آموزش مهارت ها-اولین کسب استعداد
Skills-First Talent Acquisition
معرفی Introduction
-
استعدادیابی مبتنی بر مهارت چیست؟ What is skills-based talent acquisition?
-
امتحان فصل Chapter Quiz
1. چرا استخدام مبتنی بر مهارت را بپذیرید؟ 1. Why Adopt Skills-Based Hiring?
-
چالش: تقسیم فرصت Challenge: The opportunity divide
-
راه حل: رویکردی مبتنی بر مهارت Solution: A skills-based approach
-
چارچوبی برای اتخاذ رویکرد مبتنی بر مهارت A framework for adopting a skills-based approach
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. پایه گذاری در شرکت شما 2. Laying the Foundation at Your Company
-
یک چشم انداز جسورانه تنظیم کنید Set a bold vision
-
نقشه ذینفعان و شناسایی قهرمانان Map stakeholders and identify champions
-
موانع را درک کنید و برای آن برنامه ریزی کنید Understand and plan for barriers
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. یک پایلوت استخدام مبتنی بر مهارت ایجاد کنید و نتایج را اندازه گیری کنید 3. Develop a Skills-Based Hiring Pilot and Measure Results
-
KPI و معیارهای پاسخگویی را برای پایلوت توسعه دهید Develop KPIs and accountability metrics for the pilot
-
شرح شغل مبتنی بر مهارت بنویسید Write skills-based job descriptions
-
یک استراتژی منبع یابی توسعه دهید Develop a sourcing strategy
-
سوالات مصاحبه مبتنی بر مهارت و روبریک های ارزیابی بسازید Build skills-based interview questions and evaluation rubrics
-
یک تیم استخدامی منسجم و متنوع را آموزش دهید Train a consistent and diverse hiring team
-
نتایج و یادگیری را به اشتراک بگذارید Share results and learning
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. بهبود و تکرار در مقیاس 4. Improve and Iterate at Scale
-
ایجاد استراتژی مقیاس بندی Build scaling strategy
-
افکار نهایی Final thoughts
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/2ea358
آموزش برندسازی فراگیر: راز جذب استعدادهای مناسب برای سازمان شما
Inclusive Branding: The Secret to Attracting the Right Talent for Your Organization
استراتژی هایی را بیاموزید که به شما کمک می کند تا برندسازی شرکت خود را برای تمرکز بر شمول و جذب افراد مناسب به سازمان خود بسازید و به طور مداوم اصلاح کنید.
آموزش استعداد: چگونه نیروها، خلاقان و برندگان را شناسایی کنیم (نیش کتاب)
Talent: How to Identify Energizers, Creatives, and Winners (Book Bite)
در این خلاصه کتاب صوتی، تایلر کوئن در مورد چگونگی پیدا کردن، جذب و حفظ افراد با استعداد صحبت می کند.
آموزش هدایت مسئولیت پذیری سازمانی برای تنوع، برابری، شمول و تعلق
Driving Organizational Accountability for Diversity, Equity, Inclusion and Belonging
فراتر از آموزش و نمایندگی DEIB. بیاموزید که چگونه از داده ها و معیارها برای کمک به ایجاد ROI واقعی DEIB در سازمان ها استفاده کنید.
آموزش استراتژی هایی برای پرورش زبان فراگیر در محل کار
Strategies to Foster Inclusive Language at Work
یاد بگیرید که تغییرات را در نحوه برقراری ارتباط در محل کار خود بگنجانید تا بتوانید در جهت غلبه بر تعصب و ایجاد یک محل کار فراگیر کار کنید.
Richard Dubuisson
مربی و کارشناس تنوع، برابری، و شمول.
ریچارد یک مربی با تجربه با سابقه قوی در نوآوری است. او به توسعه برنامه درسی آکادمیک در سال بالا کمک کرد و توسعه آزمایشگاه های شغلی، برنامه درسی مهارت های حرفه ای اختصاصی را رهبری کرد. او به ترویج عدالت اجتماعی و اقتصادی از طریق آموزش اختصاص دارد و در نقش های مختلفی از جمله معلم، مربی، تسهیل کننده و سخنران کار کرده است. ریچارد دارای مدرک لیسانس در آموزش، تاریخ و مطالعات فرانسه از دانشگاه دوک است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.