لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
مدیریت فرآیند کسب و کار: صدور گواهینامه
Business Process Management: Certification
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
جامع ترین راهنمای گام به گام در مورد نحوه برخورد با فرآیندهای خود، مدیریت خوب آنها و بهبود عملکرد. نحوه مدیریت فرآیندهای حیاتی در کسب و کار خود تکنیک هایی برای مدیریت موفقیت آمیز فرآیندهای کسب و کار خود نحوه طراحی و ایجاد فرآیندهای کسب و کار جدید فرآیند، مراحل و تکنیک های مورد نیاز برای استقرار فرآیندهای کسب و کار جدید نحوه بهبود فرآیندهای تجاری موجود فرآیند، مراحل و تکنیک های شما نیاز به بهبود فرآیندهای کسب و کار موجود نحوه شناسایی فرآیندهای نیاز به بهبود و نحوه تعریف آنها نحوه مدیریت افراد، سیستم ها و فعالیت های درون فرآیندها، متعادل کردن آنها و آنها نحوه تعریف، نقشه برداری و ایجاد تغییرات پایدار و فرآیندهای جدید که به طور کلی بهبود می بخشد. عملکرد کسبوکار تکنیکهایی برای مدیریت طولانیمدت فرآیندهای شما، تضمین پایداری و توانمندی آنها. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به تجربه مدیریت فرآیند قبلی بدون نیاز به بهبود قبلی یا تجربه ایجاد فرآیند.
مدیریت فرآیند کسب و کار رویکردی است که به دنبال تمرکز ذهن بر یک نقطه مرکزی است - "چگونه می توانم این فرآیند را به بهترین نحو مدیریت کنم؟" هدف این روش و این دوره، حمایت از هر کسی است که صاحب یک فرآیند است، در داخل یک فرآیند کار می کند و از آن پشتیبانی می کند یا مستقیماً تحت تأثیر فرآیندهای تجاری گسترده تر است. مدیریت فرآیند کسب و کار به شما رویکردهای مناسبی را برای طراحی و ایجاد فرآیندهای جدید و چگونگی مقابله با فرآیندهای موجود از طریق تلاشهای بهبود فرآیند به شما نشان میدهد. همه چیز در مورد این است که چگونه می توانید یک فرآیند را مدیریت کنید تا از آن بهترین بهره را ببرید، تا آن را تا حد امکان بهینه نگه دارید و به روشی توانا و پایدار ارائه دهید.
- ایجاد یک فرآیند جدید: ما از طریق فرآیند 8 مرحله ای که باید هنگام طراحی، ساخت و ارائه یک فرآیند کاملاً جدید دنبال کنید، طی می کنیم.
- بهبود فرآیند موجود: ما از طریق فرآیند 5 مرحله ای که باید هنگام تعریف، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیند فعلی دنبال کنید، اجرا می کنیم.
- طیف وسیعی از ابزارها و تکنیک ها نیز از طریق نمایش های عملی مورد بررسی قرار خواهند گرفت.
در پایان این دوره، شما این اطمینان را خواهید داشت که طرز فکر و رویکرد BPM را با تمام فرآیندهای خود، قدیمی و جدید ارائه دهید. شما می دانید که چگونه آنها را با موفقیت مدیریت کنید، رویکردهای مورد نیاز برای بهینه سازی آنها و نحوه پیگیری موفقیت آنها. این دوره از طریق ترکیبی سالم از تئوری، نحوه استقرار و نمایشهای عملی ارائه میشود - بنابراین به محض پایان دوره، این اطمینان را خواهید داشت که استقرار BPM را در سازمان خود شروع کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
در این دوره شامل چه مواردی می شود؟
What is covered in this course?
سلب مسئولیت
Disclaimer
هدف از این دوره چیست؟
What is the purpose of this course?
مبانی مدیریت فرآیند کسب و کار
The fundamentals of Business Process Management
فرآیند کسب و کار چیست؟
What is a business process?
مدیریت فرآیند کسب و کار چیست؟
What is business process management?
نمونه هایی از BPM در عمل
Examples of BPM in practice
نمونه هایی از BPM در عمل - مثال 2
Examples of BPM in practice - example 2
مزایای مدیریت فرآیند کسب و کار
The benefits of Business Process Management
وضعیت فعلی خود را رتبه بندی کنید
Rate your current status
توسعه فرآیند کسب و کار
Developing a business process
نمای کلی
Overview
اهداف را تعریف کنید
Define the goals
وضعیت فعلی را مرور کنید
Review the current state
اصول فرآیند را مشخص کنید
Set out process fundamentals
اصول فرآیند را تنظیم کنید - SIPOC
Set out the process fundamentals - SIPOC
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات