آموزش تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع برای پروژه

Defining Project Scope and Managing Resources for Project

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای مدیر پروژه برای کنترل دامنه، بهینه‌سازی منابع و ارتباطات تعریف حوزه اصلی مدیریت تغییر به طور موثر تبدیل به متخصصان برنامه‌ریزی منابع ارتقاء ارتباطات و همکاری .) مفید خواهد بود. اگر فراگیران در مدیریت پروژه کاملاً جدید هستند، در شروع دوره یک منبع مقدماتی یا درس ارائه دهید. سواد کامپیوتری: فراگیران باید با عملیات اولیه کامپیوتر و مسیریابی در محیط های یادگیری آنلاین راحت باشند.

در دنیایی با تغییرات مداوم و اولویت‌های رقابتی، توانایی تعریف مرزهای یک پروژه و مدیریت مؤثر منابع آن، تفاوت بین موفقیت و شکست پرهزینه است. این دوره جامع به مهارت‌های اساسی تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع کمک می‌کند و شما را برای ارائه پروژه‌هایی که انتظارات ذینفعان را برآورده می‌کنند، در حد بودجه باقی می‌مانند و به موقع تکمیل می‌شوند، مجهز می‌کند.

ما با بررسی اهمیت محدوده پروژه به خوبی تعریف شده شروع خواهیم کرد. تکنیک‌های اثبات‌شده برای جمع‌آوری نیازمندی‌ها، ترجمه آن‌ها به یک بیانیه محدوده واضح و استفاده از ابزارهایی مانند ساختارهای شکست کار (WBS) برای تجزیه پروژه‌های پیچیده به اجزای قابل مدیریت را یاد خواهید گرفت. درک چگونگی تعریف "چه" یک پروژه اولین گام به سوی موفقیت است.

با این حال، پروژه ها به ندرت دقیقاً همانطور که برنامه ریزی شده است، پیش می روند. این دوره شما را با یک فرآیند مدیریت تغییر سیستماتیک توانمند می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه درخواست‌های تغییر را ارزیابی کنید، تأثیر آن‌ها را بر زمان‌بندی و بودجه ارزیابی کنید و با سهامداران برای حفظ همسویی پروژه مذاکره کنید.

بعد، به هنر و علم برنامه ریزی منابع می پردازیم. شما یاد خواهید گرفت که انواع منابع مورد نیاز پروژه خود را شناسایی کنید (افراد، تجهیزات، مواد، بودجه)، روش های برآورد دقیق را توسعه دهید، و برنامه های منابع دقیق ایجاد کنید. این دانش به شما کمک می کند تا از کمبود منابع یا تعهدات بیش از حد جلوگیری کنید.

در نهایت، این دوره بر نظارت و کنترل منابع شما تمرکز خواهد کرد. شما بر استراتژی‌هایی برای ردیابی استفاده از منابع، شناسایی تنگناهای بالقوه و بهینه‌سازی استفاده مسلط خواهید شد. ما بر نقش حیاتی ارتباط و همکاری در سراسر کشور تاکید خواهیم کرد، و اطمینان حاصل می کنیم که شما مهارت هایی برای آگاه نگه داشتن ذینفعان و کار تیم پروژه خود به طور موثر با هم دارید.

چه یک مدیر پروژه باتجربه باشید، چه یک عضو تیم، یک رهبر پروژه مشتاق یا یک کارآفرین، این دوره نحوه برخورد شما با پروژه ها را تغییر می دهد و شما را برای نتایج پایدار و موفق آماده می کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر محدوده پروژه Introduction to Project Scope

  • محدوده پروژه چیست؟ What is project scope?

  • اهمیت یک محدوده به خوبی تعریف شده The importance of a well-defined scope

  • تکنیک هایی برای تعریف و مستندسازی دامنه Techniques for defining and documenting scope

  • مشارکت ذینفعان در تعریف محدوده Stakeholder involvement in scope definition

مدیریت تغییر Change Management

  • ماهیت تغییر در پروژه ها The nature of change in projects

  • ایجاد فرآیند مدیریت تغییر Creating a change management process

  • ارزیابی و تایید درخواست های تغییر Evaluating and approving change requests

  • تغییر دامنه ارتباط Communicating scope changes

  • امتحان در بخش 1 و 2 Quiz on Sections-1 & 2

برنامه ریزی و تخصیص منابع Resource Planning and Allocation

  • انواع منابع پروژه Types of project resources

  • تکنیک های برآورد منابع Resource estimation techniques

  • تسطیح و هموارسازی منابع Resource leveling and smoothing

  • ابزارهای برنامه ریزی منابع (به عنوان مثال، نمودار گانت) Tools for resource planning (e.g., Gantt charts)

نظارت و کنترل منابع Resource Monitoring and Control

  • ردیابی و گزارش منابع Resource tracking and reporting

  • استراتژی های بهینه سازی استفاده از منابع Strategies for optimizing resource use

  • تنظیم تخصیص منابع در صورت نیاز Adjusting resource allocation as needed

  • امتحان در بخش 3 و 4 Quiz on sections-3&4

مهارت های ارتباطی و همکاری Communication and Collaboration Skills

  • تکنیک های ارتباطی موثر برای مدیران پروژه Effective communication techniques for project managers

  • ارتباط با ذینفعان در مورد حوزه و منابع Communication with stakeholders about scope and resources

  • ایجاد همکاری در تیم پروژه Building collaboration within the project team

تکالیف Assignments

  • چالش حوزه و مدیریت منابع The Scope and Resource Management Challenge

  • تجزیه و تحلیل مطالعه موردی: چالش های حوزه و مدیریت منابع Case Study Analysis: Scope Challenges and Resource Management

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش تعریف محدوده پروژه و مدیریت منابع برای پروژه
جزییات دوره
1 hour
19
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
691
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Surendra Varma Surendra Varma

بهترین مربی

نام مربی Surendra varma است.

او برنده جایزه بهترین معلم است.

او برنده جایزه Young Achiever است.

او دارای مدرک کارشناسی در رشته علوم کامپیوتر مدرک کارشناسی ارشد در علوم کامپیوتر است. او سخت‌ترین امتحان‌های علوم کامپیوتر مانند GATE UGC-NET را با رنگ‌های درخشان پشت سر گذاشت. همچنین، او در دوره کارشناسی ارشد یک دانشگاه برتر است.

او در حال حاضر در حال تحصیل در مقطع دکترا از معتبرترین دانشگاه جهان موسسه علوم هند (IISC)، بنگلور است.

او با شرکت های مختلف EdTech در هند از جمله Great Learning کار کرد. او همیشه بهترین بازخورد را از دانش آموزانش دریافت می کرد.

او 14+ سال تجربه در تدریس/تحقیق/صنعت دارد.

او در نقش‌های مختلفی مانند مهندس نرم‌افزار، دانشیار، محقق، مربی فنی، مربی فنی ارشد، رئیس فنی، رئیس آکادمیک کار کرد.

او بیش از 1,00,000 دانش آموز را در حرفه خود تربیت کرده است. شاگردان سابق او در حال حاضر در MNC مانند Amazon، Infosys، Wipro، TCS، CTS، Accenture و غیره مشغول به کار هستند.

او سخنرانی‌های مهمان در دانشگاه‌ها/کالج‌های برتر هند مانند IIIT s، دانشگاه SRM، VIT و غیره داشته است.

او به دانشجویان کشورهای مختلف مانند هند، ایالات متحده آمریکا، کانادا، امارات، استرالیا، بریتانیا، آلمان و غیره آموزش آنلاین داده است.

او در رتبه بندی 5% برتر در شکستن ارزیابی کدنویسی آمازون قرار گرفت.

شاگردان او در 150 کشورهای مختلف پراکنده هستند.