سال سخت کاری برای همه ما بوده است. ما روشهای جدید و روشهای ارتباطی با همکاران خود را ایجاد کرده ایم. دپارتمان های منابع انسانی سیاست های خود را تغییر داده و با نیروی کار از راه هایی که هرگز تصور نمی کردند درگیر شده اند. همانطور که به دفترها برمی گردیم ، چالش های جدیدی در انتظار است. پت وادورز ، مدیر ارشد استعداد در ServiceNow ، شما را در تعیین بهترین کار برای سازمان شما راهنمایی می کند. پت به تعادل فشارهای بهره وری با انتظارات کارمندان می پردازد ، سپس توضیح می دهد که چگونه تعلق می تواند منجر به راحتی ، اتصال ، کمک و ایجاد مشترک شود. وی در مورد چگونگی بازسازی کار به روشهایی کمک می کند که به کارکنان کمک می کند بهترین حالت را داشته و بهترین عملکرد را داشته باشند. پت روش های ایجاد انعطاف پذیری ، خلاقیت ، مهارت های عاطفی و سایر موارد مورد نیاز در نیروی کار را توصیف می کند. او در پایان با بحث در مورد نقش فزاینده منابع انسانی در ارائه ارزش تجاری بیشتر و کمک به سازمان ها و کارمندان برای سازگاری صحبت می کند.
مدیر ارشد استعدادیابی در ServiceNow
پت وادورز مدیر ارشد استعدادهای درخشان ServiceNow است.
پت در نقش فعلی خود سالها تجربه خود را در مقیاس بندی سازمانهای استعدادیابی در سطح جهانی - از جمله LinkedIn ، جایی که به عنوان معاون ارشد استعدادهای جهانی خدمت می کرد - استفاده می کند. برای کمک به طراحی مجدد و تبدیل ServiceNow. وی پیش از کار در ServiceNow ، معاون ارشد منابع انسانی و امکانات Plantronics بود ، جایی که او محل کار و فلسفه کار را دوباره طراحی کرد و بر استفاده از سیستم ها و فن آوری های شبکه های اجتماعی متمرکز شد تا کارمندان را قادر به انجام کار خود در هر مکان و هر زمان . وی همچنین مشاور اجرایی منابع انسانی در توییتر و معاون ارشد مدیر منابع انسانی در یاهو بوده است ، جایی که وی مسئولیت هدایت عملکرد شریک تجاری منابع انسانی برای کل خط تجارت جهانی را بر عهده داشت. این معادل بیش از 14،500 کارمند در بیش از 17 مکان است.
نمایش نظرات