آموزش ضروریات تحلیل استراتژیک کسب و کار

Strategic Business Analysis Essentials

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تسلط بر تحلیل استراتژی می تواند به شما کمک کند تا در دنیای کسب و کار موفق شوید. همچنین می تواند به شما کمک کند ارتباط بهتری داشته باشید و به یک مشاور تغییر قابل اعتماد در تیم خود تبدیل شوید. در این دوره، مشاور و مدرس کسب و کار کریستینا چارنکووا، راهنمای IIBA را باز می کند و به شما نشان می دهد که چگونه به طور مؤثر تحلیل استراتژیک کسب و کار را برای برآورده کردن نیازهای سازمان خود ترسیم و پیاده سازی کنید.

بیاموزید که چگونه تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار را شناسایی، تعریف می کند. ، پروژه ها را در راستای اهداف و مقاصد شما محدوده و اولویت بندی می کند. ابزارها و تکنیک های آزمایش شده تجزیه و تحلیل کسب و کار را برای رهبری پروژه بزرگ بعدی یا ابتکار تغییر، با نکاتی در مورد انجام تجزیه و تحلیل PESTLE، پنج نیروی پورتر، تجزیه و تحلیل MOST، Boston Box، و موارد دیگر کاوش کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که استراتژی خود را پایدارتر و مردم محورتر کنید. کریستینا درک بهتری از آنچه تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار واقعا مستلزم آن است به شما می دهد - به این ترتیب، ارزش ماندگاری به سازمان شما اضافه می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش شما در شکل دادن به استراتژی کسب و کار Your role in shaping business strategy

1. راه حل های تجاری از طریق تحلیل استراتژیک 1. Business Solutions Through Strategic Analysis

  • راهنمای سریع تحلیل استراتژیک Quick guide to strategic analysis

  • هدف را مشخص کنید Define the aim

  • شریک پیشرفت Partner for progress

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. فرآیند تحلیل استراتژیک کسب و کار و نتایج 2. Strategic Business Analysis Process and Outcomes

  • تعیین کنید که آیا تغییری لازم است یا خیر Determine if there is a change needed

  • راه حل و چشم انداز آینده را تعریف کنید Define the future solution and vision

  • ریسک ها را برای تاثیر و مدیریت بررسی کنید Review risks for impact and management

  • استراتژی تغییر را تعریف کنید Define the change strategy

  • برای وضعیت گذار برنامه ریزی کنید Plan for the transition state

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. ابزارها و تکنیک های BA استراتژیک 3. Strategic BA Tools and Techniques

  • ارزیابی محیط خارجی: PESTLE Assess external environment: PESTLE

  • ارزیابی محیط خارجی: پنج نیروی پورتر Assess external environment: Porter's Five Forces

  • ارزیابی توانایی داخلی: حسابرسی MOST و منابع Assess internal capability: MOST and resources audit

  • ارزیابی توانایی داخلی: ماتریس BCG Assess internal capability: BCG matrix

  • نقشه گزینه های استراتژی: ماتریس آنسوف Map out strategy options: Ansoff's matrix

  • نقشه گزینه های استراتژی: SWOT با ماتریس Ansoff Map out strategy options: SWOT with Ansoff's matrix

نتیجه Conclusion

  • استراتژی کسب و کار پایدار Sustainable business-led strategy

نمایش نظرات

آموزش ضروریات تحلیل استراتژیک کسب و کار
جزییات دوره
57m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.