و نتیجه طراحی چگونه برای توسعه یک طراحی استراتژیک قوی اقدام کنیم. تجزیه و تحلیل شکاف، برنامه اقدام و بهبود مستمر نمونه هایی از سوالات تمرکز محور استراتژیک و ذات تجزیه و تحلیل محیط استراتژیک. تجسم وضعیت آینده و نحوه رسیدن به آنجا مقدمه ای بر مجموعه ابزار و روش روش برنامه ریزی استراتژیک. StratSnap، StratGap، StratAction تعیین وزن، امتیازدهی، تجزیه و تحلیل شکاف و تدوین برنامه اجرای برنامه استراتژیک توسعه شایستگی های حیاتی و مدیریت و اندازه گیری معیارهای کلیدی عملکرد همسو با استراتژی پیش نیازها: دانش و درک نیازهای سازمانی برای موفقیت استراتژیک

" یک دوره فوق العاده در مورد رویکرد عملی به استراتژی که به طور خاص بر روی اجرا متمرکز شده است. شما نکات عملی زیادی را بر اساس سال ها تجربه در توسعه و اجرای استراتژی یاد می گیرید." - رابرت اچ

"من واقعاً از دوره لذت بردم. ای کاش طولانی تر بود!!!! تحویل عالی بود. محتوا آموزشی است. من واقعاً چیزهای زیادی یاد گرفتم زیرا در حال کار بر روی یادگیری در مورد توسعه استراتژی های داده در این دوره هستم. استراتژی یک سورپرایز بود. چند دوره و کتاب در مورد استراتژی گذرانده ام و هیچ کدام نزدیک نشده اند. متشکرم" - Thabiso M.

"جیمز، شما واقعاً می دانید استراتژی چیست و برای انجام آن چه کاری باید انجام دهید." – مایکل اوتویچ (مشاور استراتژی صنعت خودرو)

«روند شما بسیار شگفت انگیز بوده است. و همانطور که همه گفته‌اند، رویکرد شما و ابزارهای شما در واقع به ما کمک کرده است که به سرعت به این نقطه از زمان برسیم." – تینا ای (مدیر عامل گروه)

"من با یک چشم انداز بسیار واضح تر، اهداف جدید و قابل دستیابی و به ویژه آنچه در قلب کارکنانم در این سخت ترین زمان ها بود، از آن دور شدم." – Louis Fourie (مشاوره OHS)

"من این را بسیار ارزشمند یافتم." – گرهارد اس (مدیر گروه)

ارزش یک برنامه استراتژیک عملی که به طور موثر اجرا شود چیست؟ چند درصد افزایش درآمد/سهم بازار/EBITDA را می خواهید در طی 3 سال به دست آورید؟ چه ارزشی برای روش، آموزش و ابزاری قائل هستید که شما را قادر به دستیابی به این هدف کند؟

در این دوره آنلاین در مورد اینکه تفکر استراتژیک واقعا چیست و چگونه باید به ابتکارات استراتژیک در سازمان خود نزدیک شوید، بیاموزید. دکتر رابرستون از تجربیات اقتصادی، مهندسی و نظامی خود استفاده می کند تا یک ذهنیت استراتژیک بسیار ساختاریافته و سیستماتیک ارائه دهد.

مفاهیمی را بیاموزید و به کار ببرید که به شما کمک می کند تا محیط استراتژیک خود را سریع و دقیق تجزیه و تحلیل کنید. بیاموزید که چگونه به توسعه یک برنامه اقدام استراتژیک دقیق و اولویت‌دار نزدیک شوید که سازمان شما را در ارائه ارزشی که می‌دانید وجود دارد راهنمایی می‌کند.

در این دوره شما دریافت خواهید کرد:

  • درسهایی درباره استراتژی در قالب یادگیری خرد. هر درس 3-5 نتیجه یادگیری اجرایی را ارائه می دهد که می توانید فوراً آنها را اعمال کنید و از آنها در تجارت خود استفاده کنید

  • یک رویکرد سیستماتیک و ساختار یافته برای توسعه برنامه های استراتژیک. یک پیام مستقیم بی‌معنی که هیاهوی مشاوره استراتژیک

    را از بین می‌برد
  • مروری بر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک. ابزار و روش، حکمرانی، سوالات تمرکز، نقشه راهبردی، نحوه برخورد با طوفان فکری، ترکیب عوامل حیاتی و طرز فکر صحیح برای تبدیل عوامل حیاتی به برنامه اجرایی

  • درک کامل از چیستی استراتژی، چه چیزی نیست و چگونه باعث موفقیت کسب و کار می شود

  • مطالعات موردی که به شما در درک ماهیت تفکر استراتژیک کمک می کند تا نکات مرجع کاربردی برای مفاهیم و تعاریف آموزش داده شده در این دوره داشته باشید

  • حقایق بی رحمانه و صادقانه در مورد صنعت مشاوره استراتژیک و وضعیت واقعی موفقیت ابتکارات استراتژیک در اکثر سازمان ها

همین امروز ثبت نام کنید و جوهر استراتژی واقعی برای تغییرات اساسی و طولانی مدت در سازمان خود را بیاموزید. از چندین دهه تجربه دکتر جیمز رابرستون و تدریس مستقیم صحبت کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم: 25%> 50%> 75%> 100%!! Let's Celebrate Your Progress In This Course: 25% > 50% > 75% > 100%!!

  • دکتر جیمز رابرتسون کیست: رهبر تفکر برنامه ریزی استراتژیک و دکتر استراتژی Who Is Dr James Robertson: Strategic Planning Thought Leader & Strategy Doctor

  • وایت برد مروری بر مفاهیم کلیدی در برنامه ریزی استراتژی کسب و کار Whiteboard Overview Of Key Concepts In Business Strategy Planning

  • خود را به دانش‌آموزان خود معرفی کنید و به همه بگویید اهدافتان چیست Introduce Yourself To Your Fellow Students And Tell Everyone What Are Your Goals

  • تعریف استراتژی Definition Of Strategy

درباره استراتژی - مسیر سازمان شما به سمت مزیت رقابتی بیشتر بدانید Learn More About Strategy - Your Organisation's Path To Competitive Advantage

  • وابستگی زمانی استراتژی The Time Dependency Of Strategy

  • منحنی رشد نمایی استراتژی - مطالعه موردی ژیلت The Exponential Growth Curve Of Strategy - The Gillette Case Study

رویکرد مهندسی به استراتژی و ارزش فناوری Engineering Approach To Strategy & The Value Of Technology

  • رویکرد مهندسی به استراتژی An Engineering Approach To Strategy

  • رویکرد مهندسی در استراتژی کسب و کار به چه معناست؟ What Does The Engineering Approach Entail In Business Strategy

  • ارزش فناوری توسط شخصی که از آن استفاده می کند تعیین می شود The Value Of Technology is Determined By The Person Using It

شکست استراتژیک - واقعیت های خشن، عواملی که باعث شکست می شوند فقدان مهندسی Strategic Failure - Harsh Realities, Factors Causing Failure Lack Of Engineering

  • برخی از حقایق سخت در مورد میزان شکست پروژه های استراتژیک سازمانی Some Harsh Facts About The Failure Rates Of Strategic Organisational Projects

  • شما به 25% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 50% ادامه دهیم>> You've Achieved 25% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 50% >>

  • چه چیزی یک رویکرد مهندسی برای تفکر استراتژیک نیست What Is Not An Engineering Approach To Strategic Thinking

  • عوامل بحرانی و ترکیب و تعیین عوامل بحرانی Critical Factors And Critical Factor Synthesis And Determination

  • چه عواملی باعث شکست اجرای استراتژی می شود؟ What Are The Critical Factors Causing Strategy Implementation Failure

مزایای استراتژیک، معیارها و عواملی که باعث اجرای موفقیت آمیز می شوند Strategic Benefits, Metrics And Factors Causing Successful Implementation

  • مزایای تفکر استراتژیک - یک تصویر The Benefits Of Strategic Thinking - An Illustration

  • مطالعه موردی - استراتژی دیور با استفاده از دقت استراتژیک با سفارشی سازی هوشمندانه Case Study - Dior Strategy Using Strategic Precision With Clever Customisation

