آموزش عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر

Daily Habits for Effective People Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

به‌عنوان یک مدیر، باید بتوانید از مهارت‌های ثابت و مؤثر مدیریت افراد استفاده کنید که می‌تواند در هر زمان برای هر جریان کاری اعمال شود. در این دوره، مربی اشلی هرد به شما کمک می کند تا با برخی از عادات ضروری روزانه مورد نیاز برای مهارت در مدیریت کارمندان، تیم و کسب و کار خود سرعت بگیرید.

عادات قدرتمند را برای تغییر نتایج رهبری خود کاوش کنید و رهبر مورد نیاز تیم خود باشید—بدون لغزش یا فرسودگی. از برقراری ارتباط با کارمندان و تیم‌ها گرفته تا توسعه کارمندان، حمایت از رشد در حرفه‌شان، و مدیریت تیم‌ها، عملکرد کلی و موارد دیگر، اشلی به شما نشان می‌دهد که برای ایجاد و حفظ یک فرهنگ کاری سالم که در آن همه، از جمله شما، می‌توانید پیشرفت کنید، چه چیزی لازم است. در طول مسیر، نکاتی را در مورد اجرای اهداف استراتژیک کسب و کار، تصمیم گیری بهتر و تنظیم تیم خود برای موفقیت دریافت کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • عادات روزانه برای تغییر رهبری شما Daily habits to transform your leadership

1. ارتباط با کارمندان و تیم ها 1. Communicating with Employees and Teams

  • برقراری ارتباط با اهداف و مقاصد Communicating goals and objectives

  • تشکیل جلسات یک به یک کارمند مهم است Making one-on-one employee meetings count

  • همکاری تیمی Collaborating as a team

  • ارائه بازخورد مداوم به کارکنان Giving ongoing feedback to employees

  • گوش دادن فعالانه به کارمندان Actively listening to employees

  • تغییر مدیریت با شفافیت Change management with transparency

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. کارمندان خود را توسعه دهید 2. Developing Your Employees

  • سوار شدن با تاثیر Onboarding with impact

  • به اشتراک گذاری توصیه های عملی با کارکنان Sharing practical advice with employees

  • مربیگری موثر کارکنان Coaching employees effectively

  • کمک به ترفیع کارمندان Helping employees get promoted

  • حمایت از تحرک شغلی Supporting career mobility

  • توسعه کارکنان در زمانی که بودجه ها محدود است Developing employees when budgets are tight

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. مدیریت تیم خود 3. Managing Your Team

  • استفاده از هر دقیقه با کارمندان Using every minute with employees

  • کار هیبریدی Hybrid working

  • کار در سطح جهانی Working globally

  • ایجاد ارتباط و پرورش تعلق Building connection and fostering belonging

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. مدیریت عملکرد 4. Managing Performance

  • تعیین اهداف و OKR Setting goals and OKRs

  • "آنها فقط ورزش نمی کنند" "They're just not working out"

  • پایان کار با احترام Ending employment with respect

  • امتحان فصل Chapter Quiz

5. ایجاد و حفظ فرهنگ کار سالم 5. Creating and Sustaining a Healthy Work Culture

  • ایجاد حس ثبات برای تیم خود Creating a sense of stability for your team

  • مدیریت فرسودگی شغلی Managing burnout

  • حمایت از کارمندان در شرایط سخت Supporting employees in difficult times

  • امتحان فصل Chapter Quiz

6. دستیابی به اهداف تجاری 6. Achieving Business Goals

  • کار استراتژیک به عنوان یک مدیر Working strategically as a manager

  • مدیریت در سراسر و بالا Managing across and up

  • تامین منابع به عنوان مدیر Securing resources as a manager

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مدیریت با تاثیر Managing with impact

نمایش نظرات

آموزش عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر
جزییات دوره
1h 3m
33
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Ashley Herd
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ashley Herd Ashley Herd

بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method

اشلی هرد بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method است.

علاقه اشلی کمک به کارمندان و کارفرمایان برای همکاری بهتر با یکدیگر است. در Manager Method، او آموزش هایی را برای کمک به تبدیل مدیران غرق شده به مدیران و رهبران افراد با اعتماد به نفس ارائه می دهد و از پیشینه خود در حقوق و منابع انسانی با رویکرد گفتگوی واقعی برای ایجاد تغییر پایدار برای مدیران و تیم هایشان استفاده می کند. اشلی با نزدیک به 200000 دنبال کننده در رسانه های اجتماعی، آموزش های زنده سفارشی در مورد موضوعاتی مانند ارتباطات، بازخورد، بررسی عملکرد و مدیریت تغییر ارائه می دهد و اخیراً در Financial Times به عنوان یکی از صداهای پیشرو در حوزه منابع انسانی معرفی شد. مسائل مربوط به TikTok