لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی بهبود فرآیند
Fundamentals of Process Improvement
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره شماره 1 مبانی بهبود فرآیند: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود موثر فرآیند، امروز چگونه به طور موثر بهبود فرآیند را در سازمان خود مستقر کنیم نحوه بهبود فرآیندهای سازمانی، کاهش زمان، تلاش و اتلاف مالی نحوه شناسایی ارزش افزوده و غیر گامهای ارزش افزوده، کاهش دومی و افزایش کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید، با درآمد بهتر و رضایت مشتری ارتباط برقرار کنید. فعالیتها و گامهایی برای گردش کار گستردهتر تکنیکهایی برای اینکه شما را مجهزتر کند تا با بهبود فرآیندها بدون درخواست، خط مدیریت خود را تحت تأثیر قرار دهید. اعتماد به نفس جدیدی برای نقشه برداری، بهبود و اصلاح فرآیندهای کلیدی خود به صورت فعال و واکنشی داشته باشید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.
بهبود فرآیندهای سازمان چیزی است که اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. همانطور که به جلو می رویم، سازمان ها در حال ایجاد فرآیندهای بیشتر و بیشتری هستند، همه با اهداف متفاوت، بخش های مختلف را لمس می کنند و محصولات مختلفی را ارائه می دهند. با پیچیده تر شدن این فرآیندها و رشد سازمان ها، داشتن دانش در مورد چگونگی اصلاح، بهبود و ایمن سازی این فرآیندها یک مهارت حیاتی است. اگر امروز بتوانید چنین پیشرفت هایی را در فرآیندهای سازمان خود ارائه دهید، آن ها پاداش مطلوبی برای این کار خواهند داشت!
در این دوره آموزشی، بلوکهای اساسی در پشت کار بهبود فرآیند، بهترین ابزارهای نقشهبرداری فرآیند موجود و زمانی که این ابزارها باید به کار گرفته شوند را یاد خواهید گرفت. هر نقشه فرآیندی یک هدف دارد، بنابراین این دوره به شما نشان می دهد که چه زمانی از کدام یک استفاده کنید!
ما پوشش خواهیم داد:
- اصول اولیه بهبود فرآیند.
- نحوه شناسایی مراحل ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده.
- فرآیندهای اصلی که باید در طول یک طرح بهبود فرآیند ایجاد کنیم.
- فرآیندی که باید برای اطمینان از اجرای موفقیتآمیز پروژههای بهبود فرآیند دنبال شود.
- نمایش زنده از مطالعه موردی بهبود فرآیند.
- یک جعبه ابزار نقشه برداری فرآیند کامل، با نمایش زنده در مورد نحوه استفاده از هر یک - با الگوهای پیوست شده برای کسانی که به آن نیاز دارند.
- دانش شما را با آزمونها و یک تکلیف آزمایش میکنیم.
در پایان این دوره، شما باید نه تنها اعتماد به نفس داشته باشید که پروژههای بهبود فرآیند گسترده را انجام دهید، بلکه باید چشمانداز و اهمیت بهبود فرآیند را به رهبران سازمان خود بفروشید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
سلب مسئولیت
Disclaimer
مبانی بهبود فرآیند
The fundamentals of Process Improvement
مبانی بهبود فرآیند
The fundamentals of Process Improvement
انواع فرآیند در بهبود فرآیند
Types of process in Process Improvement
انواع فرآیند در بهبود فرآیند
Types of process in Process Improvement
فرآیند ارائه بهبود فرآیند
The process of delivering Process Improvement
نمای کلی فرآیند
Process overview
مرحله 1: فرآیند را شناسایی کنید
Step 1: Identify the process
مرحله 2: نقشه روند همانطور که هست
Step 2: Map the as-is process
مرحله 3: ارزش افزوده و ارزش افزوده فون را شناسایی کنید
Step 3: Identify the value-add and von value-add
مرحله 4: روند آینده را نقشه برداری کنید
Step 4: Map the to-be process
مرحله 5: تجزیه و تحلیل شکاف
Step 5: Gap analysis
مرحله 6: روند تحقق یافته را ترسیم کنید
Step 6: Map the realised process
مرحله 7: فرآیند جدید را آزمایش کنید
Step 7: Test the new process
مرحله 8: به روز رسانی های گسترده تر را ارائه دهید
Step 8: Provider wider updates
مسابقه بخش
Section quiz
نمایش زنده یک بهبود فرآیند
LIVE demonstration of a Process Improvement
نمایش زنده یک بهبود فرآیند
LIVE demonstration of a Process Improvement
ابزارهای نقشه برداری فرآیند
Process mapping tools
مقدمه ای بر ابزارهای نقشه برداری فرآیند
Introduction to process mapping tools
مسیر شنا
Swim Lane
مسیر شنا: تظاهرات
Swim Lane: Demonstration
SIPOC
SIPOC
SIPOC: تظاهرات
SIPOC: Demonstration
نقشه جریان ارزش
Value Stream Map
نقشه جریان ارزش: نمایش
Value Stream Map: Demonstration
نقشه ارزش زمانی
Time Value Map
نقشه ارزش زمان: نمایش
Time Value Map: Demonstration
نمودار ارزش افزوده
Value Add Chart
نمودار ارزش افزوده: نمایش
Value Add Chart: Demonstration
نمودار اسپاگتی
Spaghetti Diagram
نمودار اسپاگتی: نمایش
Spaghetti Diagram: Demonstration
مسابقه بخش
Section quiz
نوبت شماست که یک ابزار را امتحان کنید!
Your turn to try out a tool!
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات