آموزش مهارت ها-اولین کسب استعداد

Skills-First Talent Acquisition

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از آنجایی که شرکت‌ها و سازمان‌ها به دنبال راه‌های جدید و بهتر برای کسب استعداد می‌گردند، استخدام مهارت‌ها به عنوان یک جایگزین مؤثر برای شیوه‌های قدیمی اسکن رزومه، جستجوی عناوین شغلی قبلی یا مدارک خاص ظاهر شده است. یک استراتژی استخدام مهارتی می تواند منابع جدیدی از استعدادها را به سازمان شما بدهد، به افراد کمک کند مشاغل خوبی پیدا کنند و در نهایت فرصت های اقتصادی بیشتری در جهان ایجاد کنند. در این دوره، ریچارد دوبیسون توضیح می دهد که چگونه می توانید از امروز در سازمان خود حرکت به سمت کسب استعدادهای اولیه را آغاز کنید. ریچارد تاکتیک هایی را که برای استخدام، ارزیابی و استخدام افراد مستعد بدون مدرک رسمی لازم است، پوشش می دهد. او همچنین جنبه‌های به همان اندازه مهم مدیریت تغییرات فرهنگی و طرز فکری که باید اتفاق بیفتد را نیز آموزش می‌دهد. بیاموزید که چگونه پایه و اساس استخدام مهارت‌ها را در شرکت خود پایه گذاری کنید، چگونه در غربالگری مهارت‌ها شرکت کنید، و چگونه یک تیم مصاحبه متنوع تشکیل دهید و آنها را برای ارزیابی مداوم نامزدها آموزش دهید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • استعدادیابی مبتنی بر مهارت چیست؟ What is skills-based talent acquisition?

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. چرا استخدام مبتنی بر مهارت را بپذیرید؟ 1. Why Adopt Skills-Based Hiring?

  • چالش: تقسیم فرصت Challenge: The opportunity divide

  • راه حل: رویکردی مبتنی بر مهارت Solution: A skills-based approach

  • چارچوبی برای اتخاذ رویکرد مبتنی بر مهارت A framework for adopting a skills-based approach

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. پایه گذاری در شرکت شما 2. Laying the Foundation at Your Company

  • یک چشم انداز جسورانه تنظیم کنید Set a bold vision

  • نقشه ذینفعان و شناسایی قهرمانان Map stakeholders and identify champions

  • موانع را درک کنید و برای آن برنامه ریزی کنید Understand and plan for barriers

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. یک پایلوت استخدام مبتنی بر مهارت ایجاد کنید و نتایج را اندازه گیری کنید 3. Develop a Skills-Based Hiring Pilot and Measure Results

  • KPI و معیارهای پاسخگویی را برای پایلوت توسعه دهید Develop KPIs and accountability metrics for the pilot

  • شرح شغل مبتنی بر مهارت بنویسید Write skills-based job descriptions

  • یک استراتژی منبع یابی توسعه دهید Develop a sourcing strategy

  • سوالات مصاحبه مبتنی بر مهارت و روبریک های ارزیابی بسازید Build skills-based interview questions and evaluation rubrics

  • یک تیم استخدامی منسجم و متنوع را آموزش دهید Train a consistent and diverse hiring team

  • نتایج و یادگیری را به اشتراک بگذارید Share results and learning

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. بهبود و تکرار در مقیاس 4. Improve and Iterate at Scale

  • ایجاد استراتژی مقیاس بندی Build scaling strategy

  • افکار نهایی Final thoughts

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نمایش نظرات

آموزش مهارت ها-اولین کسب استعداد
جزییات دوره
49m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Dubuisson Richard Dubuisson

مربی و کارشناس تنوع، برابری، و شمول.

ریچارد دوبیسون شریک Grads of Life، یک DEI و مشاوره تمرینی مبتنی بر مهارت است.

ریچارد یک مربی با تجربه با سابقه قوی در نوآوری است. او به توسعه برنامه درسی آکادمیک در سال بالا کمک کرد و توسعه آزمایشگاه های شغلی، برنامه درسی مهارت های حرفه ای اختصاصی را رهبری کرد. او به ترویج عدالت اجتماعی و اقتصادی از طریق آموزش اختصاص دارد و در نقش های مختلفی از جمله معلم، مربی، تسهیل کننده و سخنران کار کرده است. ریچارد دارای مدرک لیسانس در آموزش، تاریخ و مطالعات فرانسه از دانشگاه دوک است.