لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مشارکت پایدار کارکنان
Sustainable Employee Engagement
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در زمانی که فرسودگی شغلی فراوان است، چه کاری می توانید انجام دهید تا تیم خود را درگیر نگه دارید؟ در این دوره، نویسنده، مربی و مربی دکتر تاد دیوت به شما می آموزد که چگونه یک تیم بسیار درگیر را درک کرده و بسازید و تعامل پایدار ایجاد کنید. تاد این محتوا را برای کمک به رهبران در همه سطوح و همچنین افرادی که آرزوی رهبری دارند طراحی کرده است. او به مسائل پایه مانند شناخت و پاداش، گیمیفیکیشن و حذف نقاط درد می پردازد. تاد همچنین بر تاکتیکهای سطح بالاتری تمرکز میکند که سطوح بالاتر تعامل و چند روش کلیدی را که تعامل را واقعاً پایدار میسازد، قفل میکند. او آموزش های عملی ارائه می دهد و شامل بسیاری از مراحل عملی است که می توانید بلافاصله اجرا کنید تا درک خود را از مشارکت کارکنان به سطح بعدی ارتقا دهید.
توجه: این دوره توسط تاد دیوت ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مشارکت پایدار کارکنان (در حال پیشرفت)
Sustainable Employee Engagement
(In progress)
1. ایجاد یک بنیاد نامزدی
1. Establishing an Engagement Foundation
استفاده موثر از پاداش و پاداش
Using compensation and rewards effectively
انگیزه بخشیدن به شناخت
Making recognition motivating
ایجاد یک محل کار سرگرم کننده
Creating a fun workplace
رفع سردرد
Removing headaches
2. دستیابی به تعامل پیشرفته
2. Achieving Advanced Engagement
اطمینان از صدای منسجم
Ensuring consistent voice
مدیریت فرصت ها و پیشرفت
Managing opportunities and advancement
شفاف سازی هدف
Clarifying purpose
نشان دادن صداقت
Demonstrating integrity
3. ایجاد تعامل پایدار
3. Creating Sustained Engagement
توسعه مالکیت گسترده
Developing broad ownership
پذیرش چرخه زندگی کارکنان
Embracing the employee lifecycle
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات