لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت یک تیم چند نسلی
Managing a Multigenerational Team
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برای اولین بار در تاریخ، پنج نسل مختلف در نیروی کار جهانی وجود دارد. مدیران و رهبران وظیفه دارند شکاف نسلی را که طیفی از مهارت ها و استعدادها را در بر می گیرد، متعادل کنند. در این دوره آموزشی، نویسنده پرفروش نیویورک تایمز و متخصص محیط کار چند نسلی، لیندسی پولاک به شما می آموزد که چگونه مهارت ها و استعدادهای منحصر به فرد هر نسل را بهتر مدیریت کرده و از آنها برای تقویت عملکرد خود استفاده کنید.
پیچیدگی رهبری یک سازمان را کاوش کنید. گروه کاری با چهار یا پنج نسل کارمند مجزا که همگی پیشینه، سن و جهان بینی متفاوتی دارند. برای شناسایی بهتر نیازها و انتظارات کارکنان، تفاوتها را در هر دیدگاه نسلی کشف کنید. نکاتی را از لیندزی در مورد مدیریت یک کارمند به اندازه کافی جوان که فرزند شما باشد و همچنین یک کارمند به اندازه کافی بزرگ که پدر و مادر شما باشد، دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده ارائه بازخورد موثر به همه اعضای تیم خود خواهید بود و از بینش ها و نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده می کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ارزش تنوع چند نسلی را بشناسید (در حال پیشرفت)
Recognize the value of multigenerational diversity
(In progress)
1. هر نسل متمایز را درک کنید
1. Understand Each Distinct Generation
پنج نسل را در محیط کار امروزی شناسایی کنید
Identify the five generations in today's workplace
متقاطع بودن را در نظر بگیرید
Consider intersectionality
تاثیر تغییرات تکنولوژیک را ارزیابی کنید
Evaluate the impact of technological change
شرمساری نسلی را خاموش کنید
Shut down generational shaming
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. به طور فراگیر و مؤثر ارتباط برقرار کنید
2. Communicate Inclusively and Effectively
مکالمه به سبک کار را آغاز کنید
Initiate the work-style conversation
دستورات و تکالیف صریح بدهید
Give explicit directions and assignments
جلسات نسلی فراگیر را رهبری کنید
Lead generationally inclusive meetings
ارتباطات در سطح تیم را تقویت کنید
Enhance team-wide communication
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. ارائه بازخورد عملی
3. Deliver Actionable Feedback
از تکنیک مدیر یک دقیقه ای استفاده کنید
Employ the one-minute manager technique
احساس ارزش و معنا را در کارکنان عمیق کنید
Deepen employee's sense of value and meaning
مکالمات اقامتی را اجرا کنید
Implement stay conversations
کارمندان را برای حل مشکل دعوت کنید
Invite employees to problem solve
امتحان فصل
Chapter Quiz
4. مدیریت با هدف
4. Manage with Purpose
مزایای کسب و کار تنوع نسلی را به اشتراک بگذارید
Communicate the business benefits of generational diversity
با مأموریت سازمان خود هماهنگ شوید
Align with your organization's mission
تعريف مجدد راهنمايي
Redefine mentoring
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
حمایت از تنوع نسلی
Advocate for generational diversity
لیندسی پولاک یک متخصص حرفه و کار، سخنران و نویسنده پرفروش است.
کتابهای لیندزی عبارتند از محاسبه مجدد: مسیر شغلی خود را از طریق دنیای در حال تغییر کار که اثرات شغلی همهگیری کووید را بررسی میکند و ریمیکس: چگونه رهبری و موفقیت در محل کار چند نسلی، که توسط وال استریت ژورنال و فایننشال تایمز به عنوان کتاب ماه انتخاب شد. او یک سخنران و مفسر رسانه ای مورد تقاضا در مورد مسائل شغلی و محل کار است و قبلاً به مدت شش سال به عنوان سفیر رسمی لینکدین خدمت کرده است. در کارهای بشردوستانه خود، او به عنوان مدیر هیئت مدیره FourBlock، یک سازمان غیرانتفاعی ملی که از انتقال شغل جانبازان پشتیبانی می کند، خدمت می کند. لیندسی دارای مدرک کارشناسی در مطالعات آمریکایی از دانشگاه ییل است و مقر آن در شهر نیویورک است.
نمایش نظرات