آموزش دوره جامع مدیریت فروش: استاد حرفه‌ای شوید - آخرین آپدیت

دانلود The Ultimate Sales Management Masterclass

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت حرفه ای فروش: عبور از موج موفقیت

مسترکلاس جامع مدیریت فروش: سفری به سوی تسلط بر مدیریت فروش.

در این دوره جامع، هر آنچه برای رهبری و مدیریت موفقیت‌آمیز تیم فروش خود، صرف‌نظر از اندازه آن، نیاز دارید را خواهید آموخت. از بیش از 20 سال تجربه بهره‌مند شوید که همگی در یک دوره فشرده گنجانده شده‌اند. ما همه چیز را در مورد موارد زیر پوشش خواهیم داد:

رهبری در مدیریت فروش

  • رهبری در مقابل مدیریت
  • ارزیابی و توسعه مهارت‌های رهبری شما
  • رهبری با الگوبرداری و قدرت مدل‌سازی
  • مطالعه موردی در رهبری با الگوبرداری

مدیریت تیم فروش

  • استخدام و جذب نمایندگان فروش
  • آموزش و معرفی کارکنان جدید
  • تجهیز نیروهای جدید برای تعالی
  • حقوق و مزایای فروش
  • مدیریت مناطق فروش
  • ارزیابی عملکرد فروش و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • همکاری تیم فروش
  • تعیین استانداردهای بالا به عنوان یک رهبر
  • تأثیر تعیین استانداردهای بالا

نقش انگیزش

  • روانشناسی انگیزش در فروش
  • چالش‌های رایج انگیزش و نحوه عبور از آن‌ها
  • مطالعات موردی در انگیزش فروش
  • تکنولوژی در انگیزش فروش

ارتباط مؤثر

  • مؤلفه‌های ارتباط مؤثر
  • شخصی‌سازی پیام شما
  • داستان‌سرایی به عنوان ابزار رهبری
  • جلسات و ارائه‌های مؤثر
  • ارتباطات مؤثر در شرایط بحرانی
  • ارتباطات بین‌فرهنگی و هوش فرهنگی
  • ارتباطات رهبری از راه دور
  • مطالعات موردی در ارتباطات رهبری مؤثر

رهبری در مواجهه با تغییر

  • تأثیر روانی تغییر
  • ایجاد تاب‌آوری در برابر تغییر
  • ذهنیت تاب‌آوری
  • رهبری مؤثر تغییر
  • مدیریت مقاومت و چالش‌های آن
  • عبور از تغییرات سازمانی
  • مطالعه موردی در تغییرات سازمانی

مدیریت بحران و حل تعارض

  • جنبه‌های کلیدی مدیریت بحران موفق
  • استراتژی‌های مدیریت بحران
  • مطالعه موردی: مدیریت بحران
  • مهارت‌های مدیریت بحران
  • حل تعارض
  • استراتژی‌هایی برای حل تعارض در مدیریت فروش
  • پیشگیری از تعارضات
  • مطالعه موردی: حل موفق تعارض در مدیریت فروش

مربیگری و راهنمایی (کوچینگ و منتورینگ)

  • کوچینگ در مقابل منتورینگ: درک تفاوت‌ها
  • پیاده‌سازی کوچینگ مؤثر در مدیریت فروش
  • پیاده‌سازی منتورینگ مؤثر در مدیریت فروش
  • چالش‌ها و راه‌حل‌های رایج در کوچینگ و منتورینگ

آموزش فروش و نقش یادگیری و توسعه

  • کارگاه‌ها، جلسات کوچینگ و آموزش
  • پیاده‌سازی برنامه‌های آموزشی مؤثر فروش
  • ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر
  • نقش یادگیری و توسعه (L&D)

بهبود مستمر

  • سنجش موفقیت و شکست
  • درس‌آموزی از شکست‌ها و تحلیل پس از عمل
  • بنچ‌مارکینگ برای مزیت رقابتی
  • مطالعه موردی: مطالعه و نوآوری در بهترین شیوه‌های صنعت

نوآوری‌ها و روندهای مدیریت فروش

همه این موارد با پشتوانه بیش از 20 سال تجربه موفق در فروش و بیش از 15 سال در رهبری مؤثر تیم‌های فروش در سطوح مختلف در چندین قاره پشتیبانی می‌شوند. این دوره همچنین شامل مطالعات موردی و مثال‌های واقعی است که به درک عملی کمک می‌کنند.

پیش‌نیازها:

هیچ مهارت مدیریتی قبلی لازم نیست. این دوره برای همه کسانی که در زمینه فروش فعالیت می‌کنند مناسب است.


سرفصل ها و درس ها

رهبری در مدیریت فروش Chapter 1 - Leadership in Sales Management

  • سبک‌های رهبری Chapter 1.1 - Leadership Styles

  • رهبری در مقابل مدیریت Chapter 1.2 - Leadership vs. Management

  • ارزیابی و توسعه مهارت‌های رهبری شما Chapter 1.3 - Assessing and Developing Your Leadership Skills

  • تفویض اختیار و توانمندسازی Chapter 1.4 - Delegation and Empowerment

  • تاب‌آوری و سازگاری Chapter 1.5 - Resilience and Adaptability

  • رهبری با الگو بودن Chapter 1.6 - Leading by Example

  • قدرت الگوبرداری Chapter 1.7 - The Power of Modeling

  • مطالعه موردی "رهبری با الگو بودن" Chapter 1.8 - Case Study "Leading by Example"

مدیریت تیم فروش Chapter 2 - Sales Team Management

  • استخدام و به‌کارگیری / ساختن تیم رؤیایی Chapter 2.1 - Recruiting and Hiring / Building the Dream Team

  • تجهیز نیروهای جدید برای تعالی Chapter 2.2 - Equipping New Hires for Excellence

  • جبران خدمات و مشوق‌های فروش Chapter 2.3 - Sales Compensation and Incentives

  • مدیریت منطقه‌های فروش Chapter 2.4 - Sales Territory Management

  • ارزیابی عملکرد فروش و KPI ها Chapter 2.5 - Sales Performace Evaluation and KPI's

  • همکاری تیم فروش Chapter 2.6 - Sales Team Collaboration

  • تعیین استانداردهای بالا Chapter 2.7 - Setting High Standards

  • مطالعه موردی "تعیین استانداردهای بالا" Chapter 2.8 - Case Study "Setting High Standards"

نقش انگیزش Chapter 3 - The Role of Motivation

  • نقش انگیزش Chapter 3.1 - The Role of Motivation

  • چالش‌های رایج انگیزشی Chapter 3.2 - Common Motivational Challenges

  • فناوری در انگیزش فروش Chapter 3.3 - Technology in Sales Motivation

ارتباط مؤثر Chapter 4 - Effective Communication

  • ارتباط مؤثر Chapter 4.1 - Effective Communication

  • مولفه‌های ارتباط مؤثر Chapter 4.2 - Components of Effective Communication

  • شخصی‌سازی پیام شما Chapter 4.3 - Tailoring Your Message

  • قصه‌گویی به‌عنوان ابزار رهبری Chapter 4.4 - Storytelling as a Leadership Tool

  • جلسات و ارائه‌های مؤثر Chapter 4.5 - Effective Meetings and Presentations

  • ارتباط مؤثر در شرایط بحرانی Chapter 4.6 - Effective Crisis Communication

  • ارتباطات بین فرهنگی Chapter 4.7 - Cross Cultural Communication

  • ارتباطات رهبری از راه دور Chapter 4.8 - Remote Leadership Communication

  • مطالعات موردی "ارتباطات مؤثر رهبری" Chapter 4.9 - Case Studies "Effective Leadership Communication"

رهبری در طول تغییر Chapter 5 - Leading Through Change

  • رهبری در طول تغییر Chapter 5.1 - Leading Through Change

  • ایجاد تاب‌آوری در برابر تغییر Chapter 5.2 - Building Change Resilience

  • رهبری مؤثر تغییر Chapter 5.3 - Leading Change Effectively

  • مدیریت مقاومت در برابر تغییر Chapter 5.4 - Managing Resistance

  • مطالعه موردی "تغییر سازمانی" Chapter 5.5 - Case Study "Organizational Change"

مدیریت بحران و حل تعارض Chapter 6 - Crisis Management and Conflict Resolution

  • مدیریت بحران و حل تعارض Chapter 6.1 - Crisis Management and Conflict Resolution

  • مدیریت بحران موفق Chapter 6.2 - Succesful Crisis Management

  • مطالعه موردی "مدیریت بحران" Chapter 6.3 - Case Study "Crisis Management"

  • مهارت‌های ضروری مدیریت بحران Chapter 6.4 - Necessary Crisis Management Skills

  • حل تعارض Chapter 6.5 - Conflict Resolution

  • استراتژی‌های حل تعارض Chapter 6.6 - Conflict Resolution Strategies

  • پیشگیری از تعارض در تیم‌های فروش Chapter 6.7 - Preventing Conflict in Sales Teams

  • مطالعه موردی "استراتژی حل تعارض" Chapter 6.8 - Case Study "Conflict Resolution Strategy"

مربیگری و راهنمایی Chapter 7 - Coaching and Mentoring

  • مربیگری و راهنمایی Chapter 7.1 - Coaching & Mentoring

  • مقایسه مربیگری و راهنمایی Chapter 7.2 - Comparing Coaching and Mentoring

  • استراتژی‌های مؤثر مربیگری Chapter 7.3 - Effective Coaching Strategies

  • پیاده‌سازی راهنمایی مؤثر Chapter 7.4 - Implementing Effective Mentoring

  • چالش‌ها و راه‌حل‌های مربیگری و راهنمایی Chapter 7.5 - Coaching and Mentoring Challenges & Solutions

آموزش فروش و نقش یادگیری و توسعه Chapter 8 - Sales Training and the Role of Learning & Development

  • اهمیت آموزش مداوم Chapter 8.1 - The Importance of Continuous Training

  • آموزش، مربیگری و کارگاه‌ها Chapter 8.2 - Training, Coaching and Workshops

  • پیاده‌سازی آموزش‌های مؤثر Chapter 8.3 - Implementing Effective Trainings

  • ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم Chapter 8.4 - Creating a Culture of Continuous Learning

  • نقش یادگیری و توسعه Chapter 8.5 - The Role of Learning and Development

بهبود مستمر Chapter 9 - Continuous Improvement

  • بهبود مستمر Chapter 9.1 - Continuous Improvement

  • تحلیل پس از واقعه / یادگیری از شکست‌ها Chapter 9.2 - The Post Mortem Analysis/Learning from Failures

  • بنچمارکینگ برای مزیت رقابتی Chapter 9.3 - Benchmarking for Competitive Advantage

  • مطالعه موردی "بنچمارکینگ استراتژیک" Chapter 9.4 - Case Study "Strategic Benchmarking"

روندهای مدیریت فروش Chapter 10 - Sales Management Trends

  • روندهای مدیریت فروش Chapter 10.1 - Sales Management Trends

کلمات پایانی Closing Words

  • تبریک Congratulations

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع مدیریت فروش: استاد حرفه‌ای شوید
جزییات دوره
4.5 hours
57
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
83
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Adrian Langendorf Adrian Langendorf

مشاور رسمی، نویسنده، رهبر فروش بین‌المللی