موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به میزان درک و مدیریت کارکنان در کیفیت روزمره تعیین می شود. در این دوره ، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجارت تعریف می کند و چارچوب ها ، ابزارها و استراتژی های اصلی کیفیت را پوشش می دهد که می توانید از آنها برای مدیریت موثرتر کیفیت در شرکت خود استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روشهای مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تأمین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی های اصلی چارچوب های اصلی مدیریت کیفیت ، اینکه چگونه چندین ابزار مهم کیفیت به بهبود عملکرد کمک می کنند و اینکه چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می توانند به موفقیت طولانی مدت یک شرکت کمک کنند ، کاوش کنید.
اهداف یادگیری
معلم
استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.
به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.
استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.
نمایش نظرات