  • عوامل حیاتی برای موفقیت اجرای استراتژی Critical Factors For Strategy Implementation Success

استراتژی به حمایت اجرایی و رهبری بالا به پایین نیاز دارد: چگونه به آن دست یابیم Strategy Requires Executive Sponsorship & Top Down Leadership: How To Achieve It

  • حاکمیت - چگونه فهمیدم که حضانت اجرایی مدیر عامل بسیار مهم است Governance - How I Learned That CEO Executive Custody Was Critical

  • حوزه‌های کانونی حیاتی سرپرستی - آنچه مدیران باید روی آن تمرکز کنند Critical Focus Areas Of Executive Custody - What Executives Should Focus On

  • تحول استراتژیک از بالا به پایین در مقابل تغییر مبتنی بر فرآیند از پایین به بالا Top Down Strategic Led Transformation Versus Bottom Up Process Driven Change

  • تعیین ماهیت تجارت و چگونگی رونق آن Determining The Essence Of The Business And How It Thrives

حکمرانی استراتژیک یک عامل حیاتی موفقیت است. نحوه دستیابی و فعال کردن آن Strategic Governance Is A Critical Success Factor; How To Achieve and Enable It

  • حکمرانی - دومین عامل مهم بحرانی که باعث شکست می شود Governance - The Second Most Important Critical Factor Causing Failure

  • شما به 50% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 75% ادامه دهیم>> You've Achieved 50% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 75% >>

  • حاکمیت - چگونه در مورد دستیابی به سرپرستی اجرایی استراتژی اقدام می کنید؟ Governance - How Do You Go About Achieving Executive Custody Of Strategy

  • حاکمیت - نقش سرپرستی اجرایی در تدوین و اجرای استراتژی Governance - Role Of Executive Custody in Formulating And Implementing Strategy

اهداف استراتژیک، تمایزات و ماهیت واقعی پیچیدگی کسب و کار Strategic Objectives, Differentiators & The True Nature Of Business Complexity

  • هدف اصلی اجرای استراتژی تمایز است The Core Objective Of Strategy Implementation Is Differentiation

  • تمایزهای حیاتی برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی را بیاموزید Learn the Critical Differentiators For The Successful Implementation Of Strategy

  • تجارت ذاتاً پیچیده است اما راه هایی برای اندازه گیری ارزش وجود دارد Business Is Inherently Complex But There Are Ways Of Measuring Value

دانش کسب و کار ضروری و تأثیر سودمند تجارت Essential Business Knowledge & The Beneficial Business impact

  • دانش کسب و کار ضروری - اجزای اساسی استراتژی Essential Business Knowledge - The Essential Components Of Strategy

  • تأثیر سودمند کسب و کار - راه حل چه چیزی باید ارائه دهد Beneficial Business Impact - What Should A Solution Deliver

  • توسعه استراتژی فناوری اطلاعات Developing an IT Strategy

نحوه دستیابی به یک تحلیل استراتژیک موفق و طراحی استراتژیک قوی را بیاموزید Learn How To Achieve A Successful Strategic Analysis & Robust Strategic Design

  • الزامات برای یک تحلیل استراتژیک و نتیجه طراحی موفق Requirements For A Successful Strategic Analysis And Design Outcome

  • چگونه می توان یک طراحی استراتژیک قوی ایجاد کرد How To Go About Developing A Robust Strategic Design

تمرکز بر سوالات و تحلیل محیط استراتژیک Focus Questions And Analysis Of The Strategic Environment

  • تمرکز سوالات و نقشه استراتژیک - چند نمونه سوال Focus Questions And The Strategic Map - Some Question Examples

  • تجزیه و تحلیل محیط استراتژیک Analysis Of The Strategic Environment

  • شما به 75% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم>> You've Achieved 75% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 100% >>

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک The Strategic Planning Process

  • درباره مجموعه ابزار و روش برنامه ریزی استراتژیک بیاموزید Learn About The Toolset & Method For Strategic Planning

  • ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک - StratSnap Plus More Strategic Planning Tools - StratSnap Plus More

  • طوفان فکری - شروع با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک Brainstorm - Getting Started With The Strategic Planning Process

  • تعیین وزن برای همه عوامل و واقعیت دیدگاه های مختلف Weight Determination For All Factors and The Reality Of Different Perspectives

  • تفسیر ماتریس حاکمیت عوامل کلیدی و وزن‌ها Interpreting The Governance Matrix Of Key Factors And Weightings

تجزیه و تحلیل امتیاز و شکاف در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک Scoring & Gap Analysis In The Strategic Planning Process

  • امتیازدهی برای بازتاب عملکرد؛ پدیده اورست در مقابل تپه محلی شما Scoring To Reflect Performance; The Everest Phenomenon vs Your Local Hill

  • امتیازدهی پیش بینی و نحوه تعیین بیشتر، مساوی یا کمتر از فعلی Forecast Scoring And How To Determine Greater, Equal To Or Less Than Current

  • تجزیه و تحلیل شکاف برای امتیازدهی و پیاده سازی تفکر استراتژیک Gap Analysis For Strategic Thinking Scoring and Implementation

اجرای برنامه استراتژیک و توسعه شایستگی Implementation Of The Strategic Programme Plan & Developing Competence

  • رویکرد توسعه طرح اجرای استراتژیک پروژه The Approach To Developing The Strategic Implementation Project Plan

  • توسعه شایستگی یا دانش و مهارت انتقادی در حمایت از استراتژی Developing Critical Competence Or Knowledge And Skill In Support Of Strategy

تکلیف: برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید Assignment: Develop Your Organisation's Plan For A Strategic Planning Process

  • تکلیف: برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید Assignment: Develop Your Organisation's Plan For A Strategic Planning Process

  • برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید Develop Your Organisation's Plan For A Strategic Planning Process

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • شما 100٪ به دست آورده اید>> بیایید جشن بگیریم! به یاد داشته باشید که گواهی خود را به اشتراک بگذارید! You've Achieved 100% >> Let's Celebrate! Remember To Share Your Certificate!!

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی استراتژی کسب و کار برای مزیت رقابتی را بیاموزید
جزییات دوره
1.5 hours
51
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
312
4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Peter Alkema Peter Alkema

دکتری و نویسنده پرفروش نجاری

سلام، من پیتر هستم. من پنج فرزند دارم، مدرک دکترا دارم و در اوقات فراغت خود عاشق نجاری هستم. من یک کتاب پرفروش نجاری نوشته ام که الهام بخش هزاران خواننده برای ساخت پروژه های نجاری خودشان است. هدف من الهام بخشیدن به شما برای ایجاد پروژه های کاربردی و شیک برای خانه شما است که همه آنها را دوست خواهند داشت.

همه دوست دارند خلاق باشند و ساختن چیزها با چوب لذت بخش و آسان است. با تجربه بسیار کم می توانید وسایل کاربردی و شیک برای خانه و کودکان خود بسازید. به عنوان یک پدر، نجاری بخشی از سرگرمی است که من با فرزندانمان دارم، زیرا با هم خاطرات خانوادگی را می سازیم. هر یک از پروژه های من داستانی دارد، نه تنها طراحی، بلکه دلیل ساختن و لذتی که به دیگران آموزش می دادم.

مرحوم پدرم عاشق کار با دستانش بود و من خاطرات خوبی از کمک به او در انواع پروژه ها و کارهای DIY در خانه دارم. حتی زمانی که من یک پسر جوان بودم، او با صبر و حوصله مرا در کاری که انجام می داد درگیر می کرد و از هر فرصتی برای آموزش به من در حین کار استفاده می کرد. پدر می‌توانست هر چیزی را درست کند و من افتخار می‌کردم که شاگرد او بودم و ترفندهای حرفه‌ای را یاد می‌گرفتم، زیرا با پدر و پسر زمان خوبی را با هم سپری می‌کردیم.

بهترین کارت‌بازی در محله، ساخته‌شده توسط پدرم، رانندگی توسط من، مورد تحسین بسیاری!

James Robertson James Robertson

دکتر استراتژی