آموزش مدیریت تغییر برای منابع انسانی

Change Management for HR

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

تغییر در محل کار هرگز ساده یا آسان نیست، اما لزومی ندارد که این تغییر در محل کار شما انجام شود. به مربی و کارشناس منابع انسانی لو آدلر در این دوره جدید هیجان انگیز که به طور منحصر به فرد برای رهبران منابع انسانی که وظیفه هدایت و مدیریت تغییرات پیچیده در سازمان خود را دارند، طراحی شده است.

پیش از شروع طراحی و به کارگیری تاکتیک‌های خاص، نحوه ایجاد یک استراتژی مدیریت تغییر مؤثر را بیاموزید. راه‌های اثبات‌شده برای ایجاد کسب‌وکار برای مدیریت تغییر در منابع انسانی، ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر بلندمدت، ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه، مقیاس‌بندی برنامه‌تان و انجام تنظیمات در صورت نیاز، و هدایت نوآوری از طریق بهبود مستمر را بررسی کنید. در پایان این دوره، شما همچنین به چند نکته سریع و آسان برای جلوگیری از مشکلات رایج مدیریت تغییر مجهز خواهید شد.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • اجرای تغییر با درک و حمایت شروع می شود Implementing change starts with understanding and support

1. ساختن پرونده تجاری برای مدیریت تغییر در منابع انسانی 1. Making the Business Case for Change Management in HR

  • استراتژی را قبل از تاکتیک توسعه دهید Develop the strategy before the tactics

  • با دریافت پشتیبانی کاربر شروع کنید Start by getting user support

  • قانون انتشار را اعمال کنید Apply the law of diffusion

2. در کنار هم قرار دادن یک برنامه مدیریت تغییر 2. Putting Together a Change Management Plan

  • آخرش را در نظر گرفتن Begin with the end in mind

  • تیم را بسازید Build the team

  • برای غلبه بر مقاومت، کسب و کار را مطرح کنید Make the business case to overcome resistance

  • تاثیر مالی تغییر را محاسبه کنید Calculate the financial impact for change

  • انتظار غیر منتظره را داشته باشید Expect the unexpected

3. ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه 3. Establishing a Project Management Approach

  • برنامه ریزی پروژه Plan the project plan

  • OKR ها و روند موفقیت OKRs and the process of success

  • انواع مدیریت پروژه Project management types

  • یک گزارش فلش برای پیگیری وضعیت پروژه تهیه کنید Develop a flash report to track project status

4. مقیاس برنامه مدیریت تغییر خود را 4. Scaling Your Change Management Plan

  • بهترین شیوه ها را معیار قرار دهید Benchmark best practices

  • بهترین شاخص سبک شخصیت BEST personality style indicator

  • رهبری اهمیت دارد Leadership matters

نتیجه Conclusion

  • پروژه های خوش ساخت را هدایت کنید Lead well-constructed projects

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت تغییر برای منابع انسانی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
48m
17
Linkedin (لینکدین) lynda-small
23 آذر 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lou Adler
LinkedIn Influencer Lou Adler LinkedIn Influencer

رئیس گروه آدلر

لو آدلر رئیس گروه آدلر، یک شرکت مشاوره بین‌المللی است.

گروه Adler به شرکت ها کمک می کند تا استخدام مبتنی بر عملکرد را اجرا کنند. لو همچنین نویسنده پرفروش آمازون Hire With Your Head> (2007)، برنامه صوتی Nightingale-Conant Talent Rules! استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای استخدام استعدادهای برتر (2007)، و راهنمای ضروری برای استخدام برای استخدام (2013). آدلر یک کارشناس برجسته صنعت استخدام، سخنران بین‌المللی و ستون‌نویس برای تعدادی از سایت‌های سازمان‌های استخدام و منابع انسانی، از جمله انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM)، انجمن حرفه‌ای منابع انسانی (HRPA)، انجمن مدیریت کارکنان (SMA)، ERE است. ، لینکدین، اطلاعات کندی و HR.com. او دارای مدرک MBA از UCLA و لیسانس مهندسی از دانشگاه کلارکسون است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.