بیاموزید که چگونه اهداف کارمندان را برای ایجاد رفتار مورد نظر خود تعیین کنید ، اولویت های کاری خود را تعیین کنید و به کارمندان خود کمک کنید تا روی موارد درست تمرکز کنند.
بیاموزید که چگونه انعطاف پذیرتر شوید تا بتوانید در محیط کار خود را با تغییرات و اختلالات سازگار کنید - و سرنوشت حرفه ای خود را به طور فعالانه در طول مسیر رقم بزنید.
رئیس بد: راه حل های عملی برای برخورد با یک مدیر دشوار یا سمی
یک دانشمند و یک متخصص پایداری اهداف توسعه پایدار سازمان ملل را به اقدامات روشنی برای افرادی که به دنبال راه هایی برای زندگی و کار با دوام بیشتر هستند تقسیم می کند.
کشف کنید که چگونه روابط کارمندان را در دنیای کار قرن بیست و یکم به طور موثر مدیریت کنید.
مجریان سطح بالا متفاوت چه می کنند؟ در این دوره از پادکست اقتباس شده <i> چگونه در کار خود عالی باشید </ i> از عادتهای کارمندان با عملکرد بالا بیاموزید.
بهترین روشها را برای اجازه دادن به یک کارمند با روشی متفکرانه ، منصفانه و ملاحظه آمیز یاد بگیرید که می تواند استرس شما را به حداقل برساند.
آینده خود را کنترل کنید. بیاموزید که چگونه می توانید از یک کارمند به یک کارآفرین انتقال دهید.
بیاموزید که چگونه بهترین افراد را برای موقعیت های شغلی خود استخدام کنید. بیاموزید که چگونه یک گزارش مستقیم را شناسایی ، مصاحبه کنید ، استخدام کنید و از آن استفاده کنید.
به کارمندان خود کمک کنید تا برای بازنشستگی برنامه ریزی کنند. بیاموزید که چگونه یک برنامه بازنشستگی موفق را در سازمان خود تحقیق ، ساخت و مدیریت کنید.
چگونه رهبری مایکروسافت با یامر با کارمندان خود در ارتباط است: آنگوس فلورانس، جسیکا سیلیمن هوتون.
Live on Stage: ایجاد یک تجربه نامزدی کارمندان با Yammer ، SharePoint و جریان: DC Padur ، Vishal Sood ، Andy Haon ، Jason Mayans