آموزش اصول اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات

IT Governance Implementation Fundamentals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما با اصول اجرای IT Governance در هر سازمانی آشنا خواهید شد. اگر می خواهید رویکرد گام به گام ارزیابی فرآیند و چرخه حیات فناوری اطلاعات را درک کنید ، باید این دوره را بگذرانید. این دوره بخشی از موارد زیر است: مسیر بنیاد COBIT® 5 همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره 1m 41s درک پیاده سازی اساسی 22 متر 1 ثانیه ارزیابی سطح توانایی دهه 18 هجری فرایندهای رتبه بندی 18m 39s ایجاد یک برنامه ارزیابی 14 متر 59 برنامه ریزی برای بهبود مستمر 27 متر مکعب علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک پیاده سازی اساسی Understanding Basic Implementation

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • اجرای COBIT5 COBIT5 Implementation

  • عوامل سازمانی Enterprise Factors

  • عوامل کلیدی موفقیت Key Sucess Factors

  • چرخه عمر پیاده سازی Implementation Lifecycle

  • مورد Globomantics Globomantics Case

ارزیابی سطح توانایی Assessing Capability Levels

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • ارزیابی فرآیند چیست؟ What Is Process Assessment?

  • سطح توانایی Capability Levels

  • ارزیابی توانایی فرآیند Process Capability Assessment

  • برنامه ارزیابی COBIT5 COBIT5 Assessment Program

  • ایزو 15504 مزایا ISO 15504 Advantages

فرایندهای رتبه بندی Rating Processes

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • تعاریف ایزو 15504 ISO 15504 Definitions

  • مدل ارزیابی فرایند Process Assessment Model

  • بررسی اجمالی PRM PRM Overview

  • سطح و ویژگی های قابلیت Capability Levels and Attributes

  • پردازش ویژگی های رده بندی Process Attributes Ratings

ایجاد یک برنامه ارزیابی Creating an Assessment Program

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی اجمالی Overview

  • مرحله 1: شروع Step 1: Initiation

  • مرحله 2: برنامه ریزی ارزیابی Step 2: Planning the Assessment

  • مرحله 3: توجیهی Step 3: Briefing

  • مرحله 4: جمع آوری داده ها Step 4: Data Collection

  • مرحله 5: اعتبار سنجی داده ها Step 5: Data Validation

  • مرحله ششم: پردازش رتبه بندی ویژگی ها Step 6: Process Attribute Rating

  • مرحله 7: گزارش نتایج Step 7: Reporting Results

  • نقش ها و صلاحیت های ارزیاب Assessor Roles and Competencies

برنامه ریزی برای بهبود مستمر Planning Continual Improvement

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی اجمالی Overview

  • مرحله 1: رانندگان کدامند؟ Phase 1: What Are the Drivers?

  • مرحله 2: اکنون کجا هستیم؟ Phase 2: Where Are We Now?

  • مرحله 3: کجا می خواهیم باشیم؟ Phase 3: Where Do We Want to Be?

  • مرحله 4: چه کارهایی باید انجام شود؟ Phase 4: What Needs to Be Done?

  • مرحله 5: چگونه به آنجا برسیم؟ Phase 5: How Do We Get There?

  • مرحله 6: آیا ما به آنجا رسیدیم؟ Phase 6: Did We Get There?

  • مرحله 7: چگونه حرکت را ادامه دهیم؟ Phase 7: How Do We Keep the Momentum Going?

  • مورد تجاری Business Case

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش اصول اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات
جزییات دوره
1h 42m
40
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.