جرمی ویلیامز یک پزشک PRINCE2®، حرفه ای مدیریت پروژه، مشاور و مربی است.
جرمی یک مدیر پروژه مالی باتجربه با بیش از 12 سال تجربه در صنعت است که روی مجموعه متنوعی از پروژه های بین المللی کار می کند و از هر دو داخلی پشتیبانی می کند. و ذینفعان خارجی او همچنین نقشهای PMO را بر عهده داشته و در توسعه و حفظ استانداردهای مدیریت پروژه استثنایی در یک شرکت پیشرو در بازارهای مالی جهانی مشارکت داشته است. جرمی در طول زندگی حرفهای خود، ابزارها و راهحلهای مختلف مدیریت پروژه، بهویژه Smartsheet و ServiceNow را راهحلها و پیادهسازی (و تبدیل به یک متخصص موضوع) کرده است، در حالی که آموزش پلتفرم پیشرفته را از طریق کارگاههای حضوری و وبینارهای مجازی آنلاین ارائه میدهد. کانال یوتیوب او، Proper Project Management، دارای طیف گسترده ای از آموزش های مدیریت پروژه است و بیش از 25000 مشترک آن را دنبال می کنند.
تعدادی از مصنوعات وجود دارد که یک مدیر پروژه باید در مرحله برنامه ریزی پروژه ایجاد کند. پس از تماشای این ویدئو، میتوانید آنچه را که برای ایجاد در این مرحله نیاز است و کدام سهامداران باید آن را دریافت کنند، ذکر کنید.