لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش سبکهای رهبری: راهکارهایی برای پیشروی در چالشهای پیچیده
- آخرین آپدیت
دانلود Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
رهبری واژهای است که برای مفاهیم بسیار متفاوت و گاه متضاد به کار میرود. وقتی افراد سعی میکنند تعریف واحدی از آن ارائه دهند، معمولاً به مدل «رهبری قهرمانانه» روی میآورند؛ تصویری از فردی با ویژگیهای خاص در جایگاه مدیریتی که دیگران را متقاعد میکند تا او را در مسیر چشماندازش دنبال کنند. این مدل جذاب است، اما برای اکثر چالشهای دنیای امروز، محدود و منسوخ شده است. «مدل قهرمانانه» معمولاً برای حل مشکلاتی که نیازی به تغییر در افراد درگیر ندارند مفید است، اما در مواجهه با مشکلاتی که تعریف آنها دشوار است، در موقعیتهای سرشار از عدم قطعیت و زمانی که بخش بزرگی از مشکل مربوط به عادتها و ترسهای خود افراد (از جمله شما) باشد، کارایی کمتری دارد.
در این دوره آموزشی، به این پرسشها پاسخ میدهیم: چه مفهومی از رهبری و چه نوع مهارتهایی برای دنیای پیچیده و متغیر امروز مفید است؟ این مهارتها چگونه آموخته میشوند؟ رهبری برای چه نوع چالشهایی ضروری است؟ کدام منابع قدرت و اشکال اقتدار بخشی از رهبری هستند و کدامها نیستند؟ تمرین رهبری چه ریسکهایی دارد و چگونه میتوان از خود محافظت کرد؟
ما شما را دعوت میکنیم تا در فضای مجازی و زندگی واقعی خود، دیدگاهی قدرتمند یا «عینکهای اثر بخشی» به دست آورید تا بتوانید دنیای پیچیده پیرامونتان را مشاهده کنید، چالشهای مهم خود را تشخیص دهید و برای پیشروی در آنها برنامهریزی کنید. به عبارت دیگر، این دوره شما را در فرآیند تسلط بر یک متدولوژی تشخیص و مداخله به نام «مارپیچ رهبری آگاهانه» همراهی میکند که به شما کمک میکند موارد زیر را شناسایی و تحلیل کنید:
۱. اهداف و مقاصد شما
۲. چالشها و فرصتهایی که برای رسیدن به اهدافتان با آنها روبرو هستید
۳. جنبههای فنی این چالشها/فرصتها (قوانین، بودجه، دانش، متخصصان و مقامات رسمی)
۴. جنبههای انسانی و سیستمی: افراد ذینفع و متأثر، ارزشها، ترسها، گروههای متضاد و احتمال تبدیل شدن آنها به متحد یا مخالف
۵. منابع رسمی و غیررسمی شما (و چالشهای درونی) که بر موضوع مورد نظر تأثیر میگذارند و ریسکهای رهبری که احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد.
هدف این است که بتوانید مداخلات و آزمایشهای پیشرو را برنامهریزی کنید و بر نحوه محافظت از خود (از طریق تفکر سیستمی، ایجاد اتحادها، تامل در عمل، گوش دادن به گروههای مختلف و مدیریت احساسات) بیندیشید.
همچنین شما را تشویق میکنیم تا توانایی «حضور در لحظه» و مهارت تامل و یادگیری را قبل، حین و بعد از هر اقدام برای بهبود نتایج شخصی یا گروهی ارتقا دهید. برای این منظور، سه ابزار را بررسی میکنیم: «من اینجا هستم»، «بالcony رفتن (دیدگاه ناظر)» و «توقف برای تنفس» که به مشاهده فراگیر جهان، خودتان در جهان و دنیای درونیتان مربوط میشود تا پاسخهایی برای این سوالات بیابید: وقتی به شدت در یک فعالیت حضور دارید چه احساسی دارید؟ چه مکانیزمهایی تمرکز شما را پراکنده میکند؟ در دنیای بیرونی و درونی شما چه میگذرد؟
این اهداف آموزشی به این معناست که این دوره به صورت سنتی (سخنرانیهای یکطرفه استاد) طراحی نشده است، بلکه نقش مدرسان، طراحی فرصتهای یادگیری و همراهی شما در تامل بر آنهاست.
دوره «سبکهای رهبری: راهکارهایی برای پیشروی در چالشهای پیچیده»، اولین دوره از مجموعه چهارگانه تخصصی «رهبری اثر بخش برای قرن ۲۱» است. دورههای دیگر شامل: «خودرهبری و مدیریت احساسات»، «ارتباطات، آزمایشگری و یادگیری در رهبری» و «رهبری برای قرن ۲۱» میباشد. شما میتوانید هر دوره را به صورت مجزا بگذرانید، اما توصیه میشود برای بهرهوری حداکثری، هر چهار دوره را به ترتیب پیشنهادی طی کنید.
به طور کلی، این برنامه برای هر کسی که مشتاق اتصال به اهداف درونی خود و ارتقای مهارتهایش برای پیشروی در چالشهای پیچیده شخصی و جمعی است، مناسب است. این دوره بهویژه برای مدیران میانی و ارشد در سازمانهای دولتی، خصوصی و سازمانهای غیردولتی (NGOs)، رهبران اجتماعی، فعالان و کسانی که با گروههایی با نظرات متنوع کار میکنند و میخواهند آنها را به جامعهای متحد تبدیل کنند، بسیار کاربردی است. همچنین برای افرادی که به دنبال بهبود نتایج در محیطهای شخصی زندگی خود هستند، مفید خواهد بود.
سرفصل ها و درس ها
ماژول ۱: مقدمه
Módulo 1: Introducción
مدل ذهنی درباره قدرت، اقتدار رسمی و رهبری
Modelo mental sobre el poder, la autoridad formal y el liderazgo
درباره دوره رهبری اثر بخش برای چالشهای پیچیده
Sobre el curso de Liderazgo efectivo para desafíos complejos
مشاهده مشارکتی و اخلاق مراقبت - توسط امی ریتراسبوش
Observación participativa y ética del cuidado por Amy Rittersbusch
بالcony رفتن (دیدگاه ناظر) - توسط مارتی لینسکی
Subirse al balcón por Marty Linsky
جمعبندی ماژول ۱
Cierre del módulo 1
چالشها
Desafíos
مقدمه ماژول ۲
Introducción al módulo 2
تثبیتشده، انتقادی و مخرب
Lo manso, lo crítico y lo maléfico
جنبههای فنی در مقابل جنبههای تطبیقی
Lo técnico y lo adaptativo
سبکهای رهبری
Estilos de Liderazgo
پیشفرضهای رهبری - توسط مارتی لینسکی
Los supuestos del Liderazgo por Marty Linsky
ویدیو: پیچیدگیهای قرن ۲۱ - توسط فلیپه بوزو
Video: Las complejidades del Siglo XXI por Felipe Bozzo
جمعبندی ماژول ۲
Cierre del módulo 2
رهبری در مواجهه با چالشهای قرن ۲۱ - توسط دیگو مولانو
Liderazgo ante los desafíos del Siglo XXI por Diego Molano
ریسکهای رهبری
Riesgos del Liderazgo
مقدمه ماژول ۳
Introducción al Módulo 3
ریسکهای مدل رهبری قهرمانانه
Riesgos del Modelo de liderazgo heroico
ریسکهای مدل رهبری انسانی
Riesgos del Modelo de Liderazgo Humano
تمرینی برای کشف هسته ریسکها
Un ejercicio para descubrir el corazón de los riesgos
چرا تفکر سیستمی ضروری و دشوار است؟ - توسط کامیلو اولایا
¿Por qué es tan necesario y tan difícil pensar en el sistema? Por Camilo Olaya
ویدیو: تشخیص سیستم (بخش اول)
Video: Diagnosticar el Sistema (parte I)
ویدیو: تشخیص سیستم (بخش دوم)
Video: Diagnosticar el Sistema (parte II)
جمعبندی ماژول ۳
Cierre del módulo 3
ریسکهای رهبری عمومی - توسط آلخاندرو پوئیری
Riesgos del liderazgo público por Alejandro Poiré
نمایش نظرات