آموزش Enterprise Agile: اسکرام در حال رشد

Enterprise Agile: Growing Scrum

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS) یک چارچوب چابک سازمانی است که به شما امکان می دهد ذهنیت چابک خود را برای استفاده در محصولات بزرگ و در سطح شرکت افزایش دهید. در این دوره - بخشی از مجموعه بزرگتر در زمینه چابک سازمانی - اصول LeSS را بیاموزید و دریابید که چگونه می توانید از این چارچوب استفاده کنید تا کارایی کلی تحویل محصول سازمان شما را افزایش دهد. داگ رز مفاهیم کلیدی مانند اصول LeSS و قوانین لارمان را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه LeSS نقش های اصلی را برای کمک به صاحبان محصولات و کارشناسی ارشد اسکرام برای دستیابی به موفقیت در پروژه های بزرگتر بزرگ می کند. بعلاوه ، وی چگونگی مقابله با LeSS برای برنامه ریزی سرعت ، کار در تیم های م componentلفه و هماهنگی تیم و همچنین چگونگی سازماندهی یک مرور سرعت و گذشته نگر کلی را پوشش می دهد.
موضوعات شامل:
  • سه مانعی را که هنگام مقیاس گذاری تیم های سازمانی با آن روبرو می شوید ، لیست کنید.
  • مثالی از اصول و ایده های سبک وزن را به یاد بیاورید.
  • کنترل روند تجربی را توضیح دهید.
  • "چه" و "چگونه" جلسات برنامه ریزی سرعت را مشخص کنید.
  • نحوه تقسیم حجم کار توسط یک تیم عملکردی را تشخیص دهید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • درک نمودار LeSS Understanding the LeSS diagram

نتیجه 1. Understanding LeSS

  • کاهش سریع چابک شرکت Descaling enterprise agile

  • درک پایه LeSS Understanding the foundation of LeSS

  • درک اینکه LeSS اسکرام است Understanding that LeSS is scrum

  • تعریف قوانین لارمن Defining Larman's Laws

  • تعریف اصول LeSS Defining LeSS principles

نتیجه 2. Upsizing Key Roles

  • شناختن صاحب محصول LeSS Understanding the LeSS product owner

  • درک استاد scrum LeSS Understanding the LeSS scrum master

نتیجه 3. Growing Scrum

  • برنامه ریزی sprints Planning sprints

  • کار در تیم های کامپوننت Working in component teams

  • ایجاد تیم های ویژه Building feature teams

  • هماهنگی تیم های LeSS Coordinating LeSS teams

  • تصفیه عقب Refining the backlog

  • تعریف "انجام شده" Defining "done"

نتیجه 4. Finishing Up the Sprint

  • سازماندهی یک بررسی Sprint Organizing a sprint review

  • سازماندهی یک گذشته نگر Organizing an overall retrospective

نتیجه 5. Key Challenges

  • سؤال از قوانین لارمن Questioning Larman's Laws

  • بیش از حد Overscaling

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش Enterprise Agile: اسکرام در حال رشد
جزییات دوره
1h 2m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
56,698
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Doug Rose
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Doug Rose Doug Rose

انتشارات، کلاس درس و آموزش آنلاین