لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نوآوری مدل کسب و کار برای رشد برند | ماژول 2
Business Model Innovation For Brand Growth | Module 2
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دانش پلتفرم، شبکه و اکوسیستم مدلهای کسبوکار برتر را که در یک اکوسیستم متصل دیجیتالی رشد میکنند و دلایل موفقیت آنها را درک کنید. اسرار رشد سریع در غولهای فناوری و استارتآپهای موفق را بیاموزید و استراتژیهای یادگیری را برای کسبوکارهای سنتی که باید از آنها تقلید کنند، بیاموزید. قدردانی از تفاوت های ظریف عملیاتی مدل های کسب و کار دیجیتال، مبتنی بر پلت فرم، و عناصر اجرای موفق. کسبوکارهای قدیمی را که ساختار اقتصادی خود را با موفقیت تغییر دادهاند شناسایی کنید و درسهای ارزشمندی را از تحول آنها استخراج کنید. یاد بگیرید که سبدهای نوآوری را مجدداً پیکربندی کنید تا سودآوری را افزایش دهید و چند برابر ارزش گذاری را افزایش دهید. اتخاذ استراتژیهای مؤثر برای تغییر شکل سازمانها برای به دست آوردن سریع فرصتهای رشد در حال ظهور. پیش نیازها: دانش پایه کسب و کار: آشنایی با مفاهیم پایه کسب و کار مانند استراتژی، عملیات و امور مالی به شما کمک می کند تا مطالب درسی را بهتر درک و به کار ببرید. علاقه به نوآوری: علاقه شدید به نوآوری، تحول دیجیتال و نوآوری در مدل کسب و کار برای درگیر ماندن و بهرهمندی بیشتر از این دوره بسیار مهم است.
مقدمه
رهبران شرکتها نگران هستند، زیرا کسبوکارها با چالشها و فرصتهای بیسابقهای مواجه هستند. دیجیتالی شدن صنایع، راه های سنتی سود را مختل کرده و رشد کسب و کار را به طور فزاینده ای دشوار کرده است.
بررسیها مقیاس مشکل را نشان دادهاند:
80% از مدیران عامل معتقدند مدل های کسب و کار آنها از نظر اقتصادی مقرون به صرفه نیست زیرا بخش آنها دیجیتالی می شود
94% از مدیران عامل از تلاشهای نوآوری ناراضی هستند
85% از سرمایه گذاری دیجیتال "ارزش افزوده اقتصادی" صفر یا منفی ایجاد کرده است
۹۰٪ از شرکتهای راهاندازی شکست خوردهاند
در حالی که ما باید شرایط را در حال حاضر تثبیت کنیم، همچنین باید برای آینده برنامه ریزی کنیم و نحوه تفکر خود را در مورد استراتژی، نوآوری و بهترین مکان برای سرمایه گذاری تجدید کنیم.
هر شرکتی مانند آمازون، اپل و علی بابا پتانسیل رشد را دارد. آنها (به سادگی) باید:
روی مدلهای کسبوکار دیجیتال و استراتژیهای پلتفرم سرمایهگذاری کنید
عملیات آنها را مجدداً ساختار دهید
نوآوری و اجرا به روش های جدید
این دوره ویدیویی آنلاین با مصرف آسان به شما نشان می دهد که چگونه. این بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق از رابطه بین مدل های کسب و کار و عملکرد مالی است. مطالعات موردی در سطح جهانی؛ بهترین روش های عملی؛ و چارچوب ها.
درباره دوره
این دوره شامل 5 ماژول 45 دقیقه ای است:
بخش 1: دستور کار جدید رشد - منابع جدید ارزش در اقتصاد دیجیتال
قسمت 2: پلت فرم، شبکه و دانش اکوسیستم - 10 استراتژی کلیدی پلت فرم و نحوه (در عمل) به کارگیری آنها (این ماژول)
بخش 3: پیشگامان مدل کسب و کار – بیش از 10 مطالعه موردی از 4 قاره از استراتژی های جسورانه که سوزن ارزش گذاری را جابجا کرده اند
بخش 4: نمونه کارها مدل کسب و کار جدید – نحوه تخصیص مجدد سرمایه و منابع برای ایجاد چرخ لنگرهای رشد جدید
قسمت 5: تجدید - فرآیند 5 مرحله ای جامع برای جوان سازی توانایی سازمان شما برای پاسخگویی سریع به فرصت های بازار
این دوره آموزشی مبتنی بر شواهد و بسیار گرافیکی که به طرز جذابی با استفاده از نمودارها و تصاویر آسان برای دنبال کردن منتقل می شود، شامل 40 ویدیوی کوتاه (هر کدام 2 تا 10 دقیقه) در مجموع در 5 ماژول است، بنابراین می توانید به روشی که مناسب شما است مصرف کنید. . با چکلیستهای قابل اجرا و وظایف یادگیری خاص بیشتر پشتیبانی خواهید شد.
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره با در نظر گرفتن مدیران ارشد و تیم های آنها طراحی شده است.
چه چیزی یاد خواهم گرفت؟
این دوره با پاسخ دادن به سوالات مهم کمک می کند:
کدام مدلهای کسبوکار در دنیای متصل بهترین عملکرد را دارند؟ چرا و چگونه؟
غولهای فناوری و استارتآپهای یونیکورن دقیقاً چگونه اینقدر سریع رشد میکنند و چگونه شرکتهای سنتی میتوانند روشهای آنها را تقلید کنند؟
مدلهای کسبوکار دیجیتالی و مبتنی بر پلتفرم چگونه کار میکنند و الزامات لازم برای اجرای مؤثر آنها چیست؟
کدام مدیران فعلی اقتصاد کسب و کار خود را تغییر داده اند؟ چه چیزی می توانیم از داستان های آنها بیاموزیم و به کار ببریم؟
چگونه باید به سبد نوآوری خود تجدید نظر کنیم تا سود اقتصادی و چند برابر ارزش گذاری را افزایش دهیم؟
چگونه میتوانیم سازمانهایمان را بازسازی کنیم تا فرصتهای رشد جدید را خیلی سریعتر بدست آوریم؟
سرفصل ها و درس ها
مقدمه: نوآوری مدل کسب و کار برای رشد برند
Introduction: Business Model Innovation For Brand Growth
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
مقدمه: نوآوری مدل کسب و کار برای رشد برند
Introduction: Business Model Innovation For Brand Growth
مقدمه: نوآوری مدل کسب و کار برای رشد برند
Introduction: Business Model Innovation For Brand Growth
معرفی
Introduction
بخش 1: مقدمه و 5 اصل کلیدی
Part 1: Introduction & 5 Key Principles
بخش 1: مقدمه و 5 اصل کلیدی
Part 1: Introduction & 5 Key Principles
بخش 1: مقدمه و 5 اصل کلیدی
Part 1: Introduction & 5 Key Principles
بخش 2: از نظر فنی امروز کجا هستید؟
Part 2: Where Are You Today, Technically?
بخش 2: از نظر فنی امروز کجا هستید؟
Part 2: Where Are You Today, Technically?
بخش 2: از نظر فنی امروز کجا هستید؟
Part 2: Where Are You Today, Technically?
بخش 3: 5 مرحله برای ایجاد یک استراتژی پلت فرم موثر
Part 3: The 5 Steps To Create An Effective Platform Strategy
بخش 3: 5 مرحله برای ایجاد یک استراتژی پلت فرم موثر
Part 3: The 5 Steps To Create An Effective Platform Strategy
بخش 3: 5 مرحله برای ایجاد یک استراتژی پلت فرم موثر
Part 3: The 5 Steps To Create An Effective Platform Strategy
بخش 4: چگونه کسب و کارهای پلت فرم در حال تکامل هستند
Part 4: How Platform Businesses Are Evolving
بخش 4: چگونه کسب و کارهای پلت فرم در حال تکامل هستند
Part 4: How Platform Businesses Are Evolving
بخش 4: چگونه کسب و کارهای پلت فرم در حال تکامل هستند
Part 4: How Platform Businesses Are Evolving
بخش 5: محصولات در مقابل کسب و کارهای پلت فرم: تفاوت های کلیدی
Part 5: Product Vs Platform Businesses: Key Differences
بخش 5: محصولات در مقابل کسب و کارهای پلت فرم: تفاوت های کلیدی
Part 5: Product Vs Platform Businesses: Key Differences
بخش 5: محصولات در مقابل کسب و کارهای پلت فرم: تفاوت های کلیدی
Part 5: Product Vs Platform Businesses: Key Differences
بخش 6: مطالعه موردی آمازون: چگونه اینقدر سریع رشد کرده است؟
Part 6: Amazon Case Study: How Has It Grown So Fast?
بخش 6: مطالعه موردی آمازون: چگونه اینقدر سریع رشد کرده است؟
Part 6: Amazon Case Study: How Has It Grown So Fast?
بخش 6: مطالعه موردی آمازون: چگونه اینقدر سریع رشد کرده است؟
Part 6: Amazon Case Study: How Has It Grown So Fast?
قسمت 7: از استادان مدل کسب و کار بیاموزید
Part 7: Learn From The Business Model Masters
قسمت 7: از استادان مدل کسب و کار بیاموزید
Part 7: Learn From The Business Model Masters
قسمت 7: از استادان مدل کسب و کار بیاموزید
Part 7: Learn From The Business Model Masters
قسمت 8: هشدار مدیر مالی!
Part 8: CFO Alert!
قسمت 8: هشدار مدیر مالی!
Part 8: CFO Alert!
قسمت 8: هشدار مدیر مالی!
Part 8: CFO Alert!
بخش 9: ده نوع استراتژی پلتفرم، برای یک فرد مستقر
Part 9: Ten Types Of Platform Strategy, For An Incumbent
بخش 9: ده نوع استراتژی پلتفرم، برای یک فرد مستقر
Part 9: Ten Types Of Platform Strategy, For An Incumbent
بخش 9: ده نوع استراتژی پلتفرم، برای یک فرد مستقر
Part 9: Ten Types Of Platform Strategy, For An Incumbent
بخش 10: اهمیت یک "سازمان دوسویه"
Part 10: Importance Of An ‘Ambidextrous Organisation’
بخش 10: اهمیت یک "سازمان دوسویه"
Part 10: Importance Of An ‘Ambidextrous Organisation’
بخش 10: اهمیت یک "سازمان دوسویه"
Part 10: Importance Of An ‘Ambidextrous Organisation’
قسمت 11: چک لیست برای موفقیت پلت فرم
Part 11: Check-list For Platform Success
قسمت 11: چک لیست برای موفقیت پلت فرم
Part 11: Check-list For Platform Success
قسمت 11: چک لیست برای موفقیت پلت فرم
Part 11: Check-list For Platform Success
نمایش نظرات