آموزش Tech Soft Skills: انتقال از توسعه دهنده به مدیر مهندسی

Tech Soft Skills: Moving from Developer to Engineering Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت هایی که باعث برجسته شدن شما به عنوان یک مشارکت فردی می شود ، لزوماً به شما در انتقال به مدیریت کمک نمی کند. به عنوان یک مدیر مهندسی ، شما با انبوهی از مسئولیت های کاملا جدید - از میزبانی جلسات 1: 1 تا انجام بررسی های سالانه - که لازمه توسعه مهارت های نرم افزاری جدید است ، به شما محول می شود. این دوره به شرح مهارت ها و همچنین مراحل عملی برای انتقال موفقیت آمیز از یک توسعه دهنده همکار فردی در یک تیم به یک مدیر مهندسی است. مربی جسیکا رز جزئیات وظایف اساسی را که شما باید به عنوان یک مدیر بر عهده داشته باشید ، و همچنین نحوه تغییر تمرکز خود را از برنامه نویسی عملی به مربیگری شرح می دهد. به علاوه ، او در مورد چگونگی دفاع از گزارش های مستقیم شما و همچنین ادامه رشد مهارت های فنی شما در حالی که در یک نقش رهبری هستید ، به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • وظایف اصلی یک مدیر مهندسی
  • ساختار م effectiveثر در جلسات 1: 1
  • انجام بررسی های منصفانه کارمندان
  • نزدیک شدن به چالش های فنی به عنوان مدیر
  • حمایت از توسعه دهندگان خردسال و ارشد
  • طرفداری از تیم خود
  • مدیریت مکالمات دشوار
  • هر دو مهارت فنی و مدیریتی خود را افزایش دهید

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • حرکت به سمت مدیریت Moving to management

1. اصول مدیریت 1. Fundamentals of Management

  • مدیران چه می کنند؟ What do managers do?

  • مهارت ها و ویژگی های مورد نیاز شما به عنوان یک مدیر Skills and attributes you need as a manager

  • برگزاری جلسات یک به یک Holding one-on-one meetings

  • دستور کارها ، یادداشت برداری و مستندات Agendas, note taking, and documentation

  • بررسی و ارزیابی Reviews and assessments

2. رها کردن صفحه کلید 2. Letting Go of the Keyboard

  • تغییر ذهنیت خود را از برنامه نویسی به مربیگری Shifting your mindset from coding to coaching

  • مشکلات فنی را به عنوان یک مدیر نزدیک کنید Approach technical problems as a manager

  • مدیریت توسعه دهندگان جوان Managing junior developers

  • مدیریت توسعه دهندگان ارشد Managing senior developers

  • مهارت های فنی را خارج از تخصص خود ارزیابی کنید Assess tech skills outside your expertise

  • همکاری متقابل تیمی Cross-team collaboration

3. مدیران به عنوان وکالت 3. Managers as Advocates

  • مربیگری به عنوان مدیر مهندسی Mentoring as an engineering manager

  • از گزارشات مستقیم خود دفاع کنید Advocating for your direct reports

  • ملاحظات اخلاقی در مدیریت Ethical considerations in management

  • گفتگوهای دشوار Having difficult conversations

4- مدیریت در حال رشد و مهارتهای فنی 4. Growing Management and Technical Skills

  • مهارت های فنی خود را حفظ و گسترش دهید Maintain and expand your technical skills

  • رشد مهارت های مدیریتی خود Growing your management skills

  • تعیین اهداف با تیم خود Setting goals with your team

نتیجه Conclusion

  • متناسب با سفر خود را برای مدیریت Tailoring your management journey

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش Tech Soft Skills: انتقال از توسعه دهنده به مدیر مهندسی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
52m 3s
20
Linkedin (لینکدین) lynda-small
30 بهمن 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,201
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jessica Rose

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jessica Rose Jessica Rose

Quiltd Studios | طراح | مربی

به گوشه کوچک من از Skillshare خوش آمدید. من جس هستم و خوشحالم که عشقم به خیاطی و لحاف را با شما به اشتراک می گذارم. خیاطی همیشه یکی از علاقه های من بوده است و من خوش شانس بودم که به عنوان یک دختر بچه یاد گرفتم. من نمی توانم صبر کنم تا همه آنچه را که در مورد هنر خیاطی می دانم به شما نشان دهم.

فقط کمی درباره من:

من در شمال غربی اقیانوس آرام بزرگ شدم و بله جوراب و صندل می پوشم (در آنجا کاملاً قابل قبول است). پدر و مادرم به من یاد دادند که چگونه خیاطی، باغبانی، صنایع دستی و درست کردن هر چیزی را انجام دهم. دوران کودکی پر از شاه توت گرم شده توسط خورشید و چکمه های بارانی خیس بود.

من با شوهرم در کالج در دانشگاه بریگهام یانگ پروو آشنا شدم، ما دوستان کوهنوردی بودیم.. و سپس همسران کوهنورد شدیم! او مهربان ترین فردی است که می شناسم، من خوش شانس هستم که او را به عنوان دستیار خود دارم. وقتی او لحاف را در دست نمی گیرد، با دختر بچه های ما بازی نمی کند یا لباس نمی شویید (حالا می بینید که چرا من خیلی خوش شانس هستم!)، او یک رادیولوژیست نیروی هوایی است.

Quiltd Studios

در سال 2021، من به طور رسمی یک استودیوی طراحی uilt q را راه اندازی کردم که به طراحی الگوهای لحاف ظریف و شیک اختصاص دارد. کویلتد اگرچه در صنعت لحاف کاری تازه وارد است، اما با طراحی های منحصر به فرد و مدرن خود موجی از آن را ایجاد کرده است. الگوهای لحاف دارای خطوط تمیز، نقوش ظریف و پالت رنگ محدود است.

به‌عنوان یک طراح، این امتیاز را داشته‌ام که با برندهایی مانند، Oliso Smart Irons، Art Gallery Fabrics، Accuquilt و Missouri Quilt Star Co همکاری کنم. بیشتر در مورد خود بدانید به من بپیوندید تا پروژه های جدید خیاطی، آموزش های لحاف کاری و غیره را به اشتراک بگذارم، بی صبرانه منتظر دیدن شما هستم!

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.