آموزش مربیگری برای بهبود مستمر
Coaching for Continuous Improvement
چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرین‌های مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران کسب و کار و مدیران با هر پیشینه طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان می دهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.
دریافت یک نمای کلی از مربیگری از پایان به انتها به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی بخش. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود نسبت به واقعیت های یک موقعیت خاص راهنمایی کنید. تینا با استفاده از بینش‌های آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان می‌دهد که چگونه روال‌های کوچک، ساده و تمرین محور را برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد به کار ببرید.
معرفی Introduction
-
سطح بالایی از عملکرد را توسعه دهید Develop a high level of performance
1. چرا مربی؟ 1. Why Coach?
-
کوچینگ تعریف شده است Coaching defined
-
مردم کلید تغییر هستند People are the key to change
-
ذهنیت مربیگری را توسعه دهید Develop a coaching mindset
-
برای جلب اعتماد، هوش هیجانی ایجاد کنید Build emotional intelligence to gain trust
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. ایجاد اعتماد 2. Building Trust
-
ایجاد اعتماد Build trust
-
یک محیط مربیگری ایجاد کنید Create a coaching environment
-
کوچینگ 101 Coaching 101
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. آموزش پرسیدن 3. Learning to Ask
-
کوچینگ غیر رهنمودی تفکر را آموزش می دهد Non-directive coaching teaches thinking
-
انواع مختلف سوالات Different types of questions
-
چگونه مربی نشویم How not to coach
-
یاد بگیرید که عمل کنید و یاد بگیرید که ببینید Learn to act and learn to see
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. یادگیری برای بودن 4. Learning to Be
-
روال های ساختاریافته با استفاده از کاتا Structured routines using Kata
-
نقش های فرآیند مربیگری Coaching process roles
-
سوالات مربی کاتا Coach Kata questions
-
مربیگری در محل On-the-spot coaching
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
سناریوهای مربیگری Coaching scenarios
-
آخرین سخنان نصیحت Last words of advice
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
https://donyad.com/d/b4a22a
Tina Agustiady
رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه کمربند مشکی Lean Six Sigma Master
تینا دارای بیش از یک دهه تجربه حرفه ای باعث بهبود مستمر برای تحول کسب و کار می شود. او یک سخنران کلیدی، نویسنده، مربی و مشاور SAFe Scaled Agile معتبر در صنعت شناخته شده و مشتاق است. در طول سال‌ها، او بیش از 1000 دانشجو و کارمند را تحت نظارت و صدور گواهینامه قرار داده است که در دانشگاه‌ها و شرکت‌های متعدد به عنوان استاد، مربی و مدیر پروژه برای استقرار سیستم ناب و پروژه‌های بهبود کیفیت کار می‌کنند.
An ASQ Feigenbaum and Crosby تینا برنده مدال، نویسنده کتاب های متعددی از جمله طراحی برای شش سیگما و ارتباطات برای پروژه های بهبود مستمر است.
نمایش نظرات