لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش توسعه استعدادهای درخشان در عصر هوش مصنوعی
دانلود Leading Talent Development in the Era of AI
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره آموزشی و توسعه، منابع انسانی و رهبران کسب و کار را با بینش ها و استراتژی هایی مجهز می کند تا تأثیر تحول آفرین هوش مصنوعی را بر توسعه استعدادها هدایت کنند. مربی نفتالی برایانت، با تمرکز بر پنج پایه کلیدی برای موفقیت در یک محل کار مبتنی بر هوش مصنوعی، اصول اساسی ایجاد چابکی مهارت، اندازهگیری تأثیر تجاری برنامههای توسعه، سادهسازی تحرک داخلی، تقویت رشد شغلی مبتنی بر کارمند، و توانمندسازی مدیران برای توسعه فعال را تشریح میکند. تیم های آنها در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که توسعه استعدادهایی را که چابک، متمرکز بر آینده، و مطابق با نیازهای حیاتی مبتنی بر هوش مصنوعی برای کسب و کار است، هدایت کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
1. درک تأثیر هوش مصنوعی بر رشد استعدادها
1. Understanding the Impact of AI on Talent Development
عصر جدید توسعه استعدادها
The new era of talent development
چالش های کلیدی برای سازمان ها در عصر هوش مصنوعی
Key challenges for organizations in the AI age
2. پنج پایه استراتژی استعداد برای شکوفایی در یک محل کار مبتنی بر هوش مصنوعی
2. The Five Talent Strategy Foundations for Thriving in an AI-Driven Workplace
چابکی مهارت ها: مهارت ها را سریع تر بسازید
Skills agility: Build skills faster
تاثیر و اندازه گیری کسب و کار: موفقیت را بهتر اندازه گیری کنید
Business impact and measurement: Measure success better
توسعه شغلی: توسعه شغلی تحت رهبری کارکنان را هدایت کنید
Career development: Drive employee-led career development
تحرک داخلی: تحرک داخلی را آسان تر کنید
Internal mobility: Make internal mobility easier
مهار مدیران: مدیران را توانمند کنید تا استعدادساز باشند
Harnessing managers: Empower managers to be talent builders
3. تجهیز رهبران و مدیران برای پیشبرد رشد مبتنی بر هوش مصنوعی
3. Equipping Leaders and Managers to Drive AI-Enabled Growth
یک تیم رهبری آماده برای هوش مصنوعی بسازید
Build an AI-ready leadership team
بازآفرینی نقش مدیران
Reinvent the role of managers
4. مراحل بعدی: تعبیه فرهنگ یادگیری و سازگاری
4. Next Steps: Embedding a Culture of Learning and Adaptability
پرورش فرهنگ رشد مستمر و سازگاری
Fostering a culture of continuous growth and adaptability
هدایت استعدادها به آینده
Leading talent development into the future
نفتالی یک شریک تجاری استراتژیک برای واحدهای تجاری و رهبری ارشد است که دستیابی به اهداف تجاری را از طریق اجرای مؤثر ابتکارات توانمندسازی و توسعه کارکنان هدایت می کند. او توانایی عجیبی در ایجاد و اجرای راهحلها و تجربیات یادگیری نوآورانه دارد.
او در شناسایی شکافهای مهم یادگیری و ارتقای عملکرد کارکنان با همسو کردن فرصتهای آموزشی با استراتژیهای تجاری مهارت دارد. او بر مدیریت اجرایی تأثیر می گذارد و با همسو کردن آموزش و توسعه سازمانی با نیازهای شرکت، بر سودآوری تأثیر مثبت می گذارد.
نمایش نظرات