آموزش نکات کوتاه برای مدیران جهت تبدیل شدن به کوچ با شاون هانتر - آخرین آپدیت

دانلود Nano Tips for Managers to Become Coaches with Shawn Hunter

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

به سری آموزش‌های Nano Tipsخوش آمدید؛ جایی که سازندگان محتوای لینکدین لرنینگ، درس‌های تاثیرگذار را در چند ثانیه ارائه می‌دهند. در این بخش، با شاون هانتر، نویسنده پرفروش و متخصص مدیریت، همراه شوید تا استراتژی‌های کاربردی کوچینگ را - مانند قدردانی، اعتماد‌سازی و مداخلات متناسب با نیاز - برای مدیران شرح دهد تا بتوانند تیم‌های خود را توانمند کرده و رشد meaningful و پایدار را تقویت کنند. بینش‌های ارزشمندی در مورد نحوه استفاده از ابزارها و تکنیک‌هایی مانند مدل GROW، ایجاد رابطه own-rapport building و ماتریس مهارت-اراده (Skill Will Matrix) برای شخصی‌سازی رویکردهای کوچینگ و به حداکثر رساندن تاثیرگذاری را به دست آورید. در طول این مسیر، نکات سریع برای مدیریت مقاومت، احیای رکود، تغییر انرژی و حفظ مرزهای حرفه‌ای را کشف کنید.

این دوره توسط شاون هانتر طراحی شده است و ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.

سرفصل ها و درس ها

مدیران به عنوان کوچ Managers as Coaches

به‌کارگیری ماتریس مهارت-اراده Applying the skill-will matrix
ایجاد محیطی مناسب برای کوچینگ Creating a coaching-friendly environment
چه چیزی و چه کسی قابل کوچینگ است؟ What is coachable? Who is coachable?
استفاده از مدل GROW (هدف، واقعیت، گزینه‌ها، اراده) Using the goal, reality, options, will (GROW) model
حفظ مرزهای حرفه‌ای Maintaining boundaries
طراحی سوالات قدرتمند Crafting powerful questions
قدردانی در کوچینگ Grateful to coach
شروع یک جلسه کوچینگ Opening a coaching session
احساس درجا زدن در کوچینگ؟ تغییر انرژی دهید Feeling stuck coaching? Shift the energy
اختصاص زمان برای کوچینگ Making time for coaching