آموزش رهبری منابع انسانی هنگام بازگشت به دفتر

HR Leadership as We Move Back into the Office

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

سال سخت کاری برای همه ما بوده است. ما روشهای جدید و روشهای ارتباطی با همکاران خود را ایجاد کرده ایم. دپارتمان های منابع انسانی سیاست های خود را تغییر داده و با نیروی کار از راه هایی که هرگز تصور نمی کردند درگیر شده اند. همانطور که به دفترها برمی گردیم ، چالش های جدیدی در انتظار است. پت وادورز ، مدیر ارشد استعداد در ServiceNow ، شما را در تعیین بهترین کار برای سازمان شما راهنمایی می کند. پت به تعادل فشارهای بهره وری با انتظارات کارمندان می پردازد ، سپس توضیح می دهد که چگونه تعلق می تواند منجر به راحتی ، اتصال ، کمک و ایجاد مشترک شود. وی در مورد چگونگی بازسازی کار به روشهایی کمک می کند که به کارکنان کمک می کند بهترین حالت را داشته و بهترین عملکرد را داشته باشند. پت روش های ایجاد انعطاف پذیری ، خلاقیت ، مهارت های عاطفی و سایر موارد مورد نیاز در نیروی کار را توصیف می کند. او در پایان با بحث در مورد نقش فزاینده منابع انسانی در ارائه ارزش تجاری بیشتر و کمک به سازمان ها و کارمندان برای سازگاری صحبت می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • در آغوش گرفتن احتمالات هنگام بازگشت به کار Embracing possibilities as we return to work

  • تعیین آنچه برای سازمان شما بهتر است Determining what works best for your organization

1. آنچه در محل کار جدید مورد نیاز است 1. What's Required in the New Workplace

  • تعادل فشارهای بهره وری با انتظارات کارکنان Balancing productivity pressures with employee expectations

2. تعبیه معانی در هر جنبه از کار و زندگی ما 2. Embedding Meaning into Every Aspect of Our Work and Lives

  • تعلق داشتن: از راحتی تا اتصال ، تا کمک به تولید مثل Belonging: From comfort to connection, to contribution to cocreation

  • نحوه ارتباط در دنیای دیجیتال How to connect in a digital world

  • رفاه: زندگی و عملکرد در بهترین حالت Well-being: Living and performing at our best

3. به حداکثر رساندن توانایی های انسانی و ایجاد مهارت های فردا 3. Maximizing Human Capabilities and Building the Skills of Tomorrow

  • سازگاری ، چابکی و انعطاف پذیری ساختمان Building adaptability, agility, and resiliency

  • توسعه مهارت های شناختی برای طراحی مجدد و نوآوری Developing cognitive skills for redesign and innovation

  • تقویت مهارت های اجتماعی و عاطفی Strengthening social and emotional skills

4. بهینه سازی برای امروز و ایجاد ارزش برای فردا 4. Optimizing for Today and Creating Value for Tomorrow

  • گسترش تمرکز و گسترش نفوذ Expanding focus and extending influence

نمایش نظرات

آموزش رهبری منابع انسانی هنگام بازگشت به دفتر
جزییات دوره
32m
10
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Pat Wadors
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Pat Wadors Pat Wadors

مدیر ارشد استعدادیابی در ServiceNow پت وادورز مدیر ارشد استعدادهای درخشان ServiceNow است.

پت در نقش فعلی خود سالها تجربه خود را در مقیاس بندی سازمانهای استعدادیابی در سطح جهانی - از جمله LinkedIn ، جایی که به عنوان معاون ارشد استعدادهای جهانی خدمت می کرد - استفاده می کند. برای کمک به طراحی مجدد و تبدیل ServiceNow. وی پیش از کار در ServiceNow ، معاون ارشد منابع انسانی و امکانات Plantronics بود ، جایی که او محل کار و فلسفه کار را دوباره طراحی کرد و بر استفاده از سیستم ها و فن آوری های شبکه های اجتماعی متمرکز شد تا کارمندان را قادر به انجام کار خود در هر مکان و هر زمان . وی همچنین مشاور اجرایی منابع انسانی در توییتر و معاون ارشد مدیر منابع انسانی در یاهو بوده است ، جایی که وی مسئولیت هدایت عملکرد شریک تجاری منابع انسانی برای کل خط تجارت جهانی را بر عهده داشت. این معادل بیش از 14،500 کارمند در بیش از 17 مکان است.