آموزش مدیریت پروژه: پروژه های بهداشت و درمان

Project Management: Healthcare Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پروژه های مراقبت های بهداشتی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند، از جمله نگرانی های حفظ حریم خصوصی و محدودیت های نظارتی. در این دوره با کارشناس مدیریت پروژه باب مک گانون، نحوه مدیریت موثر این چالش ها در پروژه های مراقبت های بهداشتی بزرگ و کوچک را بیاموزید. رویکردهای خاص برای تعیین اهداف پروژه، زمان‌بندی وظایف، مدیریت سهامداران و کاهش خطرات و چالش‌های رایج در حوزه پزشکی را بررسی کنید. به‌علاوه، برای زنده کردن مفاهیم و دریافت راه‌حل‌ها، وارد چندین چالش خاص شوید تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه‌های باب مقایسه کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • پروژه های مراقبت های بهداشتی: غلبه بر چالش ها Healthcare projects: Overcoming challenges

1. کنترل های پروژه مراقبت های بهداشتی 1. Healthcare Project Controls

  • تغییر محیط مراقبت های بهداشتی The changing healthcare environment

  • ساخت برنامه زمانبندی پروژه Building the project schedule

  • مدیریت ذینفعان پرشور Managing passionate stakeholders

  • مدیریت بودجه و بودجه Budget and funding management

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • مدیریت ریسک ها Managing risks

2. محدودیت های پروژه مراقبت های بهداشتی 2. Healthcare Project Constraints

  • الزامات تست Testing requirements

  • محدودیت های نقش و مجوز Role and licensing restrictions

  • ذخیره سازی و حرکت داده ها Data storage and movement

  • محیط نظارتی The regulatory environment

  • امکانات Facilities

3. مراقبت های بهداشتی غیر قابل مذاکره 3. Healthcare Nonnegotiables

  • ورود داده ها و دقت Data entry and accuracy

  • بیماران اول هستند The patients come first

  • وظیفه مراقبت Duty of care

  • مدیریت تجهیزات Equipment management

4. اخلاق مراقبت های بهداشتی 4. Healthcare Ethics

  • شفافیت Transparency

  • استفاده از وجوه Using funds

  • قصد در مقابل مقررات Intent versus regulations

5. رسیدگی به چالش های مراقبت های بهداشتی 5. Handling Healthcare Challenges

  • چالش: توسعه تجاری Challenge: Commercial development

  • چالش: حمایت از تحقیقات Challenge: Supporting research

  • چالش: یکپارچگی برنامه ریزی کنید Challenge: Schedule integrity

نتیجه Conclusion

  • کیت ابزار مدیریت مراقبت های بهداشتی شما Your healthcare management tool kit

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مدیریت پروژه: پروژه های بهداشت و درمان
جزییات دوره
1h 11m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
8,156
- از 5
دارد
دارد
دارد
Bob McGannon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.