آموزش پروژه مدیریت منابع

Project Resource Management

به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره اهمیت مدیریت منابع ، چگونگی برآورد منابع مورد نیاز ، نحوه به دست آوردن ، توسعه و مدیریت اعضای تیم و نحوه نظارت بر استفاده از منابع را توصیف می کند.


آموزش پروژه مدیریت ارتباطات

Project Communications Management

این درس برای هماهنگی با نسخه 6 PMBOK® Guide به روز شده است ، در مورد اهمیت مدیریت ارتباطات بحث می کند. عناوین شامل اصول ارتباطات م effectiveثر ، برنامه ریزی ارتباطات و اطمینان از پیشرفت اهداف ارتباطات است.


آموزش مدیریت هزینه پروژه

Project Cost Management

به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره اصول بودجه بندی پروژه را معرفی می کند. پس از یادگیری برنامه ریزی موثر برای مدیریت هزینه ، به چگونگی برآورد هزینه ها ، بودجه ها و کنترل هزینه ها می پردازید.


آموزش مدیریت سهامداران پروژه

Project Stakeholder Management

به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت سهامداران پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ذینفعان را شناسایی کنید ، سپس برنامه ریزی کنید و برای تعامل با ذینفعان برای رسیدن به اهداف پروژه برنامه ریزی کنید.


آموزش مدیریت برنامه زمانبندی پروژه

Project Schedule Management

به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره مباحثی مانند مدیریت برنامه ریزی برنامه ، تعریف و تعیین توالی فعالیت ها ، و برآورد مدت فعالیت را معرفی می کند ، و زمینه را برای ایجاد برنامه های پروژه فراهم می کند.


آموزش پروژه مدیریت ریسک

Project Risk Management

به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک ها را شناسایی کنید ، برای مدیریت ریسک برنامه ریزی کنید ، عوامل خطر را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ های ریسک را توسعه ، اجرا و نظارت کنید.


آموزش محدوده مدیریت پروژه

Project Scope Management

این درس برای هماهنگی با ویرایش ششم PMBOK® Guide به روز شده است ، مباحثی مانند جمع آوری نیازهای پروژه ، تعریف دامنه پروژه ، ایجاد ساختارهای خرابی کار و اعتبار سنجی و کنترل دامنه پروژه را معرفی می کند.


آموزش مدیریت کیفیت پروژه

Project Quality Management

به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره نحوه برنامه ریزی برای مدیریت کیفیت ، نحوه انجام مدیریت کیفیت و چگونگی استفاده از فعالیتهای کنترل کیفیت برای تأیید اهداف را معرفی می کند.


آموزش PMI-ACP®: مدیریت پروژه کاربردی چابک (10 از 11)

PMI-ACP®: Applied Agile Project Management (10 of 11)

این دوره درک درستی از نقش های بالقوه ای که یک مدیر پروژه چابک ممکن است در یک محیط دنیای واقعی بازی کند را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.


آموزش نکات مربوط به امتحان: دانشیار معتبر در مدیریت پروژه (CAPM)

Exam Tips: Certified Associate in Project Management (CAPM)®

نکات و بینش های کلیدی را بیاموزید تا به شما کمک کند در اولین تلاش خود آزمون کاردانی مجاز در مدیریت پروژه (CAPM) را تصویب کنید.


آموزش مدیریت ریسک پروژه

Project Risk Management

تمرین شناسایی، تجزیه و تحلیل، اولویت بندی و کاهش خطرات


آموزش همکاری تحلیلگر تجارت و مدیر پروژه

Business Analyst and Project Manager Collaboration

تحلیلگران کسب و کار و مدیران پروژه برای دستیابی به نتایج موفقیت آمیز باید همکاری کنند. تکنیک های همکاری را برای هر مرحله از فرآیند مدیریت پروژه یاد بگیرید.


1 ....... 38 39 40 41 42 43 44 ....... 46