آموزش افزایش بهره وری تیم خود
Boosting Your Team's Productivity
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
لیزا با یک تمرین سریع تشخیصی شروع به شناسایی مناطق پیچیدگی در روز کاری شما می کند. در مرحله بعدی ، او توضیح می دهد که چگونه ساده سازی را شروع کنیم ، مانند بررسی نحوه صرف وقت تیم شما و تعیین فرصت های اضافی و فعالیت های اتلاف وقت. سرانجام ، لیزا گام های عملیاتی برای ساده سازی کارهای روزمره مانند ایمیل ، جلسات ، فرایندهای تجاری ، تصمیم گیری و موارد دیگر را ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
- شناسایی پیچیدگی های غیرضروری
- حسابرسی روز کاری خود
- ایجاد عادات تولیدی
- ساده سازی ایمیل ها و جلسات
- ساده سازی تصمیم گیری
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
1. درک پیچیدگی 1. Understanding Complexity
-
آیا شما ایجاد پیچیدگی می کنید؟ Are you creating complexity?
2. شروع ساده سازی 2. Getting Simplification Started
-
آزمون ساده سازی The simplification test
-
روز کاری خود را حسابرسی کنید Audit your workday
-
تست EOS The EOS test
-
ایجاد عادات تولیدی Establish productive habits
-
نتایج ساده سازی را اندازه گیری کنید Measure simplification results
-
10 سوال برای ساده تر کردن 10 questions for better simplifying
3. عادات ساده سازی روزمره 3. Everyday Simplification Habits
-
عادات ایمیل خود را ساده کنید Simplify your email habits
-
در جلسات وقت کمتری بگذرانید Spend less time in meetings
-
فرآیندهای روزمره را ساده کنید Simplify everyday processes
-
ارتباط خود را ساده کنید Simplify your communication
-
تصمیم گیری را ساده کنید Simplify decision making
-
قوانین احمقانه را بکش Kill stupid rules
-
نکات مورد علاقه برای ساده سازی Favorite tips for simplifying
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/1bc5
Lisa Bodell
مدیر اجرایی futurethink
لیزا بودل، نویسنده پرفروش، مدیرعامل futurethink است که شرکت ها را قادر می سازد ساده سازی و نوآوری کنند.
لیزا رهبر نوآوری و آینده پژوه مشهور آیندهthink را در سال 2003 تاسیس کرد تا رویکردی ساده به موضوع پیچیده نوآوری ارائه دهد. همکاری با برندهای پیشرو مانند Starwood، Merck، و Bosch، futurethink به بزرگترین منبع تحقیق، ابزار و آموزش نوآوری در جهان تبدیل شده است. لیزا همچنین نویسنده Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap and Get to Work That Matters و Kill the Company: End the Status Quo, Start a Innovation Revolution است که توسط booz co به عنوان یکی از بهترین کتاب های تجاری سال 2012 انتخاب شد.
لیزا پس از اخذ مدرک بازرگانی از دانشگاه میشیگان، کار خود را در Leo Burnett در شیکاگو آغاز کرد، جایی که او هدیه ای را برای اتحاد ایده های استراتژیک کشف کرد. با موضوعات آینده نگر او قبل از نقل مکان به نیویورک و تمرکز بر فضای ساده سازی و نوآوری بااندیشه آینده، دو کسب و کار موفق ایجاد کرد.
با مهارت های مدیریت زمان که در حد یک هنر است. لیزا در حال حاضر به عنوان مشاور در هیئت مدیره موسسه بازاریابی مستقیم در لندن خدمت می کند. انجمن آینده پژوهان حرفه ای؛ موسسه نوآوری هلیکس سه گانه؛ و هیئت تنوع و شمول نوارتیس در سوئیس. لیزا در میان بسیاری از فعالیت های آکادمیک خود، داور فینالیست در چالش نوآوری Idea Crossing است که در دانشگاه ویرجینیا برگزار شد، و نوآوری و خلاقیت را در دانشگاه آمریکایی و دانشگاه فوردهام تدریس کرده است.
یک رهبر فکری محترم در زمینه ساده سازی و نوآوری لیزا یکی از همکاران دائمی Women@Forbes است. او همچنین در FOX News ظاهر شد و در نشریاتی مانند Fast Company، Forbes، Crain's، Businessweek، New York Times، WIRED، Investor's Business Daily، Harvard Business Review، و The Futurist.
در تعطیلات آخر هفته، او به خاطر حل کردن کلمات درهم، بازی های فکری، و معماهای منطقی با سرعت یک المپیکی معروف است. او می‌تواند غذاهای لذیذ پنج غذای درست کند، اگرچه هنوز برگر کاملاً کبابی را به دست نیاورده است. پس از سفر در بیش از 40 کشور، لیزا هدف خود را برای بازدید از قطب شمال در نظر گرفته است تا بتواند در هر منطقه زمانی به طور همزمان بایستد.
لیزا رهبر نوآوری و آینده پژوه مشهور آیندهthink را در سال 2003 تاسیس کرد تا رویکردی ساده به موضوع پیچیده نوآوری ارائه دهد. همکاری با برندهای پیشرو مانند Starwood، Merck، و Bosch، futurethink به بزرگترین منبع تحقیق، ابزار و آموزش نوآوری در جهان تبدیل شده است. لیزا همچنین نویسنده Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap and Get to Work That Matters و Kill the Company: End the Status Quo, Start a Innovation Revolution است که توسط booz co به عنوان یکی از بهترین کتاب های تجاری سال 2012 انتخاب شد.
لیزا پس از اخذ مدرک بازرگانی از دانشگاه میشیگان، کار خود را در Leo Burnett در شیکاگو آغاز کرد، جایی که او هدیه ای را برای اتحاد ایده های استراتژیک کشف کرد. با موضوعات آینده نگر او قبل از نقل مکان به نیویورک و تمرکز بر فضای ساده سازی و نوآوری بااندیشه آینده، دو کسب و کار موفق ایجاد کرد.
با مهارت های مدیریت زمان که در حد یک هنر است. لیزا در حال حاضر به عنوان مشاور در هیئت مدیره موسسه بازاریابی مستقیم در لندن خدمت می کند. انجمن آینده پژوهان حرفه ای؛ موسسه نوآوری هلیکس سه گانه؛ و هیئت تنوع و شمول نوارتیس در سوئیس. لیزا در میان بسیاری از فعالیت های آکادمیک خود، داور فینالیست در چالش نوآوری Idea Crossing است که در دانشگاه ویرجینیا برگزار شد، و نوآوری و خلاقیت را در دانشگاه آمریکایی و دانشگاه فوردهام تدریس کرده است.
یک رهبر فکری محترم در زمینه ساده سازی و نوآوری لیزا یکی از همکاران دائمی Women@Forbes است. او همچنین در FOX News ظاهر شد و در نشریاتی مانند Fast Company، Forbes، Crain's، Businessweek، New York Times، WIRED، Investor's Business Daily، Harvard Business Review، و The Futurist.
در تعطیلات آخر هفته، او به خاطر حل کردن کلمات درهم، بازی های فکری، و معماهای منطقی با سرعت یک المپیکی معروف است. او می‌تواند غذاهای لذیذ پنج غذای درست کند، اگرچه هنوز برگر کاملاً کبابی را به دست نیاورده است. پس از سفر در بیش از 40 کشور، لیزا هدف خود را برای بازدید از قطب شمال در نظر گرفته است تا بتواند در هر منطقه زمانی به طور همزمان بایستد.
نمایش نظرات