آموزش مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران

Influence Skills for Leaders and Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تأثیر هنر و علم تأثیر مثبت بر باورها و اعمال افراد برای ایجاد نتایج است. برای تأثیرگذاری بر دیگران، باید روابطی برای رهبری و مدیریت افراد ایجاد کنید. در این دوره، مربی Melody Wilding تجربیات و ابزارهای علمی خود را به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید تیم‌های خود را برای اقدام و انجام کارها الهام بخشید. بیاموزید که چگونه می توانید از رهبران و مدیران ارشد به خرید بپردازید، از تیم خود دفاع کنید، دستاوردها را در معرض دید قرار دهید و تأثیر مستقیمی بر سازمان خود داشته باشید. در طول دوره، توجه ویژه‌ای به توسعه مهارت‌های تأثیرگذاری داده می‌شود که می‌توانند هم در محیط‌های کاری ترکیبی و هم از راه دور اعمال شوند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تأثیرگذاری در سطح رهبری Influencing at the leadership level

  • افسانه ها و حقایق در مورد نفوذ Myths and truths about influence

  • تأثیر رهبری خود را ارزیابی کنید Assess your leadership influence

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. استفاده از نفوذ برای مدیریت تیم خود 1. Using Influence to Manage Your Team

  • الهام بخشیدن به تیم خود برای اقدام Inspiring your team to act

  • تیم خود را مسئول نگه دارید Holding your team accountable

  • تاثیرگذاری بر شخصیت های مختلف Influencing different personalities

  • مدلسازی راه Modeling the way

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. استفاده از نفوذ سازمانی برای انجام کارها 2. Using Organizational Influence to Get Things Done

  • توسعه آگاهی سازمانی Developing organizational awareness

  • ایجاد روابط با ذینفعان Building relationships with stakeholders

  • تأثیرگذاری بر نتایج از طریق دیگران Influencing outcomes through others

  • استفاده از نفوذ برای حمایت از تیم خود Using influence to advocate for your team

  • پیمایش در مبارزات قدرت Navigating power struggles

  • با درایت عقب راندن Pushing back tactfully

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. استفاده از نفوذ برای دید و تأثیر 3. Using Influence for Visibility and Impact

  • کسب اقتدار و استقلال Earning authority and autonomy

  • ایجاد یک اعتماد مغزی Building a braintrust

  • به دست آوردن دید برای دستاوردهای تیم Gaining visibility for team accomplishments

  • خرید اجرایی Getting executive buy-in

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • تأثیر برای بزرگترین خیر Influence for the greatest good

نمایش نظرات

آموزش مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران
جزییات دوره
58m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Melody Wilding Melody Wilding

نویسنده، سخنران و مربی اجرایی

ملودی وایلدینگ یک نویسنده، سخنران و مربی اجرایی است.

ملودی ایده "تلاش حساس" را برای توصیف افراد موفق متفکر ابداع کرد. ملودی از طریق برنامه‌های مربیگری، گفت‌وگوها، کارگاه‌های گروهی کوچک و مقاله‌هایش، به تلاشگران حساس کمک می‌کند تا از شک و تردید خود رهایی یابند، بر احساسات خود مسلط شوند و از حساسیت خود به عنوان ابرقدرت استفاده کنند. او به مدیران اجرایی، رهبران و کارمندان برتر در شرکت‌هایی مانند گوگل، فیس‌بوک و ورایزون کمک کرده است.

ملودی – که خود یک تلاشگر حساس است – یک مددکار اجتماعی دارای مجوز با مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه کلمبیا است. استاد رفتار انسانی در کالج هانتر؛ و نویسنده به خود اعتماد کنید: بیش از حد فکر نکنید و احساسات خود را برای موفقیت در کار هدایت کنید.