لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دفاتر مدیریت پروژه (PMO) با عملکرد بالا
- آخرین آپدیت
دانلود High Performing PMOs
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره آموزشی در مورد دفاتر مدیریت پروژه (PMO) و دفاتر تحقق استراتژی (SRO) یک درک جامع از این نهادهای سازمانی و اهمیت استراتژیک آنها ارائه میدهد. شما با تکامل PMOها به SROها آشنا خواهید شد و بینشی نسبت به ویژگیها و انواع اصلی آنها کسب میکنید؛ با تأکید بر ارزش استراتژیک، تمرکز بر نرخ بازگشت سرمایه (ROI) و همسویی سازمانی. همچنین مدیریت تغییر با تمرکز بر تابآوری و انطباقپذیری را بررسی خواهید کرد و با روندهای نوظهور مانند رویکردهای چابک (Agile) و هوش مصنوعی در مدیریت برنامه و سبد پروژه آشنا میشوید. از طریق مفاهیم نظری و تجربیات عملی، شما توانمند خواهید شد تا از طریق پیادهسازی و مدیریت موثر PMO و SRO، موفقیت سازمانی را رقم بزنید.
پس از تکمیل این دوره، شما قادر خواهید بود:
• ماهیت PMO، از جمله ویژگیهای کلیدی و انواع مختلف آن را شناسایی کنید.
• در مورد ارزش استراتژیکی که PMOها برای سازمان ایجاد میکنند، از جمله ROI و همسویی با اهداف کسبوکار بحث کنید.
• فرآیند تکامل PMOها به دفاتر تحقق استراتژی (SROs) را تحلیل کنید.
این دوره راهی عالی برای آمادهسازی جهت اخذ گواهینامههای معتبر مانند PgMP (مدیر حرفهای برنامه) از PMI و MSP Practitioner (مدیریت برنامههای موفق) از AXELOS است.
سرفصل ها و درس ها
PMO
The PMO
مقدمه دوره
Course introduction
PMO چیست؟
What is a PMO?
اهمیت PMOها
The importance of PMOs
نقشهای PMO
PMO roles
راهاندازی PMO
PMO set-up
همسوسازی پروژهها با استراتژی سازمانی
Aligning projects with organizational strategy
مدلهای بلوغ PMO
PMO maturity models
تکامل PMOهای سنتی
Evolution of traditional PMOs
گذار به سمت دفاتر تحقق استراتژی (SROs)
The shift to strategy realization offices (SROs)
ظهور دفاتر تحقق ارزش (VROs)
Emergence of value realization offices (VROs)
مدیریت تغییر
Change Management
مقدمهای بر مدیریت تغییر
Introduction to change management
نقش مدیر برنامه
The role of the program manager
تغییر در مقابل تحول
Change versus transformation
ایجاد تابآوری و انعطافپذیری
Building resilience and flexibility
مدلهای مدیریت تغییر
Change management models
مدل مدیریت تغییر لوین
Lewin's Change Management Model
مدل ۸ مرحلهای تغییر کاتر
Kotter's 8-Step Change Model
مقدمهای بر اجرا و مدیریت تغییر
Introduction to executing and managing change
غلبه بر مقاومت
Overcoming resistance
نقش رهبران
The role of leaders
خلاصه ماژول: مدیریت تغییر
Module summary: Change management
پایداری در مدیریت برنامه
Sustainability in Program Management
درک مفهوم پایداری
Understanding sustainability
ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه پایدار
Tools and techniques for sustainable project management
مقدمهای بر اهداف توسعه پایدار (SDGs)
Introduction to Sustainable Development Goals (SDGs)
همسوسازی اهداف پروژه با اهداف SDG
Aligning project objectives with SDG targets
مقدمهای بر پیادهسازی اقدامات پایدار
Introduction to implementing sustainable practices
حکمرانی پایدار
Sustainable governance
پایش و گزارشدهی
Monitoring and reporting
خلاصه ماژول: پایداری در مدیریت برنامه
Module summary: Sustainability in program management
مدیریت برنامه آیندهنگر
Future Focused Program Management
مقدمهای بر رویکردهای چابک در مدیریت سبد پروژه (PPM)
Introduction to Agile approaches to Project Portfolio Management (PPM)
خلاصه ماژول: مدیریت برنامه آیندهنگر
Module summary: Future focused program management
پروژه نهایی و ارزیابی
Final Project and Assessment
مرور دوره: PMOهای با عملکرد بالا
Course recap: High Performing PMOs
مقدمهای بر مدیریت برنامه
Program management introduction
استفاده از چارچوب RTCO برای نوشتن پرامپتهای خوب PMO
Apply the RTCO framework for formulating good PM prompt
استفاده از Bing Copilot برای تعیین بهترین رویکرد مدیریت پروژه
Using Bing Copilot to determine the best project management approach
تصمیمگیری بین پروژهها با استفاده از IRR: راهنمای مدیران برنامه با Bing Copilot
Deciding between projects with IRR: A guide for program managers using Bing Copilot
نمایش نظرات