آموزش اصول مدیریت پروژه برای غیرمدیران پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Basics for Non-project Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری بدون آموزش‌های رسمی می‌تواند استرس‌زا و آشفته باشد. در این دوره آموزشی با عنوان «اصول مدیریت پروژه برای غیرمدیران پروژه»، مهارت‌های ساده و کاربردی را می‌آموزید تا بتوانید با اعتمادبه‌نفس کامل، جریان کاری را هدایت کنید. در ابتدا، یاد می‌گیرید که چگونه اهداف کلی را به وظایف شفاف و قابل اجرا خرد کنید. سپس، روش‌های ساخت زمان‌بندی‌های واقع‌بینانه و پیشبرد مستمر پروژه‌ها را بررسی خواهید کرد. در نهایت، نحوه گزارش پیشرفت کار و اصلاح برنامه‌ها در هنگام تغییر شرایط را خواهید آموخت. در پایان این دوره، شما مهارت‌های لازم برای اجرای روان‌تر پروژه‌های نرم‌افزاری را کسب می‌کنید، بدون اینکه نیاز باشد نقش فنی خود را رها کنید.

سرفصل ها و درس ها

درک مراحل پروژه Understanding Project Phases

  • مرور مراحل پروژه Reviewing Project Phases

  • تبیین نقش شما به عنوان یک غیرمدیر پروژه Describing Your Role as a Non-project Manager

  • تمرین: شناسایی مراحل پروژه Exercise: Recognizing Project Phases

برنامه‌ریزی برای کارها Planning Your Work

  • درک ساختار شکست کار (WBS) Understanding Work Breakdown Structure

  • تخمین زمان و تلاش مورد نیاز Estimating Time and Effort

  • تمرین: خرد کردن و تخمین وظایف Exercise: Breaking down and Estimating Tasks

کار با زمان‌بندی‌ها و اولویت‌ها Working with Timelines and Priorities

  • شناسایی وابستگی‌ها Identifying Dependencies

  • تعیین اولویت‌ها Setting Priorities

  • مدیریت بک‌لاگ Managing a Backlog

پیگیری پیشرفت و اطلاع‌رسانی به‌روزرسانی‌ها Tracking Progress and Communicating Updates

  • ارتباط شفاف با اعضای تیم Communicating Clearly with Team Members

  • ارائه گزارش‌های وضعیت Delivering Status Updates

تطبیق با تغییرات پروژه Adapting When Projects Change

  • همگام شدن با تغییرات اولویت‌ها Keeping up with Changing Priorities

  • شناسایی ریسک‌ها و گزارش زودهنگام آن‌ها Identifying Risks and Flagging Them Early

  • نقش‌آفرینی فعال در تیم Being a Proactive Team Contributor

گام‌های بعدی Next Steps

  • جمع‌بندی نهایی Final Thoughts

نمایش نظرات

آموزش اصول مدیریت پروژه برای غیرمدیران پروژه
جزییات دوره
56m
15
(آخرین آپدیت)
13
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Benhoff Shelley Benhoff

مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker، مربی و نویسنده

شلی بنهوف نویسنده، مدرس و مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker است.

شلی بیش از 20 سال تجربه در زمینه فناوری به عنوان توسعه دهنده، مربی، نویسنده و سخنران دارد. او اشتیاق به اشتراک گذاری دانش برای حمایت از موفقیت توسعه دهندگان از طریق ایجاد محتوا، انتشارات و تعاملات گفتاری دارد. شلی به عنوان ناظر، چندین انجمن توسعه‌دهنده آنلاین را مدیریت کرده است تا فضای امنی را برای توسعه‌دهندگان فراهم کند تا در مورد فرآیند یادگیری، اهداف شغلی و چالش‌های خود بحث کنند.