نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هدف اصلی هر مدیری این است که به کارکنان خود کمک کند تا کار خوب تولید کنند و توانایی آنها را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهد. اما در حالی که مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست، روش های مورد استفاده برای انجام آن تغییر کرده است. مدیران امروزی باید با عوامل مختلفی از جمله کمبود نیروی کار ماهر و ترک نیروی کار با ورود هزاره ها به آن دست و پنجه نرم کنند. در این دوره، به کارشناس منابع انسانی Don Phin بپیوندید تا او استراتژی هایی را برای ایجاد فرهنگی به اشتراک بگذارد که عملکرد بالا و همچنین بهترین شیوه ها برای بهبود عملکرد کارکنان در محیط کار مدرن را تشویق کند. دان تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات روشن، واگذاری وظایف و مدیریت کارکنان از راه دور پوشش می دهد. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان به ریشه عملکرد ضعیف کارکنان پی برد و کارکنان با عملکرد بالا و عملکرد پایین را مربیگری کرد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
وقتی از مدیریت عملکرد صحبت می کنیم منظورمان چیست
What we mean when we talk about performance management
1. مبانی مدیریت عملکرد
1. Foundations of Performance Management
رویکرد جدیدی پدیدار می شود
A new approach emerges
انتظارات روشنی را تعیین کنید
Set clear expectations
بهبود عملکرد در فرآیند استخدام آغاز می شود
Performance improvement begins in the hiring process
فرهنگ اعدام را ایجاد کنید
Establish a culture of execution
دیالوگ داشته باشید نه ارزیابی
Have a dialogue, not an evaluation
محیط های کاری انگیزشی ایجاد کنید
Create motivating workplaces
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. بهترین روش ها برای بهبود عملکرد
2. Best Practices for Improving Performance
مدیریت زمان
Time management
تفویض اختیار موثر
Effective delegation
روی تلاش های تیمی تمرکز کنید
Focus on team efforts
کارگران از راه دور را مدیریت کنید
Manage remote workers
ایجاد انگیزه و مشارکت در کارکنان
Motivate and engage employees
چگونه مدیران عملکرد کارکنان را خراب می کنند
How managers sabotage employee performance
خودتان را به عنوان یک مدیر بسنجید
Measure yourself as a manager
دان فین یک سخنران ، مربی و نویسنده اصلی در زمینه رهبری ، هوش هیجانی ، مدیریت ریسک و فروش است.
دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.
دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.
نمایش نظرات