آموزش چگونه مدیران فرهنگ تعلق ایجاد می کنند
How Managers Create a Culture of Belonging
مقدمه Introduction
-
تعلق از درون شروع می شود Belonging starts from within
-
تعلق در سطح سازمانی Belonging at the organizational level
-
چارچوب سر، قلب، دست ها The head, heart, hands framework
-
امتحان فصل Chapter Quiz
1. احساس تعلق شخصی خود را ایجاد کنید 1. Establish Your Personal Sense of Belonging
-
سر: بر موانع احساس تعلق شخصی خود غلبه کنید Head: Overcome barriers to your personal sense of belonging
-
قلب: آمادگی خود را برای تغییر ارزیابی کنید Heart: Assess your change readiness
-
دست ها: رفتار خود را تغییر دهید Hands: Shift your behavior
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. مهارت های تقویت تعلق در تیم شما 2. Skills to Foster Belonging on Your Team
-
سر: به صدا، هویت و قدرت احترام بگذارید Head: Respect voice, identity, and power
-
قلب: فضایی شجاع برای گفتگوهای تیمی ایجاد کنید Heart: Create a brave space for team conversations
-
دست ها: تعلق را در جریان کار ادغام کنید Hands: Integrate belonging into the flow of work
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. ایجاد مسئولیت فردی و تیمی نسبت به تعلق 3. Establish Individual and Team Accountability to Belonging
-
سر: نکاتی برای اندازه گیری تعلق Head: Tips for measuring belonging
-
قلب: مقاومت در برابر تغییرات سازمانی را مدیریت کنید Heart: Manage resistance to organizational change
-
دست ها: مسئول نگه داشتن رهبران برای تعلق داشتن Hands: Holding leaders accountable for belonging
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
حمایت از سفر شما به تعلق Supporting your journey to belonging
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/ce82
آموزش راهنمای مدیر برای تیم های فراگیر
A Manager's Guide to Inclusive Teams
بیاموزید که چگونه محیطی را پرورش دهید که تیم شما اهمیت ورود به عنوان بخشی از فرهنگ تیمی شما را تشخیص داده و از آن استقبال کند.
آموزش مبارزه با تعصب جنسیتی در محل کار
Fighting Gender Bias in the Workplace
نحوه شناسایی و مبارزه با تعصب جنسیتی در محل کار را بیاموزید.
آموزش DEI پایدار: اقدام به عنوان یک فرد، تیم و سازمان
Sustainable DEI: Taking Action as an Individual, Team, and Organization
استراتژی هایی را بیاموزید که منجر به DEIB مرتبط، تاثیرگذار و پایدار می شود.
آموزش تعصب ناخودآگاه (با توضیحات صوتی)
Unconscious Bias (with Audio Descriptions)
بیاموزید که چگونه تعصبات خود را شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کنید تا بتوانید تصمیمات متفکرانه تری بگیرید، روابط ایجاد کنید و یک همکار موثر در محل کار مدرن باشید.
Kimberly Manns
مدیر عامل H3Diversity
کیم به عنوان مدیر عامل H3Diversity از سازمان ها و رهبران در تغییر فرهنگ حمایت می کند. او حرفه خود را وقف گردآوری سهامداران مختلف برای ایجاد تغییرات معنادار کرده است.
مشتریان کیم عبارتند از رالف لورن، نیمان مارکوس، بنیاد دالاس، سرمایه داری آگاهانه، پروژه انرژی، تلویزیون سرگرمی سیاه، آکادمی رهبری استاگن، و یادگیری لینکدین.
کیم یک مربی حرفه ای دارای گواهینامه تنوع است و دارای گواهینامه تنوع و گنجاندن از دانشگاه کرنل است. او دارای مدرک B.A. در بازاریابی و تجارت بین الملل از دانشگاه جورج تاون و کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه جانز هاپکینز.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.