آموزش مدیریت یک تیم چند نسلی

Managing a Multigenerational Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برای اولین بار در تاریخ، پنج نسل مختلف در نیروی کار جهانی وجود دارد. مدیران و رهبران وظیفه دارند شکاف نسلی را که طیفی از مهارت ها و استعدادها را در بر می گیرد، متعادل کنند. در این دوره آموزشی، نویسنده پرفروش نیویورک تایمز و متخصص محیط کار چند نسلی، لیندسی پولاک به شما می آموزد که چگونه مهارت ها و استعدادهای منحصر به فرد هر نسل را بهتر مدیریت کرده و از آنها برای تقویت عملکرد خود استفاده کنید.

پیچیدگی رهبری یک سازمان را کاوش کنید. گروه کاری با چهار یا پنج نسل کارمند مجزا که همگی پیشینه، سن و جهان بینی متفاوتی دارند. برای شناسایی بهتر نیازها و انتظارات کارکنان، تفاوت‌ها را در هر دیدگاه نسلی کشف کنید. نکاتی را از لیندزی در مورد مدیریت یک کارمند به اندازه کافی جوان که فرزند شما باشد و همچنین یک کارمند به اندازه کافی بزرگ که پدر و مادر شما باشد، دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده ارائه بازخورد موثر به همه اعضای تیم خود خواهید بود و از بینش ها و نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده می کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ارزش تنوع چند نسلی را بشناسید (در حال پیشرفت) Recognize the value of multigenerational diversity (In progress)

1. هر نسل متمایز را درک کنید 1. Understand Each Distinct Generation

  • پنج نسل را در محیط کار امروزی شناسایی کنید Identify the five generations in today's workplace

  • متقاطع بودن را در نظر بگیرید Consider intersectionality

  • تاثیر تغییرات تکنولوژیک را ارزیابی کنید Evaluate the impact of technological change

  • شرمساری نسلی را خاموش کنید Shut down generational shaming

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. به طور فراگیر و مؤثر ارتباط برقرار کنید 2. Communicate Inclusively and Effectively

  • مکالمه به سبک کار را آغاز کنید Initiate the work-style conversation

  • دستورات و تکالیف صریح بدهید Give explicit directions and assignments

  • جلسات نسلی فراگیر را رهبری کنید Lead generationally inclusive meetings

  • ارتباطات در سطح تیم را تقویت کنید Enhance team-wide communication

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. ارائه بازخورد عملی 3. Deliver Actionable Feedback

  • از تکنیک مدیر یک دقیقه ای استفاده کنید Employ the one-minute manager technique

  • احساس ارزش و معنا را در کارکنان عمیق کنید Deepen employee's sense of value and meaning

  • مکالمات اقامتی را اجرا کنید Implement stay conversations

  • کارمندان را برای حل مشکل دعوت کنید Invite employees to problem solve

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. مدیریت با هدف 4. Manage with Purpose

  • مزایای کسب و کار تنوع نسلی را به اشتراک بگذارید Communicate the business benefits of generational diversity

  • با مأموریت سازمان خود هماهنگ شوید Align with your organization's mission

  • تعريف مجدد راهنمايي Redefine mentoring

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • حمایت از تنوع نسلی Advocate for generational diversity

نمایش نظرات

آموزش مدیریت یک تیم چند نسلی
جزییات دوره
57m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lindsey Pollak Lindsey Pollak

کارشناس کار و حرفه، سخنران و نویسنده

لیندسی پولاک یک متخصص حرفه و کار، سخنران و نویسنده پرفروش است.

کتاب‌های لیندزی عبارتند از محاسبه مجدد: مسیر شغلی خود را از طریق دنیای در حال تغییر کار که اثرات شغلی همه‌گیری کووید را بررسی می‌کند و ریمیکس: چگونه رهبری و موفقیت در محل کار چند نسلی، که توسط وال استریت ژورنال و فایننشال تایمز به عنوان کتاب ماه انتخاب شد. او یک سخنران و مفسر رسانه ای مورد تقاضا در مورد مسائل شغلی و محل کار است و قبلاً به مدت شش سال به عنوان سفیر رسمی لینکدین خدمت کرده است. در کارهای بشردوستانه خود، او به عنوان مدیر هیئت مدیره FourBlock، یک سازمان غیرانتفاعی ملی که از انتقال شغل جانبازان پشتیبانی می کند، خدمت می کند. لیندسی دارای مدرک کارشناسی در مطالعات آمریکایی از دانشگاه ییل است و مقر آن در شهر نیویورک است.