آموزش مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران
Influence Skills for Leaders and Managers
معرفی Introduction
-
تأثیرگذاری در سطح رهبری Influencing at the leadership level
-
افسانه ها و حقایق در مورد نفوذ Myths and truths about influence
-
تأثیر رهبری خود را ارزیابی کنید Assess your leadership influence
-
امتحان فصل Chapter Quiz
1. استفاده از نفوذ برای مدیریت تیم خود 1. Using Influence to Manage Your Team
-
الهام بخشیدن به تیم خود برای اقدام Inspiring your team to act
-
تیم خود را مسئول نگه دارید Holding your team accountable
-
تاثیرگذاری بر شخصیت های مختلف Influencing different personalities
-
مدلسازی راه Modeling the way
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. استفاده از نفوذ سازمانی برای انجام کارها 2. Using Organizational Influence to Get Things Done
-
توسعه آگاهی سازمانی Developing organizational awareness
-
ایجاد روابط با ذینفعان Building relationships with stakeholders
-
تأثیرگذاری بر نتایج از طریق دیگران Influencing outcomes through others
-
استفاده از نفوذ برای حمایت از تیم خود Using influence to advocate for your team
-
پیمایش در مبارزات قدرت Navigating power struggles
-
با درایت عقب راندن Pushing back tactfully
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. استفاده از نفوذ برای دید و تأثیر 3. Using Influence for Visibility and Impact
-
کسب اقتدار و استقلال Earning authority and autonomy
-
ایجاد یک اعتماد مغزی Building a braintrust
-
به دست آوردن دید برای دستاوردهای تیم Gaining visibility for team accomplishments
-
خرید اجرایی Getting executive buy-in
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
تأثیر برای بزرگترین خیر Influence for the greatest good
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/bb2a8f
آموزش چگونه رئیس بهتری باشیم
How to Be a Better Boss
این دوره ده‌ها نکته را در ویدیوهای کوتاه ارائه می‌کند که می‌تواند به شما در تبدیل شدن به یک مدیر بهتر کمک کند.
آموزش شریل سندبرگ و آدام گرانت در مورد گزینه B: مقاومت در برابر ساختمان
Sheryl Sandberg and Adam Grant on Option B: Building Resilience
با شریل سندبرگ و روانشناس Wharton ، آدام گرانت ، به COO فیس بوک بپیوندید زیرا آنها بینش خود را در مورد ایجاد مقاومت در برابر شکست ها به اشتراک می گذارند.
آموزش مهارت هایی برای رهبری آینده کار
Skills for Leading the Future of Work
مهارت‌ها و ابزارهای مورد نیاز برای رسیدن به آینده کاری موفق در سازمان خود را کاوش کنید.
Melody Wilding
نویسنده، سخنران و مربی اجرایی
ملودی ایده "تلاش حساس" را برای توصیف افراد موفق متفکر ابداع کرد. ملودی از طریق برنامه‌های مربیگری، گفت‌وگوها، کارگاه‌های گروهی کوچک و مقاله‌هایش، به تلاشگران حساس کمک می‌کند تا از شک و تردید خود رهایی یابند، بر احساسات خود مسلط شوند و از حساسیت خود به عنوان ابرقدرت استفاده کنند. او به مدیران اجرایی، رهبران و کارمندان برتر در شرکت‌هایی مانند گوگل، فیس‌بوک و ورایزون کمک کرده است.
ملودی – که خود یک تلاشگر حساس است – یک مددکار اجتماعی دارای مجوز با مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه کلمبیا است. استاد رفتار انسانی در کالج هانتر؛ و نویسنده به خود اعتماد کنید: بیش از حد فکر نکنید و احساسات خود را برای موفقیت در کار هدایت کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.