مهارت هایی را بیاموزید که رهبران بسیار حساس می توانند از آنها برای بهترین عملکرد خود استفاده کنند و تأثیر مثبتی بر تیم ها و سازمان ها داشته باشند.
پس از تماشای این ویدئو، میتوانید از ارزشهای برتر مرتبط با کار خود برای سرعت بخشیدن به تصمیمگیری خود استفاده کنید. این مهم است، زیرا همسویی تصمیمات با ارزش های اصلی، انتخاب های پیچیده را ساده می کند و حدس دوم را کاهش می دهد.
نحوه شناسایی، مدیریت و پیشگیری از فرسودگی شغلی را بیاموزید.
ببینید که چگونه می توانید مورد تجاری پشت امتناع خود از انجام یک کار را توضیح دهید. این مهم است زیرا به مدیران کمک می کند بفهمند که چگونه اولویت دادن به کار با ارزش به موفقیت کلی تیم کمک می کند.
استراتژیهایی را برای تصمیمگیریهای سخت شغلی مانند پرداختن به ترسها در مورد ایجاد تغییرات بزرگ، استفاده از فرصتها یا رد کردن فرصتها و ترک یا گرفتن یک شغل جدید بررسی کنید.
پس از تماشای این فیلم، فراگیران می توانند روشی را برای به روز رسانی فعالانه افرادی که با آنها کار می کنند انتخاب کنند. این مهم است زیرا مغز انسان از عدم اطمینان متنفر است و شفافیت کلید ایجاد اعتماد است.
بیاموزید که چگونه یک چشم انداز شغلی ساده و واضح یک ساله تهیه کنید. این مهم است زیرا یک فیلتر استراتژیک برای انتخاب پروژهها و فرصتهایی که با اهداف حرفهای بلندمدت شما همسو هستند، فراهم میکند.
با مدیریت احساسات، ایجاد اعتماد به نفس و بازیابی حس تعادل بین کار و زندگی در حرفه خود، راه های سالمی را برای کنترل استرس محل کار کشف کنید.
بیاموزید که چرا نه گفتن مهم است و چگونه آن را بدون تأثیر منفی بر شغل یا روابط خود بگویید.
یاد بگیرید که چگونه مهارت نفوذ را برای رهبری و مدیریت افراد و انجام کارها در تیم ها و درون سازمان ها توسعه دهید و از آنها استفاده کنید.
ابزارها و استراتژیهایی را کاوش کنید که میتوانند به شما کمک کنند تا روی چیزهایی که نمیتوانید کنترل کنید تمرکز نکنید، بنابراین میتوانید اقدامات قاطعتری را شروع کنید.
کشف کنید که چگونه می توانید ایده ها را با یک برنامه سنجیده برای اجرا بیان کنید. این مهم است زیرا ارائه یک مسیر رو به جلو، شایستگی را منتقل می کند و احتمال اینکه دیگران به شما اجازه اقدام بدهند را بیشتر می کند.