🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Enterprise Agile: اسکرام در حال رشد
- آخرین آپدیت
Enterprise Agile: Growing Scrum
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS) یک چارچوب چابک سازمانی است که به شما امکان می دهد ذهنیت چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و در سطح شرکت افزایش دهید. در این دوره - بخشی از مجموعه بزرگتر در زمینه چابک سازمانی - اصول LeSS را بیاموزید و دریابید که چگونه می توانید از این چارچوب استفاده کنید تا کارایی کلی تحویل محصول سازمان شما را افزایش دهد. داگ رز مفاهیم کلیدی مانند اصول LeSS و قوانین لارمان را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه LeSS نقش های اصلی را برای کمک به صاحبان محصولات و کارشناسی ارشد اسکرام برای دستیابی به موفقیت در پروژه های بزرگتر بزرگ می کند. بعلاوه ، وی چگونگی مقابله با LeSS برای برنامه ریزی سرعت ، کار در تیم های م componentلفه و هماهنگی تیم و همچنین چگونگی سازماندهی یک مرور سرعت و گذشته نگر کلی را پوشش می دهد.
موضوعات شامل:
سه مانعی را که هنگام مقیاس گذاری تیم های سازمانی با آن روبرو می شوید ، لیست کنید. li>
مثالی از اصول و ایده های سبک وزن را به یاد بیاورید. li>
کنترل روند تجربی را توضیح دهید. li>
"چه" و "چگونه" جلسات برنامه ریزی سرعت را مشخص کنید. li>
نحوه تقسیم حجم کار توسط یک تیم عملکردی را تشخیص دهید. li>
سرفصل ها و درس ها
نتیجه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
درک نمودار LeSS
Understanding the LeSS diagram
نتیجه
1. Understanding LeSS
کاهش سریع چابک شرکت
Descaling enterprise agile
درک پایه LeSS
Understanding the foundation of LeSS
درک اینکه LeSS اسکرام است
Understanding that LeSS is scrum
تعریف قوانین لارمن
Defining Larman's Laws
تعریف اصول LeSS
Defining LeSS principles
نتیجه
2. Upsizing Key Roles
شناختن صاحب محصول LeSS
Understanding the LeSS product owner
درک استاد scrum LeSS
Understanding the LeSS scrum master
نتیجه
3. Growing Scrum
برنامه ریزی sprints
Planning sprints
کار در تیم های کامپوننت
Working in component teams
ایجاد تیم های ویژه
Building feature teams
هماهنگی تیم های LeSS
Coordinating LeSS teams
تصفیه عقب
Refining the backlog
تعریف "انجام شده"
Defining "done"
نتیجه
4. Finishing Up the Sprint
سازماندهی یک بررسی Sprint
Organizing a sprint review
سازماندهی یک گذشته نگر
Organizing an overall retrospective
نمایش نظرات