آموزش مبانی بهبود فرآیند

Fundamentals of Process Improvement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره شماره 1 مبانی بهبود فرآیند: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود موثر فرآیند، امروز چگونه به طور موثر بهبود فرآیند را در سازمان خود مستقر کنیم نحوه بهبود فرآیندهای سازمانی، کاهش زمان، تلاش و اتلاف مالی نحوه شناسایی ارزش افزوده و غیر گام‌های ارزش افزوده، کاهش دومی و افزایش کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید، با درآمد بهتر و رضایت مشتری ارتباط برقرار کنید. فعالیت‌ها و گام‌هایی برای گردش کار گسترده‌تر تکنیک‌هایی برای اینکه شما را مجهزتر کند تا با بهبود فرآیندها بدون درخواست، خط مدیریت خود را تحت تأثیر قرار دهید. اعتماد به نفس جدیدی برای نقشه برداری، بهبود و اصلاح فرآیندهای کلیدی خود به صورت فعال و واکنشی داشته باشید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.

بهبود فرآیندهای سازمان چیزی است که اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. همانطور که به جلو می رویم، سازمان ها در حال ایجاد فرآیندهای بیشتر و بیشتری هستند، همه با اهداف متفاوت، بخش های مختلف را لمس می کنند و محصولات مختلفی را ارائه می دهند. با پیچیده تر شدن این فرآیندها و رشد سازمان ها، داشتن دانش در مورد چگونگی اصلاح، بهبود و ایمن سازی این فرآیندها یک مهارت حیاتی است. اگر امروز بتوانید چنین پیشرفت هایی را در فرآیندهای سازمان خود ارائه دهید، آن ها پاداش مطلوبی برای این کار خواهند داشت!

در این دوره آموزشی، بلوک‌های اساسی در پشت کار بهبود فرآیند، بهترین ابزارهای نقشه‌برداری فرآیند موجود و زمانی که این ابزارها باید به کار گرفته شوند را یاد خواهید گرفت. هر نقشه فرآیندی یک هدف دارد، بنابراین این دوره به شما نشان می دهد که چه زمانی از کدام یک استفاده کنید!

ما پوشش خواهیم داد:

- اصول اولیه بهبود فرآیند.

- نحوه شناسایی مراحل ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده.

- فرآیندهای اصلی که باید در طول یک طرح بهبود فرآیند ایجاد کنیم.

- فرآیندی که باید برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌های بهبود فرآیند دنبال شود.

- نمایش زنده از مطالعه موردی بهبود فرآیند.

- یک جعبه ابزار نقشه برداری فرآیند کامل، با نمایش زنده در مورد نحوه استفاده از هر یک - با الگوهای پیوست شده برای کسانی که به آن نیاز دارند.

- دانش شما را با آزمون‌ها و یک تکلیف آزمایش می‌کنیم.

در پایان این دوره، شما باید نه تنها اعتماد به نفس داشته باشید که پروژه‌های بهبود فرآیند گسترده را انجام دهید، بلکه باید چشم‌انداز و اهمیت بهبود فرآیند را به رهبران سازمان خود بفروشید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • سلب مسئولیت Disclaimer

مبانی بهبود فرآیند The fundamentals of Process Improvement

  • مبانی بهبود فرآیند The fundamentals of Process Improvement

انواع فرآیند در بهبود فرآیند Types of process in Process Improvement

  • انواع فرآیند در بهبود فرآیند Types of process in Process Improvement

فرآیند ارائه بهبود فرآیند The process of delivering Process Improvement

  • نمای کلی فرآیند Process overview

  • مرحله 1: فرآیند را شناسایی کنید Step 1: Identify the process

  • مرحله 2: نقشه روند همانطور که هست Step 2: Map the as-is process

  • مرحله 3: ارزش افزوده و ارزش افزوده فون را شناسایی کنید Step 3: Identify the value-add and von value-add

  • مرحله 4: روند آینده را نقشه برداری کنید Step 4: Map the to-be process

  • مرحله 5: تجزیه و تحلیل شکاف Step 5: Gap analysis

  • مرحله 6: روند تحقق یافته را ترسیم کنید Step 6: Map the realised process

  • مرحله 7: فرآیند جدید را آزمایش کنید Step 7: Test the new process

  • مرحله 8: به روز رسانی های گسترده تر را ارائه دهید Step 8: Provider wider updates

  • مسابقه بخش Section quiz

نمایش زنده یک بهبود فرآیند LIVE demonstration of a Process Improvement

  • نمایش زنده یک بهبود فرآیند LIVE demonstration of a Process Improvement

ابزارهای نقشه برداری فرآیند Process mapping tools

  • مقدمه ای بر ابزارهای نقشه برداری فرآیند Introduction to process mapping tools

  • مسیر شنا Swim Lane

  • مسیر شنا: تظاهرات Swim Lane: Demonstration

  • SIPOC SIPOC

  • SIPOC: تظاهرات SIPOC: Demonstration

  • نقشه جریان ارزش Value Stream Map

  • نقشه جریان ارزش: نمایش Value Stream Map: Demonstration

  • نقشه ارزش زمانی Time Value Map

  • نقشه ارزش زمان: نمایش Time Value Map: Demonstration

  • نمودار ارزش افزوده Value Add Chart

  • نمودار ارزش افزوده: نمایش Value Add Chart: Demonstration

  • نمودار اسپاگتی Spaghetti Diagram

  • نمودار اسپاگتی: نمایش Spaghetti Diagram: Demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

  • نوبت شماست که یک ابزار را امتحان کنید! Your turn to try out a tool!

ببند Close out

  • ببند Close out

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مبانی بهبود فرآیند
جزییات دوره
2 hours
28
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,527
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری