لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش انگیزه: ایجاد انگیزه در تیم و خودتان
Motivation: Motivating Your Team and Yourself
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهمترین مهارتهایی که هر رهبر تیم باید بداند را بیاموزید و تمرین کنید منابع انگیزه را در سه نوع اصلی انگیزه شناسایی کنید. تجزیه و تحلیل رفتار مشکل را توسعه دهید. راه های بهبود انگیزه اجتماعی ناشی از عضویت در تیم را شناسایی کنید. انگیزه درونی ناشی از خود کار را افزایش دهید. برنامه ای برای افزایش انگیزه اعضای تیم با استفاده از رویکرد علمی تهیه کنید. پیش نیازها: خیر. فقط میل به مدیریت بهتر و ایجاد انگیزه در تیم خود است.
اگر می خواهید یک تیم خودگردان و با انگیزه بالا را رهبری کنید، این دوره برای شما مناسب است. عمدا کوتاه و دقیق است.
این مربی ده کتاب در زمینه مدیریت، رهبری و انگیزه تالیف کرده است و بیش از چهل سال با شرکت های بزرگ مشورت کرده است. این دوره های کوتاه مهم ترین درس های مورد نیاز برای ایجاد انگیزه در اعضای تیم شما را ارائه می دهد.
یک تیم با عملکرد بالا بسیار خود مدیریت و خودانگیزه است. اما این مدیر است که شرایط را ایجاد می کند، تشویق می کند و مربیگری می کند که تیم را به این نقطه از خود مدیریتی می رساند. ایجاد حس هدف ارزشمند و همچنین پویایی تیمی که پیوندهایی را ایجاد می کند که تیم را متحد می کند و بیشترین انرژی مثبت آنها را بیرون می آورد ضروری است. مراقبت و ایمنی روانی بسیار مهم است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه این حس هدف را ایجاد کنید، و سیستم اجتماعی را ایجاد کنید که اعضای تیم را متحد می کند.
همچنین خواهید آموخت که چگونه با رفتار منفی به مثبت ترین شکل ممکن برخورد کنید.
در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
منابع انگیزشی را شناسایی کنید که به همه اعضای تیم انگیزه می دهد.
نحوه استفاده از انگیزه درونی و بیرونی
چگونه میتوانید «تقویت اجتماعی» را از خود تیم بهینه کنید.
چگونه یک سیستم انگیزشی را در سازمان توسعه دهیم.
نحوه تجزیه و تحلیل رفتار و تأثیرات آن با استفاده از مدل ABC مدیریت رفتار.
نحوه استفاده از برنامه های تقویتی
چگونه تفاوت بین مشکلات عملکردی که نیاز به مهارت های جدید دارند در مقابل انگیزه تشخیص دهیم.
چرا از من یاد بگیرید؟ من در طول چهل سال گذشته به تقریباً صد شرکت کمک کرده ام تا سیستم های کار تیمی و انگیزه را توسعه دهند. این شرکت ها عبارتند از هوندا، تویوتا، شرکت نفت شل، مرک، آمریکن اکسپرس، 3M و بسیاری دیگر. من در شرکت های تولیدی، مراقبت های بهداشتی و فناوری کار کرده ام.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
اهداف دوره
Course Objectives
چند مورد ضروری از تیم های با عملکرد بالا
A Few Essential of High Performing Teams
آنچه گوگل کشف کرد: مراقبت، ایمنی و اعتماد
What Google Discovered: Caring, Safety and Trust
چند مبانی رهبری تیم
A Few Basics of Team Leadership
خود ارزیابی تیمی و دستور کار - فعالیت
Team Self-Assessment and Agenda - Activity
سلسله مراتب انگیزه
The Hierarchy of Motivaton
سلسله مراتب انگیزه
The Hierarchy of Motivation
اصل هدف
The Purpose Principle
قدرت هدف - فعالیت
The Power of Purpose - Activity
انگیزه اجتماعی
Social Motivaton
انگیزه اجتماعی - فعالیت
Social Motivation - Activity
انگیزه موقعیتی
Situational Motivation
بیشترین استفاده از انگیزه درونی
Getting the Most From Intrinsic Motivation
انگیزه درونی در مقابل انگیزه بیرونی - بحث
Intrinsic vs. Extrinsic Motivation - The Controversy
چگونه می توانید انگیزه درونی را بهینه کنید
How You Can Optimize Intrinsic Motivation
بهینه سازی انگیزه درونی - فعالیت
Optimizing Intrinsic Motivation - Activity
علم مدیریت رفتار
The Science of Behavior Management
تجزیه و تحلیل عملکرد
Analyzing Performance
تعاریف مبتنی بر واقعیت مهم است
Fact Based Definitions Matter
مشخص کردن رفتار در مقابل نگرش
Pinpointing Behavior vs. Attitudes
نمایش نظرات