آموزش مدیریت تغییر: چگونه از رایج ترین اشتباهات اجتناب کنیم

Change Management: How to Avoid the Most Common Mistakes

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به رهبران مردمی آموزش می دهد که چگونه از اشتباهات رایج اجتناب کنند و مهارت های رهبری تغییر خود را بهبود بخشند. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه چالش‌هایی مانند ایجاد فرهنگ تغییر و مدیریت تأثیر تغییر را تشخیص دهند و به آنها رسیدگی کنند. آیا آماده‌اید تا مهارت‌های رهبری تغییر خود را ارتقا دهید؟ در این دوره آموزشی، مدیریت تغییر: چگونه از متداول ترین اشتباهات جلوگیری کنیم، با مرور اشتباهات رایجی که رهبران تغییر اغلب مرتکب می شوند، به بینش های ارزشمند و استراتژی های عملی برای رهبری تغییر دست خواهید یافت. ابتدا، اهمیت ایجاد فرهنگ تغییر در یک سازمان و چگونگی انجام این کار را به طور مؤثر بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، مفهوم سوءمدیریت قطبیت تاثیر را که به تعادل پیامدهای مثبت و منفی بالقوه تغییر اشاره دارد، کشف خواهید کرد. در نهایت، اهمیت رهبری را با "چرا" پشت تغییر، به جای "چه چیزی" یا "چگونه" یاد خواهید گرفت. پس از اتمام این دوره، برای پیمایش در پیچیدگی‌های مدیریت تغییر و بهبود مهارت‌ها و دانش خود برای به دست آوردن نتایج مثبت برای سازمان خود، مجهزتر خواهید بود. با درک و شناخت چالش‌های رایجی که در طول مدیریت تغییر به وجود می‌آیند، برای جلوگیری از اشتباهات مشابه در کار خود، مجهزتر خواهید شد.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

همزمان با بهبود تعامل تیم، فرهنگ آماده تغییر را پرورش دهید Cultivate a Change-ready Culture while Improving Team Engagement

  • فرهنگ های آماده تغییر Change-ready Cultures

  • اشتباهات رایج رهبران تغییر Common Mistakes Change Leaders Make

  • پرورش فرهنگ آماده تغییر Cultivating a Change-ready Culture

  • ایجاد اعتماد با سهامداران کلیدی Establishing Trust with Key Stakeholders

  • همکاری با سهامداران تحت تأثیر Collaborating with Impacted Stakeholders

قطبیت تاثیر را مدیریت کنید و در طول تغییر به طور موثر ارتباط برقرار کنید Manage the Polarity of Impact and Communicate Effectively During Change

  • مدیریت قطبیت تاثیر Managing the Polarity of Impact

  • پیشروی اول با چرایی پشت چه و چگونه Leading First with the Why behind the What and How

  • برقراری ارتباط برای بهبود تراز و وضوح Communicating for Improved Alignment and Clarity

  • درگیر شدن در گفتگوی روزانه Engaging in Daily Dialogue

برای اثربخشی بیشتر، قابلیت های رهبری تغییر خود را بالا ببرید Elevate Your Change Leadership Capabilities for Greater Effectiveness

  • پیاده سازی رویکرد مردم بر فرآیند Implementing a People over Process Approach

  • رفع تردیدها قبل از تغییر پیشرو Addressing Doubts Prior to Leading Change

  • شناسایی و پرداختن به مقاومت تغییر Identifying and Addressing Change Resistance

  • تغییر برنامه در صورت نیاز Changing a Plan as Needed

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر: چگونه از رایج ترین اشتباهات اجتناب کنیم
جزییات دوره
0h 38m
14
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alice Meredith Alice Meredith

آلیس بیش از 30 سال است که تیم های با عملکرد بالا را هدایت و پشتیبانی می کند. آلیس استراتژیست ارشد HR حرفه ای (SPHR) و فرهنگ است. تجربه وی شامل 30 سال رهبری مسئولیت های مدیر منطقه ای ، مدیر منطقه ، مدیر ارشد بازار منابع انسانی و مدیر ارشد روابط کار و کارمندان است. او یک مجری ماهر و خالق محتوا است و چندین ایده و تکنیک ابتکاری را تقویت می کند که اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. او با اشتیاق متعهد به کار خود در زمینه کمک به رهبران در ایجاد محیط های متنوع و فراگیر است که در آن همه افراد و گروه ها از تعصب آزاد هستند. محیط هایی که هیچ یک از فرهنگ ها ، نژادها ، سیستم های اعتقادی ، سن و جنسیت از دیگری برتر نیستند.