آموزش مهارت‌های ارتباطی برای رهبران فنی - آخرین آپدیت

دانلود Communication as a Technical Leader

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک رهبر مهندسی بخش زیادی از روز خود را صرف تعامل با دیگران می‌کند. در واقع، مطالعات مکرراً به تأثیر مهارت‌های ارتباطی بر موفقیت یا شکست رهبران مدیریتی اشاره دارند. بسیاری از افراد بدون آگاهی از نیاز به بهبود در این زمینه، وارد نقش‌های رهبری مدیریتی می‌شوند. این دوره بر مهارت‌های بین‌فردی مانند گوش دادن فعال، مشاوره، ارتباطات غیرکلامی، منتورینگ، کوچینگ، اعتمادسازی و ارائه بازخورد متمرکز است. این دوره می‌تواند به عنوان بخشی از واحدات تحصیلی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی (ME-EM) دانشگاه بولدر در پلتفرم کورسرا گذرانده شود. برنامه ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به نقش‌های رهبری و مدیریتی در بخش‌های مهندسی و فنی منتقل شوند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون نیاز به فرآیند درخواست پیچیده، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده‌ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه‌ای ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

هدف، ارزش و چشم‌انداز: اهمیت ارتباطات موثر Purpose, Value and Vision: The Importance of Effective Communication

  • سلام و خوش‌آمدگویی به دوره ارتباطات مهندسی Hello and Welcome to Engineering Communication

  • صداقت و اعتماد در ارتباطات فنی Integrity and Trust in Technical Communication

  • ارتباطات مدیریتی و رهبری Management and Leadership Communication

  • شیوه و لحن ارتباطی The Manner and Tone of Communication

مهندسی خودتان: مهارت‌های ارتباطی کلیدی Engineering You: Core Communication Skills

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • یادگیری هنر گوش دادن Learning To Listen

  • هماهنگی زبان بدن با کلمات Nonverbals Must Match the Verbals

ارتباطات برای اعتمادسازی در سازمان Communicating To Build Trust In an Organization

  • آیا اعتماد اهمیت دارد؟ Is Trust Important?

  • اعتمادسازی از طریق فرآیندها و رویه‌های مستحکم Trust Through Solid Processes and Procedures

  • شروع با پرسش «چرا؟» Start With "Why?"

  • اعتمادسازی از طریق تعریف دقیق نقش‌ها و مسئولیت‌ها Trust Through Clear Roles and Responsibilities

ارائه و دریافت بازخوردهای اعتمادساز Giving and Receiving Feedback That Builds Trust

  • نگاهی مجدد به تعیین مسئولیت‌ها A Re-Look at Establishing Responsibilities

  • مدیریت از طریق حضور در محیط کار (MBWA) Management By Walking Around

  • نکته نهایی درباره ارزیابی عملکرد بدون استرس A Final Thought On a No-stress Performance Review

  • درک تکرار و بازه زمانی بازخوردها Understanding the Frequency Of Feedback

نمایش نظرات

آموزش مهارت‌های ارتباطی برای رهبران فنی
جزییات دوره
12h 9m
15
(آخرین آپدیت)
8,228
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده