آموزش اجازه دادن به یک کارمند (2014)

دانلود Letting an Employee Go (2014)

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: همه مدیران می دانند که آنها نیاز به سرمایه گذاری منابع اضافی برای توسعه کارمندان کم کار دارند. اما در بعضی از مواقع ، شما باید این سرمایه گذاری را متوقف کرده و روند اجازه دادن به یک کارمند را آغاز کنید. در این دوره ، نویسنده و مربی تجارت ، دکتر تاد دی ویت شما را از طریق عواملی که باید در نظر بگیرید و برنامه ریزی می کنید ، قبل از اجازه دادن به یک کارمند ، طی می کند. او مشاوره در مورد تهیه کار قبل از جلسه و انجام جلسه خاتمه برای به حداقل رساندن دشواری ارائه می دهد. این دوره شامل مجدداً مجدداً یک جلسه خاتمه معمولی است که نمونه های واقع بینانه ای را برای شما در نظر می گیرد.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • خوشامد Welcome

      • روش صحیح خاتمه کارمند The correct way to terminate an employee

      1. بررسی اجمالی خاتمه کارمندان 1. Overview of Employee Termination

      • خاتمه در متن Termination in context

      • بررسی روند خاتمه Reviewing the termination process

      • مروری بر روند خاتمه Overview of the termination process

      • دانستن زمان خاتمه مناسب است Knowing when termination is appropriate

      • درک خاتمه کارکنان Understanding employee termination

      • برخورد با جرائم جدی Dealing with serious offenses

      • مرور قانونی بودن Reviewing legality

      2. آماده سازی برای خاتمه 2. Preparing for Termination

      • تهیه مستندات خود Preparing your documentation

      • برنامه ریزی جلسه Scheduling the meeting

      • مدیریت ارتباطات داخلی Managing internal communication

      • آماده سازی برای سوالات مشترک Preparing for common questions

      • پیش بینی سؤالات متداول Anticipating common questions

      • وقتی کارمند مقصر نیست When the employee is not at fault

      • مبتنی بر عملکرد در مقابل جداسازی مبتنی بر عدم عملکرد Performance-based vs. nonperformance-based separations

      • فکر کردن از طریق تدارکات Thinking through the logistics

      • انتخاب زمان و مکان مناسب Selecting the right time and place

      3. انجام فسخ 3. Conducting the Termination

      • درک نقش های شرکت کننده در جلسه Understanding meeting participant roles

      • درک زبان خاتمه Understanding the langauge of termination

      • درک زبان خاتمه Understanding the language of termination

      • تحویل خبر Delivering the news

      • در پاسخ به منفی بودن Responding to negativity

      • اجتناب از مشکلات معمول Avoiding common pitfalls

      • بسته شدن جلسه Closing the meeting

      نتیجه Conclusion

      • پس از خاتمه حرکت به جلو Moving forward after a termination

      4. بررسی مراحل بعدی 4. Exploring Next Steps

      • مراحل بعدی Next steps

      • گفتن تیم Telling the team

      • بازگرداندن نقش Backfilling the role

      نمایش نظرات

      آموزش اجازه دادن به یک کارمند (2014)
      جزییات دوره
      1h 33m
      29
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      258,554
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      Todd Dewett
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Todd Dewett Todd Dewett

      کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

      دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

      او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.