آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر - آخرین آپدیت

دانلود Skills for Inclusive Conversations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمان ها از مزایای تنوع استفاده می کنند - وقتی کارمندان کل و معتبر خود را به کار خود می آورند. تیم های متنوع تولید کننده تر ، نوآورانه و درگیر هستند. اصالت در محل کار شامل به اشتراک گذاری و صحبت کردن در مورد کار و تجربیات زندگی است که ممکن است بر اساس هویت شخص متفاوت باشد. توسعه مهارت ها برای انجام مکالمات معنادار در مورد موضوعات بالقوه قطبی مانند نژاد ، مذهب و جنسیت برای متخصصان منابع انسانی ، مدیران و رهبران تیم بسیار مهم است. Mary-Frances Winters یک فرایند چند مرحله ای را برای ایجاد مهارت های لازم برای شرکت در مکالمات فراگیر ارائه می دهد. دریابید که چگونه می توانید یک ارزیابی خود اکتشافی را انجام دهید تا خود و تیم خود را بهتر بشناسید ، تاکتیک هایی را بیاموزید تا از قطبش به زمین مشترک بروید و تکنیک های عملی را برای بحث در مورد موضوعات دشوار کشف کنید.

سرفصل ها و درس ها

1. قدم زدن به مکالمات فراگیر 1. Stepping into Inclusive Conversations

  • نیاز به مکالمات فراگیر The need for inclusive conversations

  • موضوعات متنوع می تواند قطبی باشد Diversity topics can be polarizing

  • با گفتگوی فراگیر پیشرفت می کند Thriving with inclusive dialogue

مقدمه Introduction

  • نیاز به مکالمات فراگیر The need for inclusive conversations

  • با گفتگوی فراگیر رونق می گیرد Thriving with inclusive dialogue

  • مباحث تنوع می تواند قطبی باشد Diversity topics can be polarizing

2. مهارت های مکالمه فراگیر 2. Inclusive Conversation Skills

  • شش مرحله برای مکالمات فراگیر Six steps to inclusive conversations

  • خود و دیگران را بشناسید Know yourself and others

  • آمادگی فراگیر مکالمات Inclusive conversations readiness

  • برای مکالمه آماده شوید Prepare for the conversation

  • رسیدن به معنی مشترک Getting to shared meaning

  • مهارت های افتخار برای معنای مشترک Honing skills for shared meaning

  • برای همدلی متقابل تلاش کنید Strive for reciprocal empathy

1. مهارت های مکالمه فراگیر 1. Inclusive Conversations Skills

  • برای مکالمه آماده شوید Prepare for the conversation

  • آمادگی مکالمات فراگیر Inclusive conversations readiness

  • برای همدلی متقابل تلاش کنید Strive for reciprocal empathy

  • مهارت های افتخار برای معنی مشترک Honing skills for shared meaning

  • شش مرحله به مکالمات فراگیر Six steps to inclusive conversations

  • رسیدن به معنی مشترک Getting to shared meaning

  • خود و دیگران را بشناسید Know yourself and others

3. مکالمات فراگیر در عمل 3. Inclusive Conversations in Practice

  • صحبت کردن در مورد نژاد Talking about race

  • صحبت از دین Talking about religion

  • صحبت از جنسیت Talking about gender

2. مکالمات فراگیر در عمل 2. Inclusive Conversations in Practice

  • صحبت در مورد جنسیت Talking about gender

  • صحبت در مورد نژاد Talking about race

  • صحبت در مورد دین Talking about religion

نتیجه Conclusion

  • تعهد انحصاری Inclusivity pledge

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر
جزییات دوره
0h 53m
28
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
422,231
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mary-Frances Winters Mary-Frances Winters

بنیانگذار و مدیر عامل گروه Winters، Inc.

مری-فرانسیس وینترز بنیانگذار و مدیر عامل گروه وینترز است.

در کار خود با گروه وینترز، شرکت 35 ساله مشاوره جهانی تنوع و شمول، مری -فرانسه به شرکت‌ها کمک می‌کند تا راه‌حل‌های متحول‌کننده برای حقوق صاحبان سهام و دربرگیرنده توسعه دهند. برای بیش از سه دهه، او صدها سازمان و هزاران فرد را با پیام و رویکرد تفکر برانگیز خود به تنوع و شمول تأثیر گذاشته است. او یک استراتژیست ارشد با تجربه در برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت تغییر، تنوع، توسعه سازمان، آموزش، تفکر سیستمی و روش های تحقیق کمی و کیفی است. او تجربه گسترده‌ای در کار با تیم‌های رهبری ارشد برای ایجاد تغییرات سازمانی دارد.

در میان جوایز و امتیازات متعدد او، او توسط Profiles in Diversity Journal در آگوست 2007 به عنوان پیشگام تنوع نامگذاری شد. در سال 2016 جایزه Winds of Change را از انجمن گنجاندن در محل کار دریافت کرد.

او نویسنده چهار کتاب است: ما نمی توانیم در محل کار درباره آن صحبت کنیم!: چگونه در مورد نژاد، مذهب صحبت کنیم ، سیاست و سایر موضوعات قطبی کننده، فقط بچه های خیس تغییر را دوست دارند: حکمت در محل کار برای افراد جوان، شامل با من شروع می شود، و مدیرعاملی که دریافت می کنند آن: رهبری تنوع از قلب و روح.