اکنون که به وضوح مشخصات رهبری مورد نظر خود را تعریف کرده اید و همراستا کرده اید، می توانید به سمت مسئول نگه داشتن افراد برای زندگی در آن حرکت کنید. یاد بگیرید که چگونه تعاریف را به استانداردهای برتری تبدیل کنید که همه رهبران می توانند به آن پایبند باشند.
در مورد اهمیت تلنگرهای کوچک به سمت برتری بیاموزید و منتظر نمانید تا نقاط عطف اصلی برای ارائه بازخورد. قدردانی از سفر توسعه به شما کمک میکند افراد را منصفانهتر و موثرتر کنار هم بیاورید.
از همه خواسته می شود که با کمتر کار بیشتری انجام دهند، اما کارمندان خودداری می کنند زیرا آنچه را که می خواهند یا نیاز دارند از مدیران خود دریافت نمی کنند. پس از تماشای این ویدئو، میتوانید مواردی را که کارمندان از محل کار خود دریغ میکنند و چرا اهمیت دارد، ذکر کنید.