لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش کسب شده و مدیریت ریسک
- آخرین آپدیت
دانلود Project Management: Control using the Earned Value and Risk
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه یک موضوع بنیادی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. پس از برنامهریزی صحیح پروژهها، وظیفه مدیر پروژه تازه آغاز میشود. در واقع، مدیران پروژه نیاز دارند که در طول اجرای پروژه، به درستی کنترل، بازبرنامهریزی و مدیریت ریسکها را انجام دهند. در این دوره، سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVM) - که استانداردترین و رایجترین تکنیک برای مدیریت صحیح زمان و هزینه در پروژه است - ارائه میشود. در این راستا، مفاهیمی مانند BCWS (بودجه مرحلهبندی شده زمانی)، BCWP (ارزش کسب شده) و ACWP (هزینههای واقعی انجام شده) به همراه شاخصهای اصلی که به مدیران در تصمیمگیری برای بازبرنامهریزی پروژهها بر اساس تخمین در پایان پروژه کمک میکند، معرفی میشوند. در نهایت، رویکردهای اصلی برای شناسایی و مدیریت ریسکها به همراه مرحله بستن پروژه معرفی میگردند.
سرفصل ها و درس ها
titleControlling and Closing a Project
Controlling and Closing a Project
titleIntroducing the Earned Value Management System and the BCWS
Introducing the Earned-Value Management System and the BCWS
titleDefining the ACWP and the BCWP
Defining the ACWP and the BCWP
titleMain indicators
Main indicators
titleEstimate at completion
Estimate at completion
titleIntroduction to Risk Management
Introduction to Risk Management
titleResponses to risk
Responses to risk
titleRisk Management Process Part 1
Risk Management Process - Part 1
titleRisk Management Process Part 2
Risk Management Process - Part 2
نمایش نظرات