آموزش ادغام مدیریت عملکرد در فرآیند استخدام

معرفی Introduction

• افراد بزرگ را استخدام کنید Hire great people

1. استخدام باید یک فرآیند تجاری برد-برد باشد 1. Hiring Must Be a Win-Win Business Process

• استراتژی استخدام تاکتیک ها را هدایت می کند Hiring strategy drives tactics

• به یک سیستم استخدام فکر کنید Think in terms of a hiring system

• کاندیداهای عالی در مقابل استخدام‌های عالی Great candidates vs. great hires

• تغییر از فرآیندهای استخدامی تراکنشی به مشاوره ای Shift from transactional to consultative hiring processes

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. با فرآیند پیش استخدام خود شروع کنید 2. Begin with Your Prehire Process

• عملکرد پس از استخدام را به فرآیند پیش استخدام منتقل کنید Move posthire performance into the prehire process

• شغل را تعریف کنید نه فردی که کار را انجام می دهد Define the job, not the person doing the job

• HAVING را به DOING تبدیل کنید - عنوان TBD Convert HAVING to DOING - title TBD

• غلبه بر تعصب Overcome bias

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. پیشنهاد ارزش کارمند را ایجاد کنید 3. Create the Employee Value Proposition

• محرک درونی را پیدا کنید Find the intrinsic motivator

• برندسازی شغل: ماموریت مهم است Job branding: The mission matters

• امتحان فصل Chapter Quiz

4. از فرآیند مصاحبه قیاسی مبتنی بر شواهد استفاده کنید 4. Use an Evidence-Based Deductive Interview Process

• از کارخانه بازدید کنید Take a tour of the factory

• مهمترین سوال مصاحبه تمام دوران The most important interview question of all time

• روند عملکرد The trend of performance

• امتحان فصل Chapter Quiz

5. پیش بینی کیفیت استخدام 5. Predicting Quality of Hire

• فرمول استخدام برای موفقیت The hiring formula for success

• کیفیت استخدام را اندازه گیری کنید Measure the quality of hire

• پیشنهاد یک حرکت شغلی، نه انتقال جانبی Offer a career move, not a lateral transfer

• امتحان فصل Chapter Quiz

6. وعده استخدام برد-برد را انجام دهید 6. Deliver on the Win-Win Hiring Promise

• پس از استخدام از کارت امتیازی کیفیت استعداد استفاده کنید Use the quality of talent scorecard after the hire

• گنجاندن عوامل در فرآیند استخدام Factor inclusion into the hiring process

• ورود به سیستم، شکاف پیش و پس از استخدام را پر می کند Onboarding bridges the prehire and posthire gap

• به وعده عمل کن Deliver on the promise

• امتحان فصل Chapter Quiz