لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامه ریزی استراتژی کسب و کار برای مزیت رقابتی را بیاموزید
Learn Business Strategy Planning For Competitive Advantage
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چگونه یک استراتژی کسب و کار موفق ایجاد کنیم - تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، مبانی کسب و کار و اجرای استراتژی تعریف استراتژی، ماهیت اساسی چرایی و چگونگی پیشرفت یک سازمان استراتژی یک پیش بینی یا یک هدف نیست، شما به یک برنامه استراتژیک برای مسیر تغییر نیاز دارید. مطالعه موردی ژیلت از "خوب به عالی" منحنی رشد نمایی را نشان می دهد یک رویکرد مهندسی به استراتژی و اینکه چگونه مهندسان پل را برای ایستادن طراحی نمی کنند، آنها آن را طوری طراحی می کنند که سقوط نکند طراحی دقیق و توجه به جزئیات با استانداردهای حرفه ای بالا و پاسخگویی قانونی برای مدیران ارزش فناوری توسط شخصی که از آن استفاده می کند تعیین می شود، مانند گوشی پزشکی یا مسلسل 90 درصد از برنامه های استراتژیک موفق به ارائه نمی شوند، 70 درصد از سرمایه گذاری های فرآیند کسب و کار موفق نمی شوند. عوامل مهم باعث موفقیت اجرای استراتژی و شکست سه سناریوی ارزش سیستم جایگزین که پتانسیل واقعی سرمایه گذاری فناوری را باز می کند پیکربندی دقیق مهندسی شده استراتژیک با سفارشی سازی هوشمندانه مزیت رقابتی در Dior به دست آورد. از طریق تجزیه و تحلیل مبتنی بر پرسش رشد می کند هدف اصلی اجرای استراتژی ایجاد مزیت رقابتی از طریق تمایز است. مدیریت منابع انسانی، تمرکز بر بازار، قابلیت استراتژیک دانش ضروری کسب و کار. محرک های اقتصادی، مشتری اصلی، بازار و کاربران، فن آوری ها و سیستم های اصلی تاثیر سودمند کسب و کار. یک راه حل باید چه چیزی ارائه دهد. مشکلات، طراحی و نتایج الزامات یک تجزیه و تحلیل استراتژیک موفق و نتیجه طراحی چگونه برای توسعه یک طراحی استراتژیک قوی اقدام کنیم. تجزیه و تحلیل شکاف، برنامه اقدام و بهبود مستمر نمونه هایی از سوالات تمرکز محور استراتژیک و ذات تجزیه و تحلیل محیط استراتژیک. تجسم وضعیت آینده و نحوه رسیدن به آنجا مقدمه ای بر مجموعه ابزار و روش روش برنامه ریزی استراتژیک. StratSnap، StratGap، StratAction تعیین وزن، امتیازدهی، تجزیه و تحلیل شکاف و تدوین برنامه اجرای برنامه استراتژیک توسعه شایستگی های حیاتی و مدیریت و اندازه گیری معیارهای کلیدی عملکرد همسو با استراتژی پیش نیازها: دانش و درک نیازهای سازمانی برای موفقیت استراتژیک
" یک دوره فوق العاده در مورد رویکرد عملی به استراتژی که به طور خاص بر روی اجرا متمرکز شده است. شما نکات عملی زیادی را بر اساس سال ها تجربه در توسعه و اجرای استراتژی یاد می گیرید." - رابرت اچ
"من واقعاً از دوره لذت بردم. ای کاش طولانی تر بود!!!! تحویل عالی بود. محتوا آموزشی است. من واقعاً چیزهای زیادی یاد گرفتم زیرا در حال کار بر روی یادگیری در مورد توسعه استراتژی های داده در این دوره هستم. استراتژی یک سورپرایز بود. چند دوره و کتاب در مورد استراتژی گذرانده ام و هیچ کدام نزدیک نشده اند. متشکرم" - Thabiso M.
"جیمز، شما واقعاً می دانید استراتژی چیست و برای انجام آن چه کاری باید انجام دهید." – مایکل اوتویچ (مشاور استراتژی صنعت خودرو)
«روند شما بسیار شگفت انگیز بوده است. و همانطور که همه گفتهاند، رویکرد شما و ابزارهای شما در واقع به ما کمک کرده است که به سرعت به این نقطه از زمان برسیم." – تینا ای (مدیر عامل گروه)
"من با یک چشم انداز بسیار واضح تر، اهداف جدید و قابل دستیابی و به ویژه آنچه در قلب کارکنانم در این سخت ترین زمان ها بود، از آن دور شدم." – Louis Fourie (مشاوره OHS)
"من این را بسیار ارزشمند یافتم." – گرهارد اس (مدیر گروه)
ارزش یک برنامه استراتژیک عملی که به طور موثر اجرا شود چیست؟ چند درصد افزایش درآمد/سهم بازار/EBITDA را می خواهید در طی 3 سال به دست آورید؟ چه ارزشی برای روش، آموزش و ابزاری قائل هستید که شما را قادر به دستیابی به این هدف کند؟
در این دوره آنلاین در مورد اینکه تفکر استراتژیک واقعا چیست و چگونه باید به ابتکارات استراتژیک در سازمان خود نزدیک شوید، بیاموزید. دکتر رابرستون از تجربیات اقتصادی، مهندسی و نظامی خود استفاده می کند تا یک ذهنیت استراتژیک بسیار ساختاریافته و سیستماتیک ارائه دهد.
مفاهیمی را بیاموزید و به کار ببرید که به شما کمک می کند تا محیط استراتژیک خود را سریع و دقیق تجزیه و تحلیل کنید. بیاموزید که چگونه به توسعه یک برنامه اقدام استراتژیک دقیق و اولویتدار نزدیک شوید که سازمان شما را در ارائه ارزشی که میدانید وجود دارد راهنمایی میکند.
در این دوره شما دریافت خواهید کرد:
درسهایی درباره استراتژی در قالب یادگیری خرد. هر درس 3-5 نتیجه یادگیری اجرایی را ارائه می دهد که می توانید فوراً آنها را اعمال کنید و از آنها در تجارت خود استفاده کنید
یک رویکرد سیستماتیک و ساختار یافته برای توسعه برنامه های استراتژیک. یک پیام مستقیم بیمعنی که هیاهوی مشاوره استراتژیک
را از بین میبرد
مروری بر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک. ابزار و روش، حکمرانی، سوالات تمرکز، نقشه راهبردی، نحوه برخورد با طوفان فکری، ترکیب عوامل حیاتی و طرز فکر صحیح برای تبدیل عوامل حیاتی به برنامه اجرایی
درک کامل از چیستی استراتژی، چه چیزی نیست و چگونه باعث موفقیت کسب و کار می شود
مطالعات موردی که به شما در درک ماهیت تفکر استراتژیک کمک می کند تا نکات مرجع کاربردی برای مفاهیم و تعاریف آموزش داده شده در این دوره داشته باشید
حقایق بی رحمانه و صادقانه در مورد صنعت مشاوره استراتژیک و وضعیت واقعی موفقیت ابتکارات استراتژیک در اکثر سازمان ها
همین امروز ثبت نام کنید و جوهر استراتژی واقعی برای تغییرات اساسی و طولانی مدت در سازمان خود را بیاموزید. از چندین دهه تجربه دکتر جیمز رابرستون و تدریس مستقیم صحبت کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم: 25%> 50%> 75%> 100%!!
Let's Celebrate Your Progress In This Course: 25% > 50% > 75% > 100%!!
دکتر جیمز رابرتسون کیست: رهبر تفکر برنامه ریزی استراتژیک و دکتر استراتژی
Who Is Dr James Robertson: Strategic Planning Thought Leader & Strategy Doctor
وایت برد مروری بر مفاهیم کلیدی در برنامه ریزی استراتژی کسب و کار
Whiteboard Overview Of Key Concepts In Business Strategy Planning
خود را به دانشآموزان خود معرفی کنید و به همه بگویید اهدافتان چیست
Introduce Yourself To Your Fellow Students And Tell Everyone What Are Your Goals
تعریف استراتژی
Definition Of Strategy
درباره استراتژی - مسیر سازمان شما به سمت مزیت رقابتی بیشتر بدانید
Learn More About Strategy - Your Organisation's Path To Competitive Advantage
وابستگی زمانی استراتژی
The Time Dependency Of Strategy
منحنی رشد نمایی استراتژی - مطالعه موردی ژیلت
The Exponential Growth Curve Of Strategy - The Gillette Case Study
رویکرد مهندسی به استراتژی و ارزش فناوری
Engineering Approach To Strategy & The Value Of Technology
رویکرد مهندسی به استراتژی
An Engineering Approach To Strategy
رویکرد مهندسی در استراتژی کسب و کار به چه معناست؟
What Does The Engineering Approach Entail In Business Strategy
ارزش فناوری توسط شخصی که از آن استفاده می کند تعیین می شود
The Value Of Technology is Determined By The Person Using It
شکست استراتژیک - واقعیت های خشن، عواملی که باعث شکست می شوند فقدان مهندسی
Strategic Failure - Harsh Realities, Factors Causing Failure Lack Of Engineering
برخی از حقایق سخت در مورد میزان شکست پروژه های استراتژیک سازمانی
Some Harsh Facts About The Failure Rates Of Strategic Organisational Projects
شما به 25% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 50% ادامه دهیم>>
You've Achieved 25% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 50% >>
چه چیزی یک رویکرد مهندسی برای تفکر استراتژیک نیست
What Is Not An Engineering Approach To Strategic Thinking
عوامل بحرانی و ترکیب و تعیین عوامل بحرانی
Critical Factors And Critical Factor Synthesis And Determination
چه عواملی باعث شکست اجرای استراتژی می شود؟
What Are The Critical Factors Causing Strategy Implementation Failure
مزایای استراتژیک، معیارها و عواملی که باعث اجرای موفقیت آمیز می شوند
Strategic Benefits, Metrics And Factors Causing Successful Implementation
مزایای تفکر استراتژیک - یک تصویر
The Benefits Of Strategic Thinking - An Illustration
مطالعه موردی - استراتژی دیور با استفاده از دقت استراتژیک با سفارشی سازی هوشمندانه
Case Study - Dior Strategy Using Strategic Precision With Clever Customisation
عوامل حیاتی برای موفقیت اجرای استراتژی
Critical Factors For Strategy Implementation Success
استراتژی به حمایت اجرایی و رهبری بالا به پایین نیاز دارد: چگونه به آن دست یابیم
Strategy Requires Executive Sponsorship & Top Down Leadership: How To Achieve It
حاکمیت - چگونه فهمیدم که حضانت اجرایی مدیر عامل بسیار مهم است
Governance - How I Learned That CEO Executive Custody Was Critical
حوزههای کانونی حیاتی سرپرستی - آنچه مدیران باید روی آن تمرکز کنند
Critical Focus Areas Of Executive Custody - What Executives Should Focus On
تحول استراتژیک از بالا به پایین در مقابل تغییر مبتنی بر فرآیند از پایین به بالا
Top Down Strategic Led Transformation Versus Bottom Up Process Driven Change
تعیین ماهیت تجارت و چگونگی رونق آن
Determining The Essence Of The Business And How It Thrives
حکمرانی استراتژیک یک عامل حیاتی موفقیت است. نحوه دستیابی و فعال کردن آن
Strategic Governance Is A Critical Success Factor; How To Achieve and Enable It
حکمرانی - دومین عامل مهم بحرانی که باعث شکست می شود
Governance - The Second Most Important Critical Factor Causing Failure
شما به 50% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 75% ادامه دهیم>>
You've Achieved 50% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 75% >>
حاکمیت - چگونه در مورد دستیابی به سرپرستی اجرایی استراتژی اقدام می کنید؟
Governance - How Do You Go About Achieving Executive Custody Of Strategy
حاکمیت - نقش سرپرستی اجرایی در تدوین و اجرای استراتژی
Governance - Role Of Executive Custody in Formulating And Implementing Strategy
اهداف استراتژیک، تمایزات و ماهیت واقعی پیچیدگی کسب و کار
Strategic Objectives, Differentiators & The True Nature Of Business Complexity
هدف اصلی اجرای استراتژی تمایز است
The Core Objective Of Strategy Implementation Is Differentiation
تمایزهای حیاتی برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی را بیاموزید
Learn the Critical Differentiators For The Successful Implementation Of Strategy
تجارت ذاتاً پیچیده است اما راه هایی برای اندازه گیری ارزش وجود دارد
Business Is Inherently Complex But There Are Ways Of Measuring Value
دانش کسب و کار ضروری و تأثیر سودمند تجارت
Essential Business Knowledge & The Beneficial Business impact
دانش کسب و کار ضروری - اجزای اساسی استراتژی
Essential Business Knowledge - The Essential Components Of Strategy
تأثیر سودمند کسب و کار - راه حل چه چیزی باید ارائه دهد
Beneficial Business Impact - What Should A Solution Deliver
توسعه استراتژی فناوری اطلاعات
Developing an IT Strategy
نحوه دستیابی به یک تحلیل استراتژیک موفق و طراحی استراتژیک قوی را بیاموزید
Learn How To Achieve A Successful Strategic Analysis & Robust Strategic Design
الزامات برای یک تحلیل استراتژیک و نتیجه طراحی موفق
Requirements For A Successful Strategic Analysis And Design Outcome
چگونه می توان یک طراحی استراتژیک قوی ایجاد کرد
How To Go About Developing A Robust Strategic Design
تمرکز بر سوالات و تحلیل محیط استراتژیک
Focus Questions And Analysis Of The Strategic Environment
تمرکز سوالات و نقشه استراتژیک - چند نمونه سوال
Focus Questions And The Strategic Map - Some Question Examples
تجزیه و تحلیل محیط استراتژیک
Analysis Of The Strategic Environment
شما به 75% دست یافته اید>> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم>>
You've Achieved 75% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 100% >>
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
The Strategic Planning Process
درباره مجموعه ابزار و روش برنامه ریزی استراتژیک بیاموزید
Learn About The Toolset & Method For Strategic Planning
ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک - StratSnap Plus More
Strategic Planning Tools - StratSnap Plus More
طوفان فکری - شروع با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
Brainstorm - Getting Started With The Strategic Planning Process
تعیین وزن برای همه عوامل و واقعیت دیدگاه های مختلف
Weight Determination For All Factors and The Reality Of Different Perspectives
تفسیر ماتریس حاکمیت عوامل کلیدی و وزنها
Interpreting The Governance Matrix Of Key Factors And Weightings
تجزیه و تحلیل امتیاز و شکاف در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
Scoring & Gap Analysis In The Strategic Planning Process
امتیازدهی برای بازتاب عملکرد؛ پدیده اورست در مقابل تپه محلی شما
Scoring To Reflect Performance; The Everest Phenomenon vs Your Local Hill
امتیازدهی پیش بینی و نحوه تعیین بیشتر، مساوی یا کمتر از فعلی
Forecast Scoring And How To Determine Greater, Equal To Or Less Than Current
تجزیه و تحلیل شکاف برای امتیازدهی و پیاده سازی تفکر استراتژیک
Gap Analysis For Strategic Thinking Scoring and Implementation
اجرای برنامه استراتژیک و توسعه شایستگی
Implementation Of The Strategic Programme Plan & Developing Competence
رویکرد توسعه طرح اجرای استراتژیک پروژه
The Approach To Developing The Strategic Implementation Project Plan
توسعه شایستگی یا دانش و مهارت انتقادی در حمایت از استراتژی
Developing Critical Competence Or Knowledge And Skill In Support Of Strategy
تکلیف: برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید
Assignment: Develop Your Organisation's Plan For A Strategic Planning Process
تکلیف: برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید
Assignment: Develop Your Organisation's Plan For A Strategic Planning Process
برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید
Develop Your Organisation's Plan For A Strategic Planning Process
نتیجه
Conclusion
سخنرانی پاداش
Bonus Lecture
شما 100٪ به دست آورده اید>> بیایید جشن بگیریم! به یاد داشته باشید که گواهی خود را به اشتراک بگذارید!
You've Achieved 100% >> Let's Celebrate! Remember To Share Your Certificate!!
سلام، من پیتر هستم. من پنج فرزند دارم، مدرک دکترا دارم و در اوقات فراغت خود عاشق نجاری هستم. من یک کتاب پرفروش نجاری نوشته ام که الهام بخش هزاران خواننده برای ساخت پروژه های نجاری خودشان است. هدف من الهام بخشیدن به شما برای ایجاد پروژه های کاربردی و شیک برای خانه شما است که همه آنها را دوست خواهند داشت.
همه دوست دارند خلاق باشند و ساختن چیزها با چوب لذت بخش و آسان است. با تجربه بسیار کم می توانید وسایل کاربردی و شیک برای خانه و کودکان خود بسازید. به عنوان یک پدر، نجاری بخشی از سرگرمی است که من با فرزندانمان دارم، زیرا با هم خاطرات خانوادگی را می سازیم. هر یک از پروژه های من داستانی دارد، نه تنها طراحی، بلکه دلیل ساختن و لذتی که به دیگران آموزش می دادم.
مرحوم پدرم عاشق کار با دستانش بود و من خاطرات خوبی از کمک به او در انواع پروژه ها و کارهای DIY در خانه دارم. حتی زمانی که من یک پسر جوان بودم، او با صبر و حوصله مرا در کاری که انجام می داد درگیر می کرد و از هر فرصتی برای آموزش به من در حین کار استفاده می کرد. پدر میتوانست هر چیزی را درست کند و من افتخار میکردم که شاگرد او بودم و ترفندهای حرفهای را یاد میگرفتم، زیرا با پدر و پسر زمان خوبی را با هم سپری میکردیم.
بهترین کارتبازی در محله، ساختهشده توسط پدرم، رانندگی توسط من، مورد تحسین بسیاری!
نمایش نظرات