لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت حوادث ITIL و حوادث بزرگ
Successful ITIL Incident and Major incident management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهاندازی و بهینهسازی خدمات مدیریت حوادث و رویدادهای مهم ITIL - سفری از کشف تا زنده یاد بگیرید چگونه یک سرویس آماده برای مدیریت حادثه راهاندازی کنید فرآیندهای اصلی را بشناسید تا از ارائه خدمات عالی اطمینان حاصل کنید. بدانید برای تشدید چه باید کرد. یک تیم مدیریت حوادث پیش نیازها: بدون نیاز به دانش قبلی
در این دوره پویا و عملی، شرکتکنندگان بینشهای جامعی در مورد راهاندازی استراتژیک و بهینهسازی فرآیندهای مدیریت حوادث و رویدادهای مهم کسب خواهند کرد. این دوره آموزشی که برای حرفه ای هایی طراحی شده است که به دنبال افزایش انعطاف پذیری سازمان خود هستند، به بررسی اصول اساسی و استراتژی های پیشرفته برای واکنش موثر به حوادث می پردازد.
شرکتکنندگان پیچیدگیهای شناسایی حادثه، ساختار تیم واکنش، و فرآیند حل و فصل را بررسی خواهند کرد. این دوره به عناصر حیاتی مدیریت رویداد اصلی، با تاکید بر معیارهای فعالسازی، پروتکلهای ارتباطی، و هماهنگی منابع لازم برای مدیریت سناریوهای پرتأثیر، میپردازد.
این دوره به شما این امکان را میدهد که یک چارچوب قوی برای پاسخ به حادثه ایجاد کنید، از حل به موقع و مؤثر و در عین حال به حداقل رساندن تأثیر تجاری اطمینان حاصل کنید. چه یک سرویس جدید باشد یا یک سرویس قدیمی که میخواهید آن را بهینه کنید، این دوره به شما نکاتی را در مورد چگونگی بهبود خدمات ارائه میدهد.
اهداف کلیدی آموزشی
1. مبانی مدیریت حادثه:
- اصول شناسایی، گزارش و حل حادثه را بدانید.
2. راه اندازی استراتژیک
- یاد بگیرید که یک تیم واکنش موثر به حادثه ایجاد و ساختار دهید.
- نقش ها و مسئولیت ها را در تیم برای هماهنگی یکپارچه تعریف کنید.
3. فعال سازی مدیریت حوادث عمده
- معیارهایی را برای اعلام یک حادثه بزرگ تعیین کنید.
- سناریوها و محرک های از پیش تعریف شده را برای فعال سازی حادثه بزرگ ایجاد کنید.
4. **تعالی ارتباطات:**
- یک برنامه ارتباطی قوی هم برای حوادث معمول و هم برای حوادث مهم ایجاد کنید.
- بر تکنیک های ارتباط موثر در موقعیت های پر استرس مسلط شوید.
5. **هماهنگی منابع:**
- منابع و پشتیبانی را برای حل موثر حادثه هماهنگ کنید.
- استراتژیهایی برای تخصیص منابع در طول حوادث بزرگ ایجاد کنید.
6. **تحلیل پس از حادثه و بهبود مستمر:**
- تجزیه و تحلیل های کامل پس از حادثه را برای شناسایی علل ریشه ای انجام دهید.
- اقدامات اصلاحی و اقدامات پیشگیرانه را برای بهبود مستمر اجرا کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
مدیریت حوادث و مدیریت حوادث عمده چیست؟
What is Incident Management & Major Incident Management?
ITIL در مورد مدیریت حوادث چه می گوید؟
What does ITIL say about Incident Management?
آنچه ITIL در مورد میز خدمات می گوید
What ITIL says about Service desk
کشف و راه اندازی - به چه اسنادی نیاز دارید
Discovery and set up - what documentation you will need
کشف - زمانی را صرف درک نیاز کنید
Discovery - spend time understanding the need
محدوده برای میز خدمات/مدیریت حوادث
Scoping for service desk /incident management
ستون فقرات - سیاست
The backbone - the Policy
"چگونه" خدمات را انجام خواهید داد - اسناد را پردازش کنید
The 'how' you will fulfil the service - Process documents
مدیریت حوادث BAU
Incident Management BAU
مدیریت حوادث/وظایف مدیریت میز کمک
Incident Management/Help desk Management tasks
معیارها و تجزیه و تحلیل عملکرد
Metrics and performance analysis
همچنین میز خدمات را مدیریت کنید؟ این کمک خواهد کرد!
Also manage a Service Desk? This will help!
سوالات برای میز خدمات شما
Questions for your Service Desk
ملاحظات لجستیک برای میز خدمات
Logistics considerations for a service desk
عمده فعالیت های مدیریت حوادث
Major Incident Management activities
در هنگام یک حادثه بزرگ چه باید کرد
What to do during a Major incident
جلسه تجزیه و تحلیل پس از حادثه
Post Incident Analysis meeting
گزارش حادثه
Post Incident Report
چند کارگاه برای کمک به شما در سفر
Some workshops to help you on the journey
5-چرا - به شما کمک می کند تا بفهمید چرا چیزی به همین شکل است
5-Whys - help you understand why something is the way it is
تجزیه و تحلیل SWOT - آیا شما یک تیم مستقر هستید؟ از این برای یافتن پیشرفت ها استفاده کنید
SWOT analysis - are you an established team? use this to find improvements
اهداف و KPI ها - آیا به KPI های منحصر به فردی نیاز دارید که از این برای کمک به کشف آنها استفاده کنید
Objectives and KPIs - do you need unique KPIs use this to help uncover them
نقش ها و مسئولیت ها - به تیم خود کمک کنید تا بفهمد چه کاری انجام می دهید و چرا
Roles and responsibilities - help your team understand what you do and why
نمایش نظرات