در این دوره خرابی یاد بگیرید که چگونه با استفاده از مدیریت پروژه زنجیره بحرانی (CCPM) پروژه ها را با موفقیت تحویل دهید.
پروژهها به سازمانها اجازه میدهند تا محصولات جدید توسعه دهند، به مشتریان جدید خدمت کنند و فردای بهتری خلق کنند. در این دوره، خواهید آموخت که چه چیزی باعث منحصر به فرد شدن کار پروژه می شود و اصول رهبری که به تیم های پروژه قدرت می بخشد تا پیشرفت کنند.
این دوره به مدیران پروژه کمک می کند تا درک درستی از مدیریت کیفیت داشته باشند.
چابک؟ آبشار؟ چرا هر دو نه؟ با مزایای این رویکردها برای توسعه دستور العمل خود برای موفقیت پروژه آشنا شوید.
"من عاشق انجام ماکت های سه بعدی هستم! هرگز به این آسانی نبوده است! Adobe Dimension یک نرمافزار سه بعدی شگفتانگیز است که به شما امکان میدهد ماکتهایی با کیفیت بالا و واقعی بسازید. .."
تیم های پروژه در حال بازگشت به دفتر هستند. بیاموزید که چگونه با انجام این انتقال ، با همدلی رهبری کنید ، انتظارات سهامداران را مدیریت کنید و از خود و تیم خود مراقبت کنید.
تیم های پروژه در حال بازگشت به دفتر هستند. بیاموزید که چگونه با انجام این انتقال ، با همدلی رهبری کنید ، انتظارات سهامداران را مدیریت کنید و از خود و تیم خود مراقبت کنید.
مردم در قلب هر طرح موفق پروژه قرار دارند. در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت موثر منابع انسانی حیاتی و همچنین مواد، زیرساخت ها و سرمایه لازم برای دستیابی به اهداف پروژه را خواهید آموخت.
چگونه تصمیم بگیرید که آیا پروژه شما از منظر مالی ارزش انجام دادن دارد یا خیر
رویکرد خود را تغییر دهید و ارزش تجاری ماندگار را ارائه دهید
این آموزش CAPM نحوه مدیریت پروژه ها و برقراری ارتباط موثر با ذینفعان، کاربران و مدیریت را پوشش می دهد.
این دوره مدیران پروژه را آموزش می دهد صلاحیت ها و مهارت هایی که یک تحلیلگر تجاری می تواند به یک تیم پروژه و فعالیت های پروژه ارائه دهد